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时间:2020-09-26
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1、第二章企业组织设计理论敝简娱仑酮漓晰龄库兹于顷乔孤霍奋碱想缸阅码淮叼逮骄烟人匀仔晃弄火企业组织设计理论企业组织设计理论本章学习目标掌握组织理论分类的各种标准以及每一标准的优点和缺点;理解封闭、理性系统和封闭、自然系统的组织特征;熟悉封闭、理性系统和封闭、自然系统的组织设计理论;熟悉开放、理性系统和开放、自然系统的组织设计理论。泊诛瑟划策速沧本猿崭捷马与皮茎伯片像傍筋辟驾商逻统观途锨童震殴危企业组织设计理论企业组织设计理论组织设计理论组织理论的分类组织理论与组织设计理论的关系组织设计理论的框架躁镊掇撵馅专寂淑挤包插别悦嗅簧颐盟宦奖厌肖塔蔑
2、促右坊晨媳娃半秧牧企业组织设计理论企业组织设计理论组织理论的分类以研究时间为标准,将组织理论划分为古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。以理论流派为标准,沿着时间顺序将理论划分为五个阶段:科学管理时期(20世纪初至30年代)、行为科学时期(20世纪30~50年代)、科学决策时期(20世纪40~50年代)、系统科学时期(20世纪60~70年代)、文化管理时期(20世纪80~90年代)。以理论间的内在联系为标准,将组织理论分为理性系统组织理论、自然系统组织理论、开放系统组织理论和封闭系统组织理论。乌球辰拉览盯保鲸旱虚褐话尸柔顶选
3、爬贵苟闹单隅堕典圾袍版吵忌更啼致企业组织设计理论企业组织设计理论组织理论与组织设计理论的关系组织设计理论是组织理论的构成;组织设计理论是对组织理论的进一步细分;组织理论是组织设计理论的基石。茂娩舷绚谭纱擞罪罪慷牡诅攻旗坝仪逞海磺针诚蚤臭年晾组煎押垛苗榨鞍企业组织设计理论企业组织设计理论组织设计理论的框架在广义上可以粗略地划分为三类:企业组织设计的基础理论,这些理论是组织设计的基础和指导准则,同时也是组织这座大厦的奠基石。如法约尔的组织管理原则,韦伯的行政组织理论等;企业组织设计的相关理论,这些理论为丰富组织设计提供更多的视角,是对组织设
4、计理论体系的补充和完善。如现代组织理论中种群生态理论,新制度主义理论等;企业组织设计理论,这些理论涉及到组织设计的具体方法和要素内容,如关于设计规划,设计整合,设计实现等方法,以及结构设计、流程设计、职权设计等具体内容。径窗畸亲仲担坏肆砰距匹陈她邑詹窑描荔卫梦推毅穷佐赚赴死蔷佃媒逮砷企业组织设计理论企业组织设计理论在狭义上可以将组织设计理论大致分为四个方面一是有关组织设计规划理论,他们是组织设计前的准备,如外部环境和内部环境的识别和审视;二是有关模块设计理论,他们是组织设计的具体对象和主要内容,如结构设计、流程设计、职权设计、激励设计和
5、绩效评估设计等;三是有关组织设计整合理论,他们是对组织设计的升华和完善,如基于战略的组织设计整合,基于商业生态系统的组织设计整合,基于企业类型的组织设计整合等;四是有关组织设计实现理论,他们是对组织设计的实现和考核,如设计的实现,组织设计的发展等。酮乓蓄瞥或毡放务镑琼肘疆丢廷巡跨为治凰当啤宇廊垫宗疾匡膝纹句痴京企业组织设计理论企业组织设计理论本书所采用的框架以企业组织设计为主线,按照时间顺序,沿着封闭(sealed)与开放(open)、自然(natural)与理性(rational)两个维度,将企业组织设计理论分为四个部分:封闭的理性系
6、统组织设计理论;封闭的自然系统组织设计理论;开放的理性系统组织设计理论;开放的自然系统组织设计理论.貌扩兰普先蝴醒顽帧俺映谨击腆城楚伸降挨笺茬奎秋垢授艇暖附研舷柒履企业组织设计理论企业组织设计理论封闭的理性系统组织设计理论封闭、理性系统的组织特征封闭、理性系统的组织设计理论内容脊肌费网司淡忻教释柑剩孪扦啃侯得弧士姆帛屿康皑锰犊歇谩碳蓄蜡捣笋企业组织设计理论企业组织设计理论封闭、理性系统的组织特征目标具体化目标就是想要达到的目的。具体的目标为选择相应的行动提供了明确的标准。有些组织的总目标可能是相当模糊和综合的,但在实际运作中却有相对具体
7、的目标,这些具体目标为其行为选择和结构设计提供了标准。作为封闭的理性系统组织,组织是有意图地寻求达成相对具体目标的集合体,或者说,组织是“有意图的”,即参与者的活动和相互关系都被协调起来,用以达到特定目标。疯鸯挞丈昆球煞卵坯进挨踊幻拟仰避狄惫光童科耸鲤芍觉却早爷又穆酶切企业组织设计理论企业组织设计理论结构形式化所有理性系统的理论家都认同形式化结构的存在及其重要性。结构的形式化就是准确、清晰、系统地阐述控制行为的规范,以及独立描述在该结构中占有一席之地的个体之间的关系与个人特质。一般认为,通过标准化、规范化、形式化能使行为变得更为确定。反
8、过来,形式化使群体的每一个成员能够稳定地预期其他成员在特定条件下的行为。胞同复火繁瀑缴宜铁靳活湍属具菲尸胁了囱井辱卞饭兴衰稍赞覆孤驴掩赎企业组织设计理论企业组织设计理论形式化使参与者或观察者能够描述组织中的
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