宝供物流管理.doc

《宝供物流管理.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、宝洁公司现状：作为世界最大的日用消费品公司之一，保洁公司具有很好的市场保证，企业的年销售额和企业规模均在世界知名企业的前列，其分公司在世界各国的分布较广，因而商品的销售量巨大。这就增大了宝洁公司的物流运输量，想要实现300多个品牌的产品在140多个国家和地区畅销，这要求宝洁公司具有较强的物流运输能力。目前保洁公司物流工作进行状况较好，其生产地均有配送中心，有专门的运输队伍。在对配送中心仓库管理实现自动化后，物流运输方面的能力得到了明显的改善，效率大大提升。宝供物流简介：宝供物流企业集团有限公司(P.G.LOGISTICSGROUPCO.,

2、LTD)创建于1994年，总部设在广州，是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团，是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司，也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流。当前，公司已在全国65个城市设有7个分公司、8个子公司和50多个办事处，形成了一个覆盖全国并开始向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的国际化物流运作网络和信息网络，与国内外近百家著名企业结成战略联盟，为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合物流服务

3、。2002年12月宝供集团被中国物流与采购联合会命名为"中国物流示范基地"，成为入选的唯一一家第三方物流企业。同时也是中国物流百强企业、中国5A级物流企业。2004年，宝供集团以其雄厚的实力及现代物流经营理念，取得当时国内唯一广州←→上海(现改为深圳←→上海)行邮特快专列的独家经营权，该专列全程按特快客车运行图运行，可为社会各企事业单位提供行李、包裹、邮件及其他大宗货物的铁路快速运输服务、区域接取送达服务以及包括储存、包装、装卸、配送、物流加工、信息咨询等一体化的综合物流服务。窗体顶端窗体底端窗体顶端宝供制订并实施运作网络战略、物流基地战

4、略、科技战略和人才战略，打造一个效率更高、效果更好的供应链管理系统，以满足市场发展的需要。宝供凭着优秀的人才、专业的知识、完善的运作网络和运作设施、先进的信息管理和操作技术，以及有效地管理体系，与我们的客户并肩作战，襄助客户更好地持续发展，成为企业最佳的战略合作伙伴，同时为供应链上的相关利益者创造更高、更好的价值。窗体底端宝供物流信息技术系统简介：  宝供物流从1997年开始在国内物流行业中首家开发基于INTERNET的物流信息管理系统，十年来宝供物流信息化一直处于行业前列，取得大量成功案例，多次获得行业最高荣誉，例如2004年荣获中国物

5、流与采购联合会颁发科技进步一等奖，连续多年年荣获中国企业信息化500强，2007－2008年被美国《信息周刊》杂志评为“中国商业科技100强”。宝供物流已自主建成国内领先的第三方物流集成平台，能通过EDI对接模块与客户ERP系统实现无缝对接。平台除了支持运输配送管理、仓储库存管理等物流基本管理功能外，还能支持分销管理、成本控制、运输线路规划、立体仓储位管理、材料生产加工管理（VMI）等物流增值服务。    宝供第三方物流信息平台是以订单为中心，通过组织架构、业务流程、IT技术等三方面的变革，最终实现物流信息在一个高效的系统内闭环管理，通过

6、订单将运输管理、仓库管理、订单管理和财务管理模块全面整合到一个集成的物流信息管理平台，即宝供第三方物流信息平台。安全实用的第三方物流信息平台，实现了对物流订单的记录、调度、备货、发运、在途跟踪、客户签收、回单、财务结算、KPI考核、异常处理等各个环节的高效统一管理。 宝供物流在自主研发的第三方物流信息平台基础上，根据不同行业客户需求提供支持其产品特性和业务流程的系统定制服务。通过成立项目小组，自主规划、自主开发，自主实施，系统上线后根据业务需求不断完善并提供后续客户服务支持，使系统对业务达到贴身支持的境界，同时也形成了宝供化工、家电、食品

7、、饮料、日化、汽车零配件等行业信息化解决方案。宝供增值服务：配合客户营销计划，提供制成品的重新包装组合；纯手工包装、半自动机器包装、全自动热缩包装；工人最高1000人最高801万箱/年；TOM系统跟踪管理客户全国运输系统与GPS技术结合，全程订单实时跟踪；EXCEED4000WMS……宝洁与宝供的合作：围绕着宝洁公司的物流需求，宝供设计了业务流程和发展方向，制定严格的流程管理制度，达到了宝洁公司的要求，同时宝供长期良好合作的愿望以及认真负责的合作态度，受到了宝洁公司的欢迎，使得宝供顺利通过了考察。宝洁公司最终选择了宝供作为自己的合作伙伴，

8、双方签订了运输的总代理合同，开始了正式的合作。宝供的物流网络图：宝洁库存管理：宝洁的材料库存管理策略是供应商管理库存（VMI）。首先，双方一起确定供应商订单业务处理过程所需要的信息和库存控制参