第13章供应链管理与客户关系管理ppt课件.ppt

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2、第13章供应链管理与客户关系管理本讲内容供应链管理客户关系管理遮杭坠愤摹撅伙孺喜眷镣豌整立幂诣偶三矛闺跺硬褐鸥哺兰岔惩又劲寻夫第13章供应链管理与客户关系管理第13章供应链管理与客户关系管理ERP的概念供应链管理的概念SCM是一种跨组织信息系统，从管理角度看,它们是信息技术与管理思想融合后创新的管理模式，从组织角度看，SCM是一种虚拟企业，执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制等职能，借助信息技术实现以客户满意度为目标的服务化管理，能够快速反应市场需求，比纵向一体化更能符合当前复杂多变的竞争环

3、境，给企业带来了全方位革命性的影响，被称为面向21世纪的管理理论创新。美国供应链管理专业协会（CouncilofSupplyChainManagementProfessionals，简称CSCMP，原名美国物流管理协会CLM），2008年发布的供应链与物流术语表中对供应链管理的定义：“供应链管理包含了规划和管理所有复杂的原料、采购、加工及物流管理活动。更重要的是，它也包括了与渠道伙伴之间的协调与合作，涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和客户，从本质上说，供应链管理是企业内部和企业之间的供给和需求管理

4、的整合，驱动营销、销售、产品设计、财务和信息技术等过程和活动的协调一致。”顿箕港亨兆抒钦谅敛斩怪啼樊傣味铸牛鞭辉彼租就杜涌础寝国韶幼惜牧糟第13章供应链管理与客户关系管理第13章供应链管理与客户关系管理ERP的概念综合以上各种定义，供应链管理可以理解为对整个供应链进行计划、协调、执行、控制和优化的各种活动和过程，其目标是通过对供应商、制造商、物流提供商和分销商等集成管理，面对市场需求多样化的趋势，不断缩短供应链中产品的生产周期，实现快速有效地反应；以正确的数量和质量，在正确的地点和正确的时间，进行产品

5、制造和分销，提高供应链系统效率，促进供应链系统成本最小化，并提高客户满意度和服务水准，如图13.1所示。冗墩碾丑断瓜付祈宏翔山呜克吴嘻蛰演倚估锌浙缅坍距饼绣漂簿灾锭迸床第13章供应链管理与客户关系管理第13章供应链管理与客户关系管理ERP的概念供应链管理的发展阶段1.供应链管理的发展阶段瀑手茎趋资样校痈敞赎冻赤怯绒跺辉蔷丢码箭眶桐江捏琐作汤泵宁纂柳凸第13章供应链管理与客户关系管理第13章供应链管理与客户关系管理ERP的概念2.供应链管理的关键技术激烈的全球市场竞争迫使企业提供低成本、高质量、设计灵活

6、可靠的产品。生产制造商从潜在的利益中，认识到买卖双方之间相互协作与战略伙伴关系的重要性。供应链管理主要涉及到供应、计划、物流和需求四个主要领域。有关供应链管理的理论和实践应用，正处于不断深入和优化的过程，形成了三个主要的关键技术。供应链建模技术供应链运营管理技术供应链管理的信息技术坊轿谊匣厢亢慢舅卞止徒迅混俏贤磐迪婴希蚌典筏骤杂稍袖治鹏漏乏芳媒第13章供应链管理与客户关系管理第13章供应链管理与客户关系管理ERP的概念供应链管理的框架GSCF提出了供应链管理的一个概念框架，涉及营销、物流、制造、信息系

7、统、财务、质量管理和战略规划等功能领域，该框架包括三个部分：供应链网络结构，供应链业务流程和供应链管理组件，如图13.2所示。其中，供应链网络结构决定了供应链中的关键组成部分应该与哪些业务流程相连接；供应链业务流程决定了与供应链流程相连的关键成员有哪些；供应链管理组件决定了对每一流程的连接应该实行哪一层次的集成和管理。钓贷尘漱胎怠措挥鹰迅薯倪症轻漾田刽鹰生晾屿蚌窖芜羞动露衫克拽忘堕第13章供应链管理与客户关系管理第13章供应链管理与客户关系管理ERP的概念1.供应链网络结构供应链网络结构主要由供应链成

8、员和网络结构变量组成，供应链成员是由与核心企业相连的组织构成的，这些组织直接或间接地与供应商或客户相连。为了使非常复杂的供应链网络更易于管理和合理分配资源，需要适当地区别基本成员和支持成员。供应链的基本成员是指那些独立的企业或业务单位，它们在供应链中实现重要的增值活动，在业务过程实践中为用户和市场创造具体价值；而支持成员是那些仅仅为供应链上基本成员提供资源、服务、知识、公共能源和资产的企业。供应链成员之间需要选择合适的供应链连接和管理，但并非所有连接都必