第11章 生产作业控制ppt课件.ppt

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1、第十一章生产作业控制本章要点:生产作业控制的内容和基本程序生产调度的工具生产进度控制方法在制品控制内容生产作业核算指标的计算方法MES功能结构离散制造业与流程行业MES特点第十一章生产作业控制11.1生产作业控制概述11.2生产调度11.3生产进度控制11.4在制品控制11.5生产作业核算11.6制造执行系统(MES)本章内容:11.1生产作业控制概述11.1.1生产作业控制的概念和意义概念:生产作业控制是指在生产作业计划执行过程中,对作业活动和产品生产的数量和进度等所进行的控制。意义:通过对生产作业活动有效的调控,预防并制止生产作业过程中可能发生的违背计划和

2、目标的偏差,保证生产作业活动顺利进行和计划任务的完成。有效的生产作业控制可以保证满足客户服务目标,减少在制品库存,缩短生产周期11.1.2生产作业控制的基本内容及程序(1)现场执行数据的采集。(2)与生产作业计划的比较。(3)采取调度措施进行调整。(4)确认结果。11.2生产调度11.2.1生产调度的任务和内容对生产作业计划的执行进行日常组织、检查和调节的工作,是直接体现生产指挥和生产控制职能的工作和岗位。11.2.2生产调度机构与职责按照统一领导、分级管理的原则,根据企业的规模、生产类型以及生产特点,一般来说,大企业分设厂部、车间和班组三级调度机构,一般中小

3、企业可设厂级、车间两级调度机构11.2生产调度11.2.3生产调度工作制度和方法生产调度方法(1)调查研究。(2)召开各级调度会议。(3)加强日常检查。生产调度基本制度(1)调度会议制度。(2)调度值班制度。(3)调度报告制度。(4)现场调度制度。(5)班前、班后小组会议制度。11.2生产调度11.2.4生产调度的工具(1)工票11.2生产调度(2)加工路线单11.2生产调度(3)调度板11.3生产进度控制11.3.1生产进度控制的内容和过程11.3生产进度控制工序进度控制的过程11.3生产进度控制11.3.2生产进度控制的方法(1)平衡线法:平衡线法是一种运

4、用平衡线形式来对产品生产进度计划安排与作业控制的方法,它适用于同一产品重复生产、一次订货、分期交货、合同期限较短的订货生产项目。图11-4产品生产周期控制图11.3生产进度控制图11-5计划交货期控制图11.3生产进度控制图11-5平衡线法11.3生产进度控制(2)图表控制法日期12345678910计划日产量50505050505050505050累计50100150200250300350400450500实际日产量40303025356055704560累计407010012516022027534539045011.3生产进度控制(2)图表控制法条形图

5、控制法图11-7加工进度控制条形图11.3生产进度控制(2)图表控制法投入产出日历进度表控制法11.3生产进度控制(3)生产均衡控制按照生产的均衡性,不仅要求企业按时完成任务,而且要求企业每个生产环节和每种产品都能按日、旬和月完成生产任务,即实现均衡生产。生产均衡控制的目的,在于保持生产过程能够连续的有节奏的进行。11.3生产进度控制(4)生产成套性控制加工一装配式企业生产的产品是由许多零部件组装而成的,只有保证成套出产各种零部件,才能按计划使整机产品装配出厂,因此,应及时掌握和控制零部件的出产进度,分拆零部件的成套性,按产品装配配套性抓好生产进度。数量102

6、030405060708090100110120130140150床头箱ECA进给箱手轮中心架刀架尾架FDB11.3生产进度控制(5)生产预计分析1)差额推算法。差额推算法常用于对产量、产值等级对指标的预测。应用差额推算法,首先要计算出实际完成产量的差额,然后根据生产条件分析趋势,从而推算出计划期末可能达到的数量和计划完成程度。2)相关推算法。当以产量指标进行生产预计分析的时候,如果两个指标之间存在着因果关系或相互依存的关系,可运用相关分析,求出一元回归方程,从一个已知数据指标推算出另一个指标的数值,这种方法称为相关推算法。11.3生产进度控制(6)精益生产控

7、制方式日本丰田公司通过长年的研究与应用提出了“拉动式”的生产组织方式,采用“倒过来”的形式,从生产物流的相反方向来组织生产,即后道工序在必要的时刻到前道工序去领取必要数量的必要零部件(或物料),接着前道工序只生产被领取走的那部分零部件(在数量和种类上相同)。这种方式也被称为精益生产控制方式。11.4在制品控制11.4.1在制品控制的内容根据在制品所处不同工艺阶段,把在制品分为毛坯、半成品和车间在制品毛坯指已由下料完毕,铸件清砂、铲毛刺打底漆完毕,锻件去飞边整形完毕,并经检验合格办完入库手续的制品。车间在制品,是在车间内正在加工制造、检验、运输和停放等待加工的制

8、品。半成品指毛坯经机械加工成为零件,经

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