物资超市管理模式在发电企业中的运用.docx

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1、学术STUDY电力市场环境已发生了深刻变化,降低生产经营成本,积极参与市场竞争成为发电企业重要举措。要降低火力发电厂的生产经营成本,就要从占火力发电厂成本比重最大的燃料成本、大修费和材料费入手,对公司的物资管理机制进行变革。“物资超市”管理模式在发电企业中的运用■文/倪恩坤借鉴仓储式超市的概念,笔者物流各环节进行整合,最大限度地发认为“物资超市”的定义是:以经挥物流管理整体的效能,使物流、资营生产物资为主的,储销一体,低金流、信息流“三流”和谐统一,流价销售,主要为企业内部会员提供动顺畅。适应了在“厂网分离

2、,竞价有限服务的零售业态。“物资超上网”的新竞争环境下,市场对生产市”集营业场所与仓储场所于一过程提出的高柔性、低成本的要求。体,店堂装修简朴,内部设施像一公司的物流管理整合遵循双向延伸的座大仓库,整盒整箱等大包装的商原则,将企业整体向内延伸到二级企品摆放在高层钢铁货架上,经营地业和班组,向外延伸到企业的所有供点位于超市所属企业内部,卖场面应商。公司所需主要原材料是燃料和积在数千平方米左右,商品直接从备品备件等,基于原材料构成的不厂家进货,批零兼营。同,在以超市化管理为平台的物流整合上也有不同的运行方式。“

3、物资超市”首先,建立“物资超市”,为在某发电企业的运作方式企业内部物流管理搭建平台。该公笔者根据物流和供应链管理理司可将物资按照消耗金额、数量、论提出的以“物资超市”管理模式单价不同及其专业性和重要性,用为核心对某发电公司物流管理进行ABC分析方法,把物资分为三类,整合,其内涵是以“物资超市”和A类物资是燃料及大型设备,B类物网上订购为载体,以信息化管理为资是设备和重要备品,C类物资是通基础,以资金管理为主线,以降低用配件、低值易耗的材料、工器成本、提高企业竞争力为目标,对具、生产化工、机电产品、办公用品

4、、劳保用品等。专用物资一般为A类物资和B类物资,C类物资一般为普通物资。该公司可借鉴仓储式超市的运营模式,将厂内闲置的堆料场进行平整改造,建设一座面积约6000平方米的“物资超市”。超市为钢架结构,装修简单,设施简朴实用,超市内放置一排排高大的多层结构工具货架。超市可划分为自选区、展销区、劳保区、设备区、备品区、配货区共6大区域。其中自选、展销、劳保等3个区为通用物资,即C类物资;设备区、备品区等2个区为专用物资,即A、B类物资,其中A类物资中燃料,由于其特殊性,贮存在发电专用煤场中。超市隶属公司物资部,内

5、部设有结算中心和服务中心。超市与公司内各职能部门、各多种经营产业单位等通过计算机网络相连接。企业生产、经营中使用的物资纳入超74中国物流与采购2006年第20期市管理,进入商业POS条码管理资金,只作为使用和管理统计,其他系统,所有物资一律划卡结算。超单位部门使用这部分物资,将扣除物市工作人员负责编制条形码、入资原值的1/2预算资金。对需用单库、出库、结算以及查询、导购管位来讲,可少花钱多办事。实质上公理工作。司没有重新花钱购置物资,而是在管其次,取消原有大小仓库,实理上调动需用单位尽量多用原二级企行物资统

6、一管理。应取消10个二级业、专业班组上缴物资的积极性,从企业及本部各专业班组仓库,收回而减少了公司实际资金支出。价值500多万元的物资,精减物资保最后,变传统的物资领用为物管人员。将包括三产、后勤部门在资选购,实现物资商品化。超市管内的全公司所有一、二级仓库的物理人员对进入超市的物资统一编制资集中“物资超市”,实行统一管POS条形识别码,领用者可在超市理(燃料除外)。为了使这部分物资得内自由选购,并凭集团公司财务部根到充分利用,在保证其使用质量的据设备大修、小修、技改、维修、日前提下,将物资名称、数量、规常

7、办公费用等项目核定了金额的资金格、上缴单位全部上网,实现网上磁卡进行结算。凡列入物资清单的通清晰查阅,并制定相应的激励措用物资,各部门都可凭卡直接进入超施。比如可规定原单位使用自己上市选用,从而使传统意义上的存货领缴的物资,其费用一律不列入预算料变成了市场化的买卖行为,把物资方法变成了商品,把物资领用人变成了消费者,强化了各级人员的成本观念和市场意识。“物资超市”的实施效果“物资超市”管理模式是基于供应商管理库存(VMI)的先进的库存控制策略,VMI不是关于成本如何分配或谁支付的问题,而是关于减少成本的问

8、题。通过信息共享,可以减少双方的库存水平。由于供需双方建立了互信合作的战略合作伙伴关系,供方的物资直接进入超市销售,可节省公司的物资检验费用。运作“物资超市”时,通过供应商激励机制,发电公司选定供应商后,就和供应商签订一个较长时间的业务合同,使供应商通过长期稳定的供货来占领市场,降低成本。某发电公司的材料费和大修费总金额达36518217.03元,都要转化为生产运行、维修以及设备大、小修所耗用的消耗性材料、事故备

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