待岗人员管理规定.doc

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1、待岗人员管理规定（2007年3月31日，尚需完善）1.目的为改善公司人员结构，建立人员动态管理机制，优化员工队伍；提升员工的整体素质，实现公司人力资源配置的科学化，结合公司实际，制定本规定。2.适用范围公司全体非试用期人员。3.职责权限3.1董事长、总经理负责待岗登记及待岗处置的审批。3.2分管领导负责待岗登记及待岗处置的审核。3.3待岗人员所在部门负责对其进行业务培训。3.4人事行政部负责提出符合待岗条件名单，组织待岗人员培训及考核。4.具体规定4.1待岗定义待岗是指非试用期人员在执业技能等方面不能适应岗位需求，对其实行的边理论培训、边工作实践的一种制度，使其能够结合实际工作有针对性地

2、弥补不足。4.2适用条件4.2.1年内绩效考核累计3次处于部门末位的。4.2.2年终考核末位的。4.2.3因失职或渎职给公司造成1000-2000元经济损失的。4.2.4不服从公司因工作需要对其进行的岗位、职务调整的。4.2.5岗位调整或竞争上岗后的无岗人员。4.3待岗期限4.3.1待岗期限为3个月。4.3.2待岗期间请假的，待岗期限根据请假天数自动顺延。4.4待岗期间待遇4.4.1执行青岛市当年企业最低工资标准；不参加公司薪酬调整。4.4.2社会保险、公积金缴纳基数按待岗前标准执行。4.4.3享受公司规定的休假及其他福利待遇。4.5待岗管理4.5.1有4.2条款所列情形之一，人事行政部

3、组织填写《待岗审批表》，层报公司领导审批。4.5.2待岗培训4.5.2.1待岗人员培训由人事行政部组织实施第6页共6页，业务培训计划由待岗人员所在部门根据岗位需求、员工胜任力状况编制、实施。4.5.2.2待岗期间不得申请参加外部培训。4.5.3待岗期限届满，部门将《待岗人员处置表》、《待岗人员培训记录》层报公司领导审批。4.5.4待岗期间劳动合同期满，公司不予续签。4.5.5待岗人员为公司正式员工，需遵守公司各项规章制度。4.6待岗处置4.6.1重新上岗或转岗4.6.1.1公司给予待岗人员一次上岗机会，待岗期限届满待岗人员提出重新上岗申请，经考核合格的可重新上岗。4.6.1.2待岗期限届

4、满待岗人员提出转岗申请，经考核合格的可调整到其他岗位工作。4.6.1.3待岗人员提出重新上岗、转岗申请的，需提交待岗总结。4.6.1.4重新上岗或转岗试用期3个月，执行待岗工资标准，考核合格后执行岗位工资标准。待岗期间的工资差额不予补发。4.6.3终止劳动合同待岗期间劳动合同到期的自动终止，公司不予续签劳动合同。4.6.4解除劳动合同a待岗期间待岗人员可向公司提出解除劳动合同；b待岗期限届满待岗人员不申请重新上岗的，视为提出解除劳动合同；c待岗人员按5%违约比例交纳违约金、办理交接手续后即可离职。4.6.5二次待岗有下列情形之一者，进行二次待岗：a待岗期间再次出现本规定4.2条款所列情形

5、；b重新上岗或转岗后，试用期考核仍不能胜任岗位需求。5.控股公司可结合公司实际参照本规定执行。6.本办法自2007年5月1日起施行，由人事行政部负责修订和解释。7.记录7.1待岗审批表7.2待岗人员处置表7.3待岗人员培训记录第6页共6页待岗审批表部门：原岗位：日期：姓名性别出生年月职称毕业时间及院校所学专业学历参加工作时间年月日入司时间年月日从事本岗时间年月日-年月日待岗时间年月日-年月日待岗原因：人事行政部填写。工作经历：培训经历：部门意见：签字：年月日分管领导意见：签字：年月日人事行政部意见：签字：年月日总经理意见：签字：年月日董事长意见：签字：年月日待岗确认：本人已知晓公司《待岗

6、人员管理规定》，在待岗期间，本人会严格执行上述规定，服从安排、接受培训，争取上岗机会。本人对待岗培训、重新上岗岗位及其他方面的要求：待岗人员签字：年月日注：本表由人事行政部存入员工内部档案。第6页共6页待岗人员处置表部门：原岗位：日期：姓名待岗时间年月日-年月日申请类别□重新上岗□转岗□员工解除合同申请理由签字：年月日待岗处置意见部门意见：包括待岗人员工作态度、工作技能、学习情况等方面的表现，是否同意待岗人员的申请等。签字：年月日分管领导意见：签字：年月日第6页共6页人事行政部意见：签字：年月日总经理意见：签字：年月日董事长意见：签字：年月日待岗处置确认：本人已知晓公司《待岗人员管理规定

7、》关于重新上岗、转岗的相关规定，本人会严格执行该规定，同意公司的处置意见。待岗人员签字：年月日注：本表由人事行政部存入员工内部档案。第6页共6页待岗人员培训记录部门：原岗位：姓名性别年龄培训记录时间地点内容培训形式培训师待岗人员确认培训效果自我评价待岗人员签字：年月日公司评价待岗部门评价：负责人签字：年月日人事行政部评价：负责人签字：年月日备注注：本表由人事行政部存入员工内部档案。第6页共6页