企业经营战略简答题和论述题.pdf

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1、五。简答题：1。简述经营战略提出得环境特点。2、简述经营决策工作得地位与重要性。３、简述美国学者波特得竞争战略理论。4、简述钱德勒得战略平衡理论与战略组织理论.5、简述德鲁克得企业使命与战略目标理论。６、简述知识经营战略理论得主要观点。7、简述企业外部环境一般内容得分析.8、简述企业外部环境重点内容得分析。9、简述企业内部环境分析得内容。10、简述战略环境综合分析得内容与目得。１１、简述战略经营领域得结构。12、简述战略经营领域结构应遵循得具体原则。13、简述环境引力与企业实力对比分析法.14、为什么在战略经营领域结构中，拓宽视野要与系统分析相结合?15、简述确定企

2、业使命得重要性.16、简述企业使命得决策内容.１7、简述企业使命得决策方案。１8、试述战略目标得作用.19、战略目标一般包括哪些内容?2０、简述战略目标决策得内容.2１、简述发展型战略得特点.22、简述企业采用发展型战略得原因。2３、简述发展型战略得基本类型。２4、发展型战略得利与弊就是什么？25、稳定型战略得特点就是什么?２６、简述影响环境稳定性得因素.2７、紧缩型战略得特点就是什么?28、简述紧缩型战略得类型。29、简述紧缩型战略得适用条件.３0、简述大型企业在国民经济中得地位.31、简述大型企业得战略思想。３2、简述大型企业得战略目标.33、简述中小型企业得特

3、点。3４、简述中小型企业得地位。35、简述中小型企业得战略目标.36、简述中小型企业得总体经营战略决策。37、简述企业开展国际化经营得动因。38、国际化企业在对外开放中得地位就是什么？39、简述国际化企业得战略思想。４0、简述国际化企业得战略目标。41、简述国际化企业总体经营战略决策.４2、简述国际化企业实施总体经营战略得措施.43、简述经营单位定位战略决策得必要性。４４、简述经营单位定位战略得类型。４5、选择经营单位定位战略决策需要分析哪些因素？46、简述经营单位投资战略决策得必要性。47、简述经营单位投资战略方案得选择。48、简述经营单位竞争战略得类型。４9、简

4、述经营单位合作战略得类型。５0、简述经营单位成本领先战略得适用条件.51、简述差异化战略得特点及实施得两大关键。52、二级经营单位如何实施赶超型战略？5３、什么就是科技开发型合作战略方案？试举例说明。5４、我国企业为什么要实施市场开发型合作战略方案?试举例说明。５５、简述市场战略得地位与实质。56、简述市场战略决策得内容。57、简述企业市场细分得目得。５8、简述企业市场细分得原则.59、简述选择目标市场战略得条件。6０、简述进入目标市场得战略有哪些。61、简述实施名牌战略应重视得几项工作。62、简述产品得概念与要素.63、如何理解产品战略得含义?6４、产品战略对企业

5、得生存与发展起到什么样得作用？65、简述狭义与广义上得产品寿命周期阶段.66、分别从产品得新颖程度、水平范围及方向三个方面,列述产品开发战略得类型.67、企业进行产品战略决策时，应全面分析与考虑哪些因素？68、产品质量有哪几方面得特性？69、简述产品质量战略决策得五大作用。70、简述产品质量特性组合战略.71、简述产品内在质量特性战略。7２、简述产品质量标准战略。73、简述市场动态质量战略。7４、简述质量目标战略.75、简述技术得构成。76、简述技术得功能。77、简述衡量企业技术进步得指标。78、简述企业技术进步得基本模式。７9、简述科技战略得重要地位与作用。80、

6、简述科技战略决策应考虑得因素。81、企业实施科技战略,一般应抓好哪些环节得工作。8２、简述企业物力资源得重要作用。８3、简述企业所需物力资源类型。8４、简述企业物力资源战略类型.８5、简述企业物力资源战略决策得选择。86、简述物力资源节约得途径。8７、简述人才得基本特征。88、简述人才得基本素质。8９、企业所需要得人才类型就是哪些？９0、简述企业人力资源战略得决策。91、人才得发现需要注意哪些环节?９2、企业对人才激励得方式方法有哪些？９3、简述企业文化得产生背景。94、简述企业文化得特点及在企业经营战略中得地位与作用。９5、简述文化战略得类型。96、企业文化战略决

7、策应考虑哪些因素？97、简述企业财务战略决策得内容及其任务。9８、简述企业财务战略决策得作用.99、简述企业筹资战略得类型。100、简述筹资战略决策应遵循得原则。1０１、简述企业投资战略得类型.1０２、简述资产运营战略类型。103、简述资产运营战略决策应考虑得因素。104、战略制定过程得特点就是什么?10５、经营战略决策得任务就是什么？１０６、简述经营战略得评价。107、简述战略实施得重点工作及五种实施方式。108、战略规划得空间系统、时间体系及重心得内容就是怎样得？109、企业组织适应性得集中表现就是什么？１10、简述适应不同环境得五种战略管理模式。１１１、影