企业经营战略简答题和论述题(word版)

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1、五．简答题：1．简述经营战略提出的环境特点。2.简述经营决策工作的地位和重要性。3.简述美国学者波特的竞争战略理论。4.简述钱德勒的战略平衡理论和战略组织理论。5.简述德鲁克的企业使命与战略目标理论。6.简述知识经营战略理论的主要观点。7.简述企业外部环境一般内容的分析。8.简述企业外部环境重点内容的分析。9.简述企业内部环境分析的内容。10.简述战略环境综合分析的内容和目的。11.简述战略经营领域的结构。12.简述战略经营领域结构应遵循的具体原则。13.简述环境引力与企业实力对比分析法。14.为什么在战略经营领域结构中,拓宽视野要与系统分析相结合?15.简述确定企业使

2、命的重要性。16.简述企业使命的决策内容。17.简述企业使命的决策方案。18.试述战略目标的作用。19.战略目标一般包括哪些内容?20.简述战略目标决策的内容。21.简述发展型战略的特点。22.简述企业采用发展型战略的原因。23.简述发展型战略的基本类型。24.发展型战略的利与弊是什么?25.稳定型战略的特点是什么?26.简述影响环境稳定性的因素。27.紧缩型战略的特点是什么?28.简述紧缩型战略的类型。29.简述紧缩型战略的适用条件。30.简述大型企业在国民经济中的地位。31.简述大型企业的战略思想。32.简述大型企业的战略目标。33.简述中小型企业的特点。34.简述

3、中小型企业的地位。35.简述中小型企业的战略目标。36.简述中小型企业的总体经营战略决策。37.简述企业开展国际化经营的动因。38.国际化企业在对外开放中的地位是什么?39.简述国际化企业的战略思想。40.简述国际化企业的战略目标。41.简述国际化企业总体经营战略决策。42.简述国际化企业实施总体经营战略的措施。43.简述经营单位定位战略决策的必要性。44.简述经营单位定位战略的类型。45.选择经营单位定位战略决策需要分析哪些因素?46.简述经营单位投资战略决策的必要性。47.简述经营单位投资战略方案的选择。48.简述经营单位竞争战略的类型。49.简述经营单位合作战略的

4、类型。50.简述经营单位成本领先战略的适用条件。51.简述差异化战略的特点及实施的两大关键。52.二级经营单位如何实施赶超型战略?53.什么是科技开发型合作战略方案?试举例说明。54.我国企业为什么要实施市场开发型合作战略方案?试举例说明。55.简述市场战略的地位和实质。56.简述市场战略决策的内容。57.简述企业市场细分的目的。58.简述企业市场细分的原则。59.简述选择目标市场战略的条件。60.简述进入目标市场的战略有哪些。61.简述实施名牌战略应重视的几项工作。62.简述产品的概念和要素。63.如何理解产品战略的含义?64.产品战略对企业的生存和发展起到什么样的作

5、用?65.简述狭义和广义上的产品寿命周期阶段。66.分别从产品的新颖程度、水平范围及方向三个方面,列述产品开发战略的类型。67.企业进行产品战略决策时,应全面分析和考虑哪些因素?68.产品质量有哪几方面的特性?69.简述产品质量战略决策的五大作用。70.简述产品质量特性组合战略。71.简述产品内在质量特性战略。72.简述产品质量标准战略。73.简述市场动态质量战略。74.简述质量目标战略。75.简述技术的构成。76.简述技术的功能。77.简述衡量企业技术进步的指标。78.简述企业技术进步的基本模式。79.简述科技战略的重要地位和作用。80.简述科技战略决策应考虑的因素。

6、81.企业实施科技战略,一般应抓好哪些环节的工作。82.简述企业物力资源的重要作用。83.简述企业所需物力资源类型。84.简述企业物力资源战略类型。85.简述企业物力资源战略决策的选择。86.简述物力资源节约的途径。87.简述人才的基本特征。88.简述人才的基本素质。89.企业所需要的人才类型是哪些?90.简述企业人力资源战略的决策。91.人才的发现需要注意哪些环节?92.企业对人才激励的方式方法有哪些?93.简述企业文化的产生背景。94.简述企业文化的特点及在企业经营战略中的地位和作用。95.简述文化战略的类型。96.企业文化战略决策应考虑哪些因素?97.简述企业财务

7、战略决策的内容及其任务。98.简述企业财务战略决策的作用。99.简述企业筹资战略的类型。100.简述筹资战略决策应遵循的原则。101.简述企业投资战略的类型。102.简述资产运营战略类型。103.简述资产运营战略决策应考虑的因素。104.战略制定过程的特点是什么?105.经营战略决策的任务是什么?106.简述经营战略的评价。107.简述战略实施的重点工作及五种实施方式。108.战略规划的空间系统、时间体系及重心的内容是怎样的?109.企业组织适应性的集中表现是什么?110.简述适应不同环境的五种战略管理模式。111.影响组织结构的几个主要