长庆油田QC基础知识培训2010ppt课件.ppt

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1、QC小组活动交流学习长庆油田分公司QC小组活动的基本概念QC1.QC小组的活动的概念在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的而组织起来,并运用质量管理的理论和方法开展活动的组织。2.QC小组的性质2.与行政班组的主要不同点在于:(1)组织的原则不同;(2)活动的目的不同;(3)活动的方式不同;3.QC活动强调运用全面质量管理的理论和方法,强调活动程序的科学化、方法的多样化、事实的数据化。QC小组活动的管理技术QC小组活动管理技术的应用QC小组要解决企业/岗位所存在的问题,不断的进行质量改进就需要技

2、术,一个是专业技术,另一个就是管理技术(即程序、证据、方法、技巧)。只有管理技术和专业技术并用才能有效解决问题.也是QC小组活动与其它成果的主要不同点。QC小组活动管理技术的应用管理技术主要有三个方面:1、遵循PDCA循环科学程序;2、强调以客观事实为依据,用数据说话;3、运用科学的统计方法。以上三条也是QC成果的特点。QC成果评审的重点,就是看是否符合以上三条。为什么要按程序活动QC小组活动的程序就是解决课题的科学途径。目前的活动程序不是哪一个人随意杜撰出来的,而是专家们通过实践活动概括的出来的科学的思维和行为模式,这些程序之间每一个步骤之间都存在着内在的逻辑关系。PDCA循环的特点P

3、DCA*四个阶段一个也不能少(解决问题的思路)*大环套小环*PDCA是不断上升的循环AP CDAPCD改进改进控制控制不断提高质量水平APCDAPCDAPCDAPCDQC小组活动程序问题解决型课题(自选目标)-四个阶段十个步骤1、选择课题2、现状调查3、设定目标4、分析原因5、确定主要原因6、制订对策7、按对策实施8、检查效果9、巩固措施10、总结和下一步打算目标达到?PDCA否是QC小组活动程序问题解决型课题(指令性目标)-四个阶段十个步骤1、选择课题2.设定目标3.目标可行性分析4、分析原因5、确定主要原因6、制订对策7、按对策实施8、检查效果9、巩固措施10、总结和下一步打算目标达

4、到?PDCA否是1.选择课题2.设定目标3.目标可行性分析4、分析原因5、确定主要原因6、制订对策7、按对策实施8、检查效果9、巩固措施10、总结和下一步打算目标达到?PDCA否是“自选目标”和“指令性目标”活动程序1、选择课题2、现状调查3、设定目标4、分析原因5、确定主要原因6、制订对对策7、按对策实施8、检查效果9、巩固措施10、总结和下一步打算目标达到?PDCA否是QC小组活动程序“创新型”课题-四个阶段八个步骤.“创新型”课题存在的主要问题1、选择课题2、设定目标3、提出各种方案并确定最佳方案4、制订对策表5、按对策表实施6、确认效果7、标准化8、总结与今后打算达到目标?否是P

5、DCA创新型QC小组活动程序比较1.选择课题2.设定目标3提出各种方案并确定最佳方案4、制订对策5、按对策实施6、确认效果7、标准化8、总结和今后打算目标达到?PDCA否是1、选择课题2、现状调查3、设定目标4、分析原因5、确定主要原因6、制订对策7、按对策实施8、检查效果9、巩固措施10、总结和下一步打算目标达到?PDCA否是2.以客观事实为依据,用数据说话每一个步骤之间都存在着内在的逻辑关系。?以事实为依据,用数据说话。为什么选这个课题?为什么制定这个目标?问题的症结在哪儿?为什么确定这几条主要原因?所制定的对策是否完成?是否达到效果?选用适宜的工具方法正确地使用工具方法3.应用统计

6、方法QC小组活动的程序1.选择课题也就是我们小组要改善什么。⑴---课题名称:应能一目了然的看出要解决什么问题;(2)课题来源多样:指令性,指导性,自选性-上级要求(方针、目标、任务、指标);-顾客意见和期望;注意:选题范围不受限制(质量、效率、成本、安全等-现存问题(技术、管理),选题宜小不宜大;.1.选择课题(3)选题要有依据:即:选题理由:应直接写出选此课题的目的和必要性,简洁、明了、充分,不要长篇大论地陈述背景;(4)课题的类型:现场型、攻关型、管理型、服务型、创新型;2.现状调查现状调查是要掌握问题的严重程度,经过对现状的深入调查分析,确认小组能够改进的程度,从而为设定目标提供

7、充足的依据。这一步骤在整个QC活动程序中起到承上启下的作用。2.现状调查⑴要用数据说话。---数据要有客观性:从已有的原始记录和统计报表收集或到现场实地测量或调查---数据要有可比性:---要有时间约束⑵对数据要分类整理,以找出症结。⑶两种情况可不做现状调查:指令性目标、(不是课题)创新型课题。3.设定目标设定目标是确定小组活动要把问题解决到什么程度,也是为检查活动效果提供依据。有的人说“只要问题解决了,要不要先确定目标无所谓”。这

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