欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:59081871
大小:27.00 KB
页数:1页
时间:2020-10-29
《如何管理好班组大家谈.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、如何管理好班组大家谈各位工友大家好:在这里,我不想占用大家过多的时间,就班组管理一事,咱们关起门来说话。首先说明一点,班长这个职位不是我买下的,我可以坦诚的说,我做每一项事都对得起自己的良心。“当一天和尚撞一天钟”,话糙理不粗。我承认我不是一名合格的班长,只因为我现在是班长,所以我就要按班长的标准去做,为大家服好务,管理好这个班组。明天我是工人,我就按一个工人的标准去做,在不违章作业确保安全的情况下尽可能的去完成各项工作任务。做人要有做人的标准,事在人为这句话说起来好听,但是,投机取巧,欺上瞒下,打小报告不是我的风格,诚实做人是我一直的心愿
2、,我愿以一颗真诚的心去赢得大家的支持。虽然说,千人千爱好,万人万口味,众口难调,我不希望背后论人是非,说长道短,有理摆在桌面上。我不否认大家有好的思想,我也不想以自己的观点来要求大家,俗话说得好,无规矩不成方圆,制度就是圆规,圆规是画圆的唯一工具,我希望这个圆规有大家来掌舵,来操持。更希望这个制度在大家的共同维护下起到效果。让诚实的人感到实惠,“聪明的人”受到约束,使各项生产任务保质保量,安全高效的完成。下面列举了两个班组划分管理办法并诠释细则一共大家商讨,请选择出您认为适合班组管理的办法。()签名:这第一例是以前的划分管理办法:一、车型分
3、的标准是根据车型操作的易难程度来界定的,太原车快速高效敏捷易操作,支架车视野狭窄操作不便,880车速度稳重进顺槽不易操作。所以太原车设定30分为基数,支架车增加一倍难度为60分,880车取太原车和支架车的平均值为45分。二、路程分是考虑到路程的远近牵扯到完成任务的时间快慢,假如不按路程远近划分,只作一个标准,这样谁都不愿去干远的运输任务,有的职工会提出以时间长短来划分。我认为这样不妥,本来一个小时干完的活,我会故意延长到两个或者三个小时去完成,这样看起来太窝工。路程分的标准是:起点为10分,也就是只要你启动任何车辆就是10分,然后每到一个指
4、定地点递加10分。一般考虑大巷的路程远点,进顺槽的路程会适当缩短米数增加分数;同程地点顺捎和回收每次只加10分,也就是增加了一个装卸车分(装车5分、卸车5分),异地返回适当加分;倒设备5——10分,也是考虑到装卸车的时间而定;原则上所有车型进顺槽每100米递加1分,会考虑易难程度均情加分;所有车型整班进顺槽运输考虑到环境差安全系数低嘉奖20分,一旦返回车场取消顺槽嘉奖分。三、嘉奖分的范围很广,考虑到运输任务的易难程度如搬运支架、破碎机、煤机、综机本体、大型变压器、车盘装1米2以上大皮带等每趟加5——10分;外出接班10分;带油、回桶、装车、
5、卸车等每项5分;除此之外的特殊情况均情加分。四、特殊分是在没有正常运输任务或运输任务不足的情况,在跟班队长安排下完成的零工活,有队长签字的任务单时按当天出勤人数平均分的50%计分,或均情加分,否则只支付出勤分10分。五、起始点(略。参考《2011年6月份划分标准》)。第二例是新的划分管理办法:一、车型分:在考虑到车型操作的易难程度上又加上了技能因素,车型分设定为:太原车40分,支架车60分,880车50分。二、嘉奖分:整班在顺槽加20分;搬运大件嘉奖5——10分;外出接班10分;带油、回桶、装车、卸车等每项5分。三、工作分:取消路程分改为工
6、作分,实行百分制。在用车单位无投诉,安全无事故,工作无“三违”的情况下顺利完成队长和班长安排的各项工作任务,满分为100分。四、特殊分:零工活有队长签字的任务单时按工作分的50%计分;或均情加分,否则只支付出勤分10分;其他情况加分。五、惩罚分:(一)、出车时间为:早班8点,中班16点,夜班23点,罚分按时间计算,请提前半小时检查好车辆准时发车,晚多长时间就罚多少分;(二)、行车途中注意观察车辆运行状况,由于人为原因缺油缺水造成车辆中途车坏扣工作分的50%;(三)、由于个人行为造成工作没有完成,与用车单位发生争执造成不良影响扣除全部工作分1
7、00分;(四)、由于休息不好,身体不佳,等其他原因请提前说明,否则扣罚工作分的50%。综合以上两例划分管理办法,为了提高工作效率,确保安全生产,划分的原则是以鼓励为主,听从分配多劳多得,班组划分管理办法由他自主的一面,也必须与队里规定的管理制度相联系。上报工作量以用车单为主,无用车单只给出勤分,班组工作量纪实参照班前安排的工作量,用车单和回访带车人来落实。大家要明白,班组管理的原则是为班组成员负责,我希望班组成员真实的回报工做量,不要做违背良心的事,你的不良行为损害了大家的利益,是对大家的不敬,将会受到良心的谴责。现在有人说我是“老好人”办
8、事睁一只眼闭一只眼,与事太迁就,这样认为你就错了。请大家想一下,有哪一位出错时我当面揭穿过,我是为了你的尊严,我“忍气吞声”这是无能的表现吗?是给你机会,让你自己衡量一下自己的表
此文档下载收益归作者所有