物流公司绩效主管职位说明书及关键绩效标准.doc

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1、XX管理手册XX管理编号：HX-S-13绩效主管职位说明书职位名称绩效主管职位编号HR-003所属部门人力资源部职位定员0（1）直接上级经理所辖人数0直接下级无职级薪酬等级编制日期2008年12月本职工作概述:在经理的领导下，搭建科学的绩效管理体系，组织开展绩效管理工作，实现绩效的科学评估与人才的科学激励，提高员工的绩效水平。职责权限序号职责关键业绩输出目标项权限使用文件经办审核批准1协助经理开展绩效管理体系制度与流程建设可操行、科学性完成率√6.62协助经理进行绩效考核方案优化可操行、科学性完成

2、率准确率√6.73绩效考核的组织、考核结果的汇总与分析规范、及时√√6.84组织制定绩效考核结果运用方案并组织执行规范性、可操性准确率√5员工绩效申诉的受理与处理及时性完成率√6.96绩效管理分析，撰写分析报告全面、科学√6.1076.1186.1296.1310116.1412200年1月1日第00版章/页：4-3XX管理手册XX管理编号：HX-S-13其他权限费用权限执行权人事权限下属考核、奖惩及晋升的提案权其他任职资格内容必备条件期望条件教育背景大专学历本科学历专业人力资源管理相关专业工作经

3、验3年以上绩效管理工作经验有1年以上航空公司的工作经验能力/素质沟通能力、计划能力、执行能力、组织协调能力、学习能力、人际理解、抗压能力、周密思考、应变能力资格证书其他要求使用文件序号文件名称所属手册编号6.16.26.36.46.56.66.76.86.96.106.116.126.13200年1月1日第00版章/页：4-3XX管理手册XX管理编号：HX-S-136.14200年1月1日第00版章/页：4-3