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时间:2020-09-26
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1、第六章化工企业设备管理山东化山东化工技师学院/程家树工技师学院/程家树化工企业管理第六章化工企业设备管理第一节设备管理概述第二节设备的选择、更新和改造二、设备综合管理的内容一、设备管理的基本概念三、设备管理的任务一、设备的选择二、设备的寿命和投资回收期三、设备更新四、设备的技术改造四、设备管理的意义到小结页2第六章化工企业设备管理第三节设备的使用、维护和检修第四节工具管理二、设备的维护和保养一、设备的使用三、设备的检修一、工具及工具的特点二、工具管理的内容三、工具管理的任务四、设备的点检到小结页3第六章化工企业设备管理2008年7月26号8时左右,镇海石化化工部梅峰在接
2、班后进行例行巡检。当检查至异构化单元泵区时,他闻到淡淡的芳烃味,本着高度的责任心和安全意识,他认真检查了所有的运行泵和备用泵及管道,终于发现是P304B机械密封线上一道焊口有泄漏。泄漏出的二甲苯是三类毒物,可以通过呼吸道和皮肤进入人体,导致中毒,更危险的是P304B内250℃、2.5Mpa的工艺介质正在向里侧喷射,不易被人发现,而其对面正是高温换热器E303。如果不及时处理将很有可能发展成为一起严重事故,况且P304是异构化单元最关键的进口泵之一,无备用泵可用,如果处理不妥,将导致该单元甚至整个系导入案例4第六章化工企业设备管理统停车。此时,梅峰立即将P304B隔离排液
3、泄压,同时上报相关部门并由设备工程师联系检修公司处理。存在安全隐患的设备在一个班的时间内处理完毕。一起重大安全事故避免了,保证了生产的顺利进行。思考并回答以下问题:(1)从这个案例中你得到了哪些启示?(2)有人说:“对于企业来说,产品的产量和质量是最重要的,其它都无关紧要”,对此,你是如何看待的?5第六章化工企业设备管理一、设备管理的基本概念(一)设备的概念设备,指可供人们在生产中长期使用,并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的生产资料和物质资料的总称。第一节设备管理概述教学活动6第六章化工企业设备管理(二)设备的分类设备按在生产服务时不同的用途,可分为以下几类:1
4、、生产工艺设备用来改变劳动对象的尺寸、形状、性能、使劳动对象发生物理或化学变化的那部分设备。包括塔(精馏塔、合成塔)、炉(加热炉、裂解炉)、釜(反应釜、聚合釜)、机(压缩机、分离机)、泵(离心泵、真空泵)等。2、辅助生产设备指为生产提供服务的设备,如机床(车、铣、刨)、采暖及通风设备。第一节设备管理概述7第六章化工企业设备管理3、科研设备指企业内部进行科研实验用的测试设备。4、管理用设备指企业经营管理中使用的各种计算机、复印机、等办公设备。第一节设备管理概述反应釜球型罐8第六章化工企业设备管理5、生活备用设备主要指企业内的医疗卫生设备、通信设备、炊事设备等。第一节设备管
5、理概述二、设备综合管理的内容(一)设备综合管理的定义9第六章化工企业设备管理设备综合管理就是运用现代科学技术、管理理论和管理方法,对设备寿命周期(从规划、设计、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新到报废)的全过程从技术、经济和经营管理等方面进行综合研究和管理,以提高设备综合效率和追求寿命周期费用的经济性为目标,从而为提高企业的经济效益服务。第一节设备管理概述(二)设备综合管理的内容1、实行设备全过程管理。就是将设备的整个寿命周期作为一个整体进行综合管理,取得设备整个寿命周期的最佳效益。10第六章化工企业设备管理2、对设备从工程技术、经济和组织管理三方面进行综合
6、管理。其中工程技术是基础,管理是手段、经济是目的。第一节设备管理概述3、把可靠性和维修性设计放到重要位置。即在设计、制造阶段就争取赋予设备较高的可靠性和可维修性,使设备在后天使用中,长期可靠地发挥其功能,不出故障,少出故障,即使出了故障也便于维修。4、实行设备全员管理。现代企业中,设备数量众多,型号规格复杂,并分散在企业生产、科研、管理等各个领域,如果单靠专业管理的机构与人员是难以管好的。因此,要把设备管理建立在群众基础上。11第六章化工企业设备管理第一节设备管理概述设备管理的任务是要为企业的生产提供最良好的技术装备,使企业的生产建立在技术上先进、经济上合理的物质技术基
7、础之上。即要求设备以最低的生命周期费用实现最适宜的选型、最适宜的组合、最适宜的维修、最适宜的操作、最适宜的革新改造、最适宜的报废期,保证企业生产经营目标的实现。三、设备管理的任务四、设备管理的意义机器设备是工业企业进行生产的物质技术基础,是企业固定资产的主要组成部分。设备技术状态的好坏,运行费用的高低,对企业生产的正常运行、产品质量、生产效率和生产成本都有直接的影响。因此,管好、用好、维修好设备,对促进企业生产力的发展和提高企业经济效益,都有重要意义。12第六章化工企业设备管理设备的选择是设备管理的首要环节。它决定了设备的生产运行状况,也
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