第十一章 领导概论ppt课件.ppt

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1、第十一章　领导概论河南大学经济学院张军峰1第十一章　领导概论第一节领导的内涵第二节领导风格类型第三节领导理论第四节领导艺术2第一节领导的内涵一、领导的含义利用组织赋予的职权和个人具备的能力去指挥、命令和影响、引导员工为实现组织目标而努力工作的活动过程。领导一定要与群体或组织中的其他人员发生联系（或心甘情愿，或屈服于权力的压制）官在西方是仆人，在东方叫“父母官”。工资来源领导者能够对组织成员产生各种影响，使其表现出某种所期望的行为或表现领导的实质：领导实质上是一种对他人的影响力，即管理者对下属及组织行为的影响力。领导的基础是下属的追随与服从。3二、领导者和管理

2、者①管理者的职权是通过组织的正式任命获得的，其对下属命令行为是建立在合法的、有报酬的和强制性权力基础上。领导者领导者可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，可以不运用正式权力来影响他人的活动。领导者更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础之上。②在理想情况下，所有的管理者都应是领导者；但是，并不是所有的领导者必然具备完成其它管理职能（计划、组织和控制）的潜能，因此不应该所有的领导者都处于管理岗位上。③实践证明，一个好的管理者不一定是个好的领导者；一个好的领导者也不一定是个好的管理者。4三、领导的作用指挥协调激励5四领导权力的构成1.权力的实质

3、与来源权力是指一个人藉以影响另一个人的能力从权力的来源看，权力就是对资源拥有者的一种依赖性资源：重要性、稀缺性和不可替代性2.权力的五种类型：制度权（行政性权力）个人化权力法定权奖赏权强制权（惩罚权）专长权感召权“司机怕交警”“明星做广告”“非权力影响力是权力影响力的基础”6领导权力来源权力来源领导方面下属方面权力类型奖赏权处罚权合法权表率权专长权威胁给予正式权个人魅力个人专长欲望恐惧习惯观念信任尊敬职位权力个人权力为什么人一走,茶就凉?7三、领导者如何获取权力同有权势的人形成联盟施惠不激怒别人从危机中获益谨慎地寻求顾问争取最关键的工作不断提高自己8获取权力

4、的办法从个人角度来看，知识、经验、意志、观察、事业、忍耐、知人和人际关系等能力的培养，是增加权力（影响他人的基础）的重要手段。工作表现并非是取得职位的唯一手段，其他如增加权力的手段如人际关系的建立和运用，并不亚与此。从地位或职位角度来看，权力来自于地位，地位的占有是取得权力的重要手段。9第二节　领导风格类型一、按权力运用方式划分集权式领导者民主式领导者二、按创新方式划分魅力型领导者变革性领导者三、按思维方式划分事务型领导者战略性领导者10第三节　领导理论11一、领导特性理论（伟人理论）什么是特性理论？具有什么特性的人充当领导者最合适？我国对领导者的素质要求？

5、121、什么是特性理论？什么是特性理论？研究领导者的个人特性对领导成败的影响。以期预测具有什么性格特性的人充当领导者最合适。出发点：根据领导效果的好坏，找出好的领导人与差的领导人在个人特性方面有哪些差异？领导者的个人特性？是指领导者的性格、智商、情商等。132、个人特性什么是性格？是一个人对客观事物的稳固态度和习惯化了的行为方式。智商：（IQ）聪明才智、智慧。情商：（EQ）：一种情绪的能力自知：意味着领导者知道自己当前的感受移情：感知周围人的情绪自律：是控制自己的情绪的能力自强：不需要别人经常的刺激来推动社交技巧：指的是通过与他人自如的交流来掌握人际关系的能

6、力。143、特性要求（1）独特的个性：宽阔的心怀、不急不躁的性格要自信、不要有从众的心理。（2）高的智商：反应灵敏，接受新事物快，学习容易，思维敏捷，记忆力好。满足竞争的需要（3）一定情绪能力：能认识自己和他人的感受，自我激励、能很好地控制自己以及在人际交往中的情绪的能力时刻保持觉醒、扩大人际关系：参加各种团体。154、我国对领导者的素质要求（1）思想品德素质：政治思想、道德情操、理想抱负、言行作风（2）知识素质：专业知识、管理知识、相关知识（3）能力素质：驾驭能力、创新能力、应变能力、社会交往能力。（4）身心素质：身体、心理素质。健康是1，其他名利、金钱、

7、财富、等是其后的0，也就是说没有健康什么都没有。165、指导意义如果性格理论成功，有助于正确的选拔和培养领导人才。找出好的领导者与差的领导者、非领导者之间在个性特征方面的差异；区分领导者与非领导者的品质特征；17“执行力”关于执行力的思考：－－－无数的人都拥有智慧，但是仅仅少数部分懂得执行力的人获得了成功。成功＝战略理念（30％）＋资源（20％）＋执行力（50％）。－－－帮我找一个能执行的人－－－“执行、执行、再执行”－－－没有执行力，所有卓越的方案都只是空谈，所有完美的计划都只是幻想。18名人论执行韦尔奇：“即使决定是错误的，那我们也可以通过执行把事情做对

8、”在世界500强中，从西点军校毕业出来的董事长有10