酒店五常法培训资料ppt课件.ppt

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1、酒店“5S”五常法管理——梁仕朝【2012酒店管理资料】我们有下列“症状”吗?a)急等要的东西找不到,心里特别烦燥;b)桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感;c)没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间;d)工作台面上有一大堆东西,理不清头绪;e)每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻;f)环境脏乱,使得上班人员情绪不佳;g)制订好的计划,事务一忙就“延误”了;h)材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间;i)工作现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小

2、;j)道路被堵塞,行人、搬运无法通过。如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率。解决上述“症状”的良方——推行五常管理。酒店管理中常见的问题厨房工作环境凌乱肮脏;气候适宜时节酒店中苍蝇、蚊子来回飞舞;物品积压或食品变质情况时有发生;废旧物品处理不及时占用大量空间;酒店设施设备使用周期缩短;申购物品迟迟未到或常用物品仓库没备用;工程维修不及时影响营业情况;员工上班不注意仪容仪表并经常抱怨上司或公司;酒店员工经常不知道应干什么;客人越来越成熟,而酒店优秀的员工越来越难招;酒店老板和管理人员的压力越来越大;。。。。。。5

3、S是什么?a)整理:区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西;b)整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;c)清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;d)清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生;e)修养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以店为家、以店为荣”的地步。5S之来源5S管理源于日本,指的是在生产现场,对材料,设备人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动,为其他管理活动奠定良好的基础,是日

4、本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马文拼写时,它们的第一个字母都为S,所以日本人又称之为5S,近年来,随着人们对这一活动的不断深入认识,有人又添加了“坚持、习惯”等两项内容,或者把整理拆分为分类、整理,所所以又称为6S或7S活动。5S之间的关系5S活动推进层次(见图2)推行5S管理的作用a)提供一个舒适的工作环境;b)提供一个安全的作业场所;c)塑造一个企业的优良形象,提高员工工作热情和敬业精神;d)稳定产品的质量水平;e)提高工作效率降低消耗;f)增加设备的使用寿命减少维修费用。推行5S

5、管理的目的a)员工工作出错机会减少,出品合格率上升,品质上升;b)提高士气;c)避免不必要的等待和查找,提高了工作效率;d)资源得以合理配置和使用,减少浪费;e)整洁的作业环境给客户留下深刻印象,提高公司整体形象;f)通道畅通无阻,各种标识清楚显眼,人身安全有保障;g)为其他管理活动的顺利开展打下基础。5S与管理合理化关系实施5S与酒店企业改善的关系第一常:常整理(包含分类和清理)定义:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西对象:主要在清理现场被占有而无效用的“空间”目的:清除零乱根源,腾出“空间”,防止材料的误用、

6、误送,创造一个清晰的工作场所。同时保证所有工作人员在30秒之内能将任何物品找到。常整理的方法是:a)及时舍弃无用的物品;b)将物品分类;c)规定物品分类标准;d)规定放置区域、方法;e)对各类物品进行正确标识;f)良好的工作习惯;g)定期整顿、清扫。酒店物品的分类标准真正需要正常使用的设施设备、正常使用的工具、富有使用价值的消耗用品、各种原材料、成品及半成品、办公用品文具、使用中的清洁工具、有用的文件资料、表单记录、书报杂志、其他酒店客用品及私人用品等等。确实不要地面上:废纸、杂物、油污、灰尘、烟蒂;不能或者不再使用的机器设备、基建遗留杂物及

7、边角料;不再使用的办公用品;破烂的图框、纸箱、塑料箱、垃圾桶;呆滞料或过期料等。办公桌、工作台或架子上:过时的文件资料、表单记录、书报杂志;多余的物品、材料损坏的工具和样品;私人用品、破的压台玻璃、破桌椅等。墙壁上:蜘蛛网、污渍;过期的海报看板;破烂的信箱、意见箱、指示牌;过时的挂历、损坏的时钟、没用的挂钉等等整理的地方和对象主要表现在:a)存物间、框、架;b)桌、箱、柜、抽屉;c)冷柜、冰箱;d)设施设备;e)仓库、锅炉房、办公场所、公共场所;f)室外;g)室内外通道;h)门面、墙面、广告栏;i)各种文件资料等。分类整理的一些方法:1)倒推

8、分类法;2)存放一套工具或文具;3)物品按使用时间长短分开存放:使用时间保存地点1一年都不用的物品丢掉或暂存入仓库27-12个月内要用的物品把它保存在较远处31-6

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