马营镇中心小学三年发展规划.doc

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1、马营镇中心小学三年发展规划马营镇中心小学三年发展规划(2020—2021)为进一步树立科学发展观,理清学校办学思路,明确学校办学方向,加快发展步伐,创建特色学校,根据学校办学现状特制定规划。一、指导思想 学校将以十九大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“以人为本,面向全体,求实创新,发展个体”为办学理念,以“办百姓满意的学校”为基本宗旨;坚持以人为本,发现学生的价值,发挥学生的潜能,发展学生的个性,发扬学生的学习主动性,为学生提供适合他的教育;崇尚知识,崇尚情感,崇尚奉献,为教师创造适合他的舞台;逐步丰富学校的办学特色,为社会培养合格的学生,为高一级学校

2、输送更优质的生源。二、现状分析  1.学校概况中心小学地处马营镇辛兴屯村驻地,生源来自附近几个村里的学生。学校有12个教学班,470余名学生,近年来,学校依法治教,取得不错的成效。2.师资概况  (1)学校有一支素质较好的队伍。领导班子与时俱进、勇于创新、求真务实,有先进的办学理念。广大教师有较强的集体荣誉感,有着为学校的发展努力奋进的精神。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。  (2)学校有着扎实开展教科研工作的传统。近年来,本着普及与提高相结合的原则,开展了群众性教科研活动,增强了教师教科研的意识,提高了教师

3、的研究与实践能力。 3.制约因素  (1)部分教师的业务能力与教育发展要求存在差距,尤其是教育思想与教育行为的落差使新课程难以达成较高的目标。  (2)学校的组织管理还是以传统的刚性静态管理为主,管理的思想行为层面整体转化不大。需要进一步建立一种民主、创新的教育管理机制,以利于充分发挥教师的主体意识,调动教师的积极性。  (3)学生来源不理想,家庭教育盲区多,带来了德育教育、行为规范教育上的一系列问题。  (4)学校的硬件建设由于财力有限,与兄弟学校相比还有些差距。三、发展目标:  1、总体目标:  学校未来三年的发展,将努力构建爱心和谐校园,以“以人为本,

4、面向全体,求实创新,发展个体”为办学理念,依法治校,以德立校,立足基础,循序渐进,发展特色。从学校的实际出发,最大限度地发挥我校的优势。重视师资队伍建设,规范办学行为,提升办学质量,完善硬件建设,增强校园文化底蕴,把学校办成设施合理,管理高效,师资优良,文明和谐,特色鲜明,家长、学生满意的现代化学校。  2、办学目标:  通过努力,使学校的环境进一步美化,校园文化浓厚,师资队伍进一步优化,管理更精细,教育质量在全乡的排位提升。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。  3、管理目标:  注重制度建设,坚持以制度管人。

5、制度制定要精细化,做到逢事有人管;规范化,坚持党政方针,体现校园和谐;全员化,每个师生都是管理者与被管理者;可操作化,做不到的事不要写进去。各项制度的执行要民主化,公开化,及时公布执行结果,作为以后教师晋升晋级、评先评优以及绩效考核的主要依据。  4、育人目标:以课堂教学改革为重点,指导学生学会学习,学会合作,学会探究,不同年龄段有所侧重,全面推进素质教育。狠抓养成教育与文明礼仪教育,培养文明守纪,健康向上的校风,注重学生多元智能的发展,努力把学生培养成“合格+特长”的人才。四、主要措施:  1、学校管理  (1)充分发挥教代会在学校民主管理中的监督作用,完

6、善各项制度,充分发挥各个团队等群体组织在学校教育教学和管理中的积极作用。  (2)全面实行校长负责制,实行校长领导下的行政班子,分级落实,坚持依法治校和以德治校相结合的方针,建设“团结、进取、创新、奉献”的优良校风,形成中心小学的办学特色。  (3)加强制度建设,进一步完善各项规章制度,制度执行要公正、公平、公开。  (4)加强团结协作,注重精细化管理和目标管理,采用对实施过程与结果考核并重的做法,做到职责明确,政令畅通,实现学校工作的良性循环。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 2、教师队伍建设  (1)以十

7、六字方针指导教师队伍建设“人和为贵,奉献为先,素质为本,服务为荣”。  (2)师德教育,以“五有”规范教师的师德行为,即有先进的思想,高尚的人格,科学的头脑,渊博的知识,强烈的爱心。  (3)加强教师业务学习,鼓励支持教师参加业余进修,完善青年教师拜师结对制度,促其早日成为教学骨干。深入开展教学研讨活动,努力形成浓厚的教学研讨氛围,强化校本教研力度。  (4)创造各种条件培养一批骨干教师和学科带头人,争取新培养县级科学带头人2名以上。  3、德育工作  (1)加强德育工作队伍建设,初步建立适应素质教育发展要求的德育工作网络,形成“全员,全程,全方位”的德育工

8、作格局。  (2)开展校级评星制度,实行流动红旗制,

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