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时间:2020-09-18
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1、人力资源管理工作流程1.1、岗位设置管理流程流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施各职能部门人力资源部人事经理总经理环节根据公司发展战略进行职能分解和机构设置根据人力资源规划工作确定编制分析否审核是否职责划管理分与岗行为位设置意见是制作职务说明书否意见薪酬设计是否否薪酬预算审核审批实施是是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期..2、人员编制管理流程流程人员编制管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施各用人部门人事行政部总经理办公会总经理环节进行各部门工作
2、量分析否对本部门编制提出提出编制审议意见草案是制定具体的人员编制,并编制职位说明否管理行为是审核签批否是执行编制相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期..3、增加编制申请流程流程增加编制申请编码受控状态名称流程执行核心部门各用人部门控制部门人事经理行为实施各用人部门人事行政部总经理办公会总经理环节否否是是提出增加编审核审议审批制的申请否是提出增编岗位人员素质要求管理内部招聘行为流程内聘决策外聘外部招聘流程相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期..4、用人申请流程流程用人申请编码受控状态名称流程执行核心部门用人部
3、门控制部门分管副总行为实施用人部门部门负责人分管总监人事行政部环节维持现状不影因调动、流响失等原因出工现职位空缺作报告部门负责人判断管理影行为响工作否是填写用人申请表审核核实否是实施招聘流程相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期..5、公司内部招聘流程流程公司内部招聘编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施员工用人部门人事行政部公司员工环节原就任部门公司外部招用工申请聘程序流程决定外聘判断与员工沟通,必要时决定请人事行政内聘部协调对内发布招报名,填写聘启事应聘登记表管理行为关用人部门面试,键人事行政部提
4、供人相关支持员不能调离人员筛选判定非关通知职员,键并办理调人动手续员相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期..6、公司外部招聘流程流程公司外部招聘编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施分管副总用人部门人事行政部应聘人员环节人事经理公司内部招聘程序用工申请流程决定内聘判断决定外聘对外发布招报名,填写聘启事应聘登记表管理行为用人部门面试,人事行政部提供相关支持否人员筛选审核是通知报到报到入职流程相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期..7、新员工入职流程流程新员工入职编码受控状态名称流程
5、执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施人事行政部用人部门环节新员工建档门卡办理发放员工手册配合人事行政部办理后勤工作制度培训人事行政部和用人部门配合进行岗前培训管理行为签订试用合同工作关系介绍工作交接存档试用试用员工转正流程相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期..8、劳动合同管理流程流程劳动合同管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施部门负责人相关员工人事行政部环节分管领导新员工报签订试用到入职合同试用期满考核不合格辞退流程合格合同期满管理行为是否续签是签订正式合同合同否劳动仲裁机构签字备
6、案存档办理离职手续相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期..9、新员工试用期满转正流程流程新员工试用期满编码受控状态名称转正流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施分管副总用人部门试用期满新员工人事行政部环节人事经理填写转正申请转正考核评估否是是是是否审审核合格批管理行为否是否延长试用期是否留用签订正式否合同员工辞退劳动仲裁机构流程签字备案存档相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期..10、岗位轮换流程流程岗位轮换编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施员工原工作部门接收部门
7、公司员工人事行政部环节负责人负责人根据员工职业生源规对轮换提划,编制轮对轮换提出意见换计划出意见否否是否是否同意同意是是否管理征求员工是否行为意见同意是填写轮换表办理手续做好工作安排,准备接收向原部门、工作安排接收部门接收和交接下达通知报到流程档案记录相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期..11、员工工作调动流程流程员工工作调动编码受控状态名称流程执行核心部门人力资资部控制部门人事经理行为实施被调动员工调出部门调入部门人事行政部总经理环节否否否否调动申请审批审批审批审批超越是是权限是是工作下发调交接动通知管理员工关员工接收行为
8、系移交工作安排工资关系调整档案记录相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期..12、职务任命流程流程职务任命编码受控状态
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