人力资源规划 ppt 课件.ppt

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1、第四章人力资源规划本章的知识要点及要求1、掌握人力资源规划含义及内容2、了解人力资源规划分类、作用及其与其他人力资源职能的关系3、重点掌握人力资源规划的程序4、掌握人力资源规划需求、供给预测分析因素及其主要方法5、掌握调整人力资源规划供需平衡的措施第一节人力资源规划概述一、人力资源规划的含义1、定义人力资源规划也叫人力资源计划，是指在企业发展战略和经营计划的指导下进行人员的供需平衡，以满足企业在不同发展时期对人员的需要，为企业的发展提供符合质量和数量要求的人力资源保证。2、要点理解：(1）“一个指

2、导”要在企业发展战略和经营规划指导下进行，人力资源管理要为企业经营、发展提供支持。企业战略的层次与构成企业总体战略（corporatestrategy）市场份额市场增长？（观察、培养）Star（成长战略）Cow（稳定战略）Dog（收缩战略）波士顿矩阵企业战略的层次与构成竞争战略(businessstrategy)低成本战略（low–coststrategy）产品差异化战略（productdifferentiationstrategy）细分市场集中战略（segmentationstrategy）人力

3、资源管理的地位和作用2、理解要点：（2）“两层活动”：一是特定时期内的人员供给和需求进行预测；二是相应的措施进行平衡。（3）“3个平衡”：数量、质量、结构上匹配二、人力资源规划的内容1、人力资源的总体规划是指对计划期内人力资源规划结果的总体描述，包括预测的需求和供给分别是多少，做出这些预测的依据是什么，供给和需求的比较结果是什么，企业平衡需求的指导原则和总体政策是什么。“总规”是指在计划期内围绕人力资源管理的总“净需求”制定总政策、实施步骤等。举例：根据某企业发展战略，确定公司人员总数从目前的30

4、00人扩大到5000人，其中专业技术人员比例占15%以上，90%以上员工高中或中专水平，劳动生产力达到人均5万元。总任务包括举办大规模培训、人员招聘等。总政策包括提高专业人员待遇、改革人事制度等。实施步骤：第一年补充500人，培训500人。第二年~~~~~~~~~总预算为人力资源总额每年2500万元（包括工资总额增加级培训费用）。2、人力资源业务规划人力资源业务规划是总体规划的具体和分解，它包括人员的补充计划、人员的配置计划、人员的接替和提升计划、人员培训开发计划、工资激励计划、员工关系计划和退休

5、解聘计划等内容。人力资源业务规划的内容计划类别目标政策预算总体计划总目标（绩效、人员总量和素质、员工满意度）基本政策（扩大、收缩、保持稳定）总预算：xxx万元人员配备计划部门编制、人员结构优化、绩效改善人员配备政策、任职条件人员总体规模变化而引起的费用变化人员补充计划人员类型、数量、层次对人力资源结构和绩效的改善人员素质标准、人员来源范围、起点待遇招聘、选拔费用人员使用计划后备人员数量保持、适人适位、职务轮换幅度、改善人员结构、提高绩效目标人员晋升政策、晋升时间、职位轮换范围和时间、未提升人员的安

6、置职位变化引起的工资、福利等支出的变化人员培训计划人员素质及绩效的改善、培训类型与数量、提供新人员、转变员工劳动态度培训时间的保证、培训效果的保证教育培训总投入支出、脱产培训损失绩效考评计划增加员工参与、增进绩效、增强组织凝聚力、改善企业文化绩效考评标准和方法、沟通机制绩效考评引起的支出变化薪酬激励计划人才流失减少、士气提高、绩效改进薪酬政策、激励政策、激励重点增加的薪酬额预算劳动关系计划减少投诉和不满、降低非期望离职率、改进干群关系参加管理、加强沟通法律诉讼费和可能的赔偿费退休解聘计划劳动成本降

7、低、劳动生产率提高退休政策、解聘程序人员安置费和重置费三、人力资源规划分类1、按照规划的独立性划分独立性的:一项专门职责，单独的规划报告附属性的：整体战略计划的一部分。企业总体战略营销战略运营战略财务战略人力资源战略2、按照规划的范围大小划分整体的：整个企业范围的人力资源规划部门的：某个部门内的人力资源规划。3、按照规划时间的长短短期：〈=1年特点：目标明确，内容具体，具有操作性。长期：〉=5年特点：提出预测但不易准确，指导性中期：1-5以内特点：承接关系，“指导”短期、“校正”长期四、人力资源规

8、划作用1、有助于企业发展战略的制定“着眼未来的人力资源管理能力的反映”相互影响，如，企业海外发展人力资源规划人力资源的支撑战略压力的传递企业战略目标2、有助于企业保持人员状况的稳定人力资源变化影响的滞后性“2小时裁员2万”导致“忠诚危机”3、有助于企业降低人工成本的开支。控制员工数量和质量在合理的范围内“需求、供给的不平衡如何应对？”裁员加班均带来高成本解决的办法是“维持基本平衡”4、对人力资源管理活动的其他职能具有指导意义目标实现靠各职能活动，规划也为其他职能活动提供方向五、人力