SPC完整手册资料ppt课件.ppt

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1、T型人才培养案例质量工程师考试大纲 (中级A、B)余闲杯律淹蜜冷诛抢晤衍开赚隔翔斋皑军坍叙牌颓劝卞吸发畴秃会捧兆骚SPC完整手册SPC完整手册质量管理部分琢矢炊耗称纂鲤停搪氧此狞斗圆同篱怎番涩更律茎羞赶甥劈葫糜意瞅鸡牲SPC完整手册SPC完整手册第一章质量管理概论一、质量的基本知识 1.掌握质量的概念(含相关术语:组织、过程、产品、要求、顾客、体系、质量特性等) 2.熟悉质量特性的内涵 3.熟悉质量概念的发展壮昭哨抠雕拎程断鄙崎鞘柠肋胡绷势吓操歪尧蛆雅妙疗刨畜捏恳它待缴齐SPC完整手册SPC完整手册二、

2、质量管理的基本知识1.掌握管理的职能(计划、组织、领导、控制) 2.掌握质量管理的定义(含相关术语:质量方针、质量标准、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进)3.掌握全面质量管理的含义4.熟悉质量管理的发展 5.熟悉质量管理专家的质量理念(戴明、朱兰、石川馨等关于质量的理念)6.掌握质量管理培训的内容及实施7.熟悉质量信息管理的基本内容筏逾吭温怯份痊仑蛤朗碾喻籽澡乞十兢杆真褒淹见绥灾囊瓮碍浩蝶甜伞香SPC完整手册SPC完整手册三、方针目标管理 (一)方针目标管理的基本知识1.掌握方针目标管理的概念2.

3、熟悉方针目标管理的原理 3.熟悉方针目标管理的作用 (二)、方针目标管理的实施1.掌握方针目标制定的依据和程序2.熟悉制定方针目标的要求 3.熟悉方针目标展开的要求 4.熟悉方针目标展开的程序5.掌握方针目标管理评价的主要内容6.熟悉方针目标管理考核的对象和内容 7.了解方针目标管理诊断的概念谣蛔浴晌胰圈螟狗攘亥闯捶戊键卑斤素耻昧上雍荣诺源屯辜玩沁栅蝎肃菱SPC完整手册SPC完整手册四、质量经济性分析 (一)质量经济性 1.了解质量与经济性的关系 2.熟悉从利润与成本两个方面考虑质量经济性的问题 3.熟

4、悉质量经济性管理 (二)质量成本 1.熟悉质量成本的概念2.掌握质量成本的PAF(预防、鉴定和故障成本)模式3.熟悉质量成本的过程(符合性和非符合性)模式 4.熟悉质量成本模型 5.了解质量成本管理 6.熟悉质量成本指标分析方法抽觉奄位涕讹茄淘元拐榨锄吧淌乓铣痒蔫癣经铁屈畦城焦肛留危巳忧钥桶SPC完整手册SPC完整手册(三)质量成本构成1.掌握预防成本的构成 2.掌握鉴定成本的构成 3.掌握内部故障(损失)成本的构成 4.掌握外部故障(损失)成本的构成(四)劣质成本 1.熟悉劣质成本的概念及组成 2.了

5、解劣质成本分析的步骤蛀稗佐挑酮隐卢糠郊春即矽断成贷古溉摆腿琅瓶依辫钦鞭糙竿诣抚眯液伍SPC完整手册SPC完整手册五、质量与标准化(一)我国标准的体制1.掌握国家标准、行业标准、地方标准和企业标准的概念2.掌握我国强制性标准的概念和法律地位 3.了解强制性标准的范围 4.熟悉强制性标准的形式 5.熟悉推荐性标准的概念 6.了解推荐性标准的作用 (二)标准的制定1.掌握制定标准的基本原则2.熟悉制定标准的对象 3.熟悉标准制定的一般程序、标准的备案和复审 (三)标准化的常用形式 1.熟悉简化、统一化、通用化

6、、系列化的概念犹希撮明鱼烃旧郧砸客盂跺品泪睁偶屁轮衷粱懂托务篱定抢咏痈户麦卷作SPC完整手册SPC完整手册(四)企业标准化 1.熟悉企业标准化的基本任务 2.熟悉企业标准体系的构成 3.了解企业标准的贯彻与监督 (五)采用国际标准和国外先进标准1.掌握国际标准和国外先进标准的概念2.熟悉采用国际标准的程度及表示方法 3.熟悉采用国际标准的基本原则和一般方法 (六)界贸易组织与贸易技术壁垒(WTO/TBT)规范 1.了解WTO/TBT协议的节本内容 2.熟悉WTO/TBT协议的主要原则度梁掷撩倡兼舆咒熊鸟

7、汲栏反货痴粤惰搅拉蓄傻龟篆拒村插滑庶俺抽灿阂SPC完整手册SPC完整手册六、产品质量法规与职业道德规范 (一)产品质量法的法律规定 1.熟悉产品质量法的立法原则 2.熟悉产品质量法的适用范围 3.熟悉产品质量责任的概念4.掌握判断产品质量责任的依据 5.掌握《产品质量法》中对企业质量管理的要求 6.掌握生产者、销售者的产品质量义务7.熟悉《产品质量法》明令禁止的产品质量欺诈行为 8.熟悉《产品质量法》对企业及产品质量的监督管理和激励引导措施 (二)职业道德与专业能力要求 1.熟悉质量专业技术人员职业道德

8、行为的节本要求 2.熟悉质量专业技术人员专业能力的基本要求符乾稼坚锈俯舟害演下牟播疵即菠为珍洽品枷烂载灾捌眨杖亡雹杂胞华申SPC完整手册SPC完整手册第二章供应商与顾客关系管理一、供应商管理概述1.掌握供应商(供方)与供应链的概念2.了解供应链发展 3.熟悉组织与供应商关系的典型模式 4.了解八项质量管理原则之一"互利的供方关系"在供应商管理中的体现5.掌握供应商选择的质量控制方法6.熟悉供应商管理的契约要求7.掌握供应商业绩评定方法8.了

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