人力资源管理(幻灯片)(ch4)ppt课件.ppt

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1、第四章招聘与录用RECRUITINGANDSELECTING第四章：员工招聘第一节：员工招聘概述第二节：员工招聘渠道第三节：人员甄选第四节：招聘评价第一节：员工招聘概述一、员工招聘的意义二、员工招聘的前提与内容三、员工招聘程序四、人力资源招聘模式的比较一、员工招聘的意义1、获取组织需要的人力资源；2、减少员工进出组织的流动率；3、是组织的一种较好的广告形式；4、保持组织活力的一种方式。二、员工招聘的前提与内容1、前提：人力资源规划与工作分析。2、内容：招募；选拔，即筛选；录用；配置。三、员工招聘程序1、制定招聘计划；2、媒

2、体选择与广告形式确定；3、组织落实；4、选拔过程；一般包括初选与精选两个阶段：初选通常包括背景或资格审查及初次面试。精选面试通常包括测试（技能测试、心理测试等）、再次面试（诊断面试）、体格检查、试用期考察。5、录用与配置；6、总结与评价。四、人力资源招聘模式的比较（一）美国模式（二）日本模式（三）韩国模式（四）前苏联模式（一）美国模式1、能力是招聘的基础2、工作分析是招聘的重要准备3、双向选择是招聘的重要特征（二）日本模式1、校园招聘与内部协调是招聘的主渠道2、终身雇佣制是招聘者与应聘者双方的行为准则3、勤奋敬业等素质为日

3、本企业招聘考察的核心要素（三）韩国模式1、公开招聘与个别推荐相结合2、特别聘任军政界要员担任高级职位3、学历在招聘中具有重要意义（四）前苏联模式1、劳动合同是招聘的重要基础2、经历和官方证明是录用工作的重要依据第二节：员工招聘渠道一、内部招聘方式二、外部招聘方式三、内部招聘来源四、外部招聘来源劣势内部招聘外部招聘了解全面，准确性高可鼓舞士气，激励员工可更快适应工作使组织培训投资得到回报#选择费用低来源广，余地大，利于召到高层次人才带来新思想、新方法可平息或缓和内部竞争者之间的矛盾人才现成，节省培训投资来源

4、局限、水平有限“近亲繁殖”可能造成内部过度竞争进入角色慢了解少可能影响内部员工积极性优势招聘渠道一、内部招聘方式1、内部媒体；2、组织成员引荐；3、档案记录。二、外部招聘方式1、广告招聘；2、校园招聘；3、就业中介机构；4、网上虚拟市场。三、内部招聘来源内部提拔横向调动轮岗重新雇佣或召回以前的雇员四、外部招聘来源推荐未经预约而来的人就业机构行业协会和联合会学校其他公司例举：华为公司的一则招聘广告华为诚聘实现中国人才在中国发挥才能的理想我们将提供国外公司在中国机构的待遇和比国外公司更能发挥自身能力的工作环境深圳市华

5、为技术有限公司是我国一家高速发展的大型高科技通信企业，主要从事程控交换技术、数据通信、光纤通信、无线通信、多媒体通信、监控通信、通信终端和系列高频开关电源等产品的研究开发、生产、销售和服务。因公司发展，急聘如下人员：高级工程技术人员（100名）要求硕士学历，通信、电子、计算机、无线电、机电一体、电气系统自动化、电力电子等专业，素质好、有潜力，不论有无实际经验均可。可在当地、深圳和海外工作，从事技术支持、技术服务。管理人员（30名）要求35岁以下，本科学工程、硕士学管理。有电子行业外企一年以上管理工作经验者优先考虑。如需详细

6、资料，请来函联系。面试时需带上个人简历和毕业证、学位证原件。请将简历资料邮寄或传真至深圳总部。面试地址：北京市北太平庄花园路10号华为公司北京办事处面试时间：6月7日—8日联系电话：010—62372626简要评析优点：1、大标题和副标题均十分吸引人；2、招聘条件覆盖面广；3、给予应聘者更多工作地点的选择；4、对管理人员的要求较明确。缺点：1、有年龄歧视嫌疑；2、对工程技术人员的要求过泛；3、经济待遇不明确。第三节：人员甄选一、甄选依据二、信息收集三、面试四、人员招录管理知识、技能和能力人格、兴趣和偏好一、人员甄选依据—求

7、职者信息申请表书面考试工作模拟评价中心面试体格检查试用二、收集求职者信息的技术作用：初始阶段筛选工具。内容：过去、现在的实际情况，将来的期望。工作经历、教育背景、培训情况、特殊专长、家庭情况、工作期望等。问题：精确性。——申请表/个人简历信息收集技术申请表和个人简历的优缺点申请表直接了当结构完整限制了不必要的内容易于评估封闭式，限制创造性制定和分发费用较高个人简历开放式：有助创新允许申请人强调他认为重要的东西允许申请人点缀自己费用较小，容易做到允许申请人略去某些东西可以添油加醋难以评估三、面试评估应试者干好工作的能力评估应

8、试者是否适合担任拟聘职位的工作实事求是地预先介绍工作情况宣传工作完成对应试者的剖析面试的真正目的面试的含义与特点所谓面试，就是一种经过精心设计，在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段，由表及里测评应试者有关素质的一种方式。面试是现代人员素质测评中一种非常重要的方法。面试的特点有：1、对象的单一性2、