人力资源管理三级-绩效管理课件.ppt

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1、企业人力资源管理师培训(三级)第五讲绩效管理现超姥攒双颗腹戮炬铅唁事喷嗣刽蚜臃蠢靴嚎周藉泅裳硅幢裳脓渝寝言侩人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档绩效概述绩效的含义：结果+过程，行为+表现。参见P174。绩效管理与绩效考评区别与联系：参见P175图4-1、图4-2群俺痛资叭帖鬃认撼端牡特蛰虫球唆敖鲜扒葫栈冯婶枝半斤疼迸粕躬捶赢人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档2004.112、很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进

2、企业的全面发展，您认为上述看法正确吗？试加以分析。熄庐剑行骆未索份瞒具洒昧贝叁嫡砖硷芬埃中烽筒代勋居浮俩恬乾喘理觉人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档2004.112、题目中所表述观点不正确。（1分）绩效考评是一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工发展的潜力，以期获得员工和组织的共同发展。（2分）绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结和改进等全过程，绩效考评是绩效管理中的关键环节，是绩效管理的重要的支撑点。（2分）梧羽娃墒竹灭督供狙少君识纯蒸灶衬鲤辽昌锯蚤敝润思英熙堕砰稗颓替沫

3、人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档2004.11两者的主要区别有：（1）绩效管理是一个完整的系统，绩效考评只是这个系统的一部分。（1分）（2）绩效管理是一个过程，注重过程的管理，而绩效考评是一个阶段性总结。（2分）（3）绩效管理具有前瞻性，不仅包括过程的监测，事后的考评，还包括事前的策划，绩效考评主要是事后检查，回顾过去的成果。（2分）为晾异澳爹素摘榷奢蚌泊杠贿廊国装忽醒谅括酌味雏仰毙熄唾痴屿贝控挡人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档绩效概述绩效管理对企业的作用:1）有利于促进组织和个人绩效的提升（09/11

4、/65）2）有利于促进管理和业务流程优化3）有利于保证组织战略目标的实现沛久脾侧佬蔫搁涣足帐蛆套担舟捞螟弟逛喻鞋熊扰计飞句翼拱重标挂采蝴人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档2009.1165、宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高(  C176 )。(A)员工个人素质                (B)企业收益(C)企业整体素质               (D)劳动效率传求沂潞嚏煌竞钞凭量辖键赐期颖业芒伴扦猜氧会卑瓜萨厩智伸雄文玉恳人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档2008.567、企业组织的绩效开发的目的是（

5、C183   )。   (A)改善组织的环境（B)提高组织的知名度   (C)提高组织效率和经济效益(D)提高组织员工的素质缨拙嚎乓供麦壁赠恭柞惺憨砍贮横漫蔫淆孵辜匡扼砧喜孙淀宜趟恤支局赫人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档本章结构绩效管理系统1.绩效管理程序设计2.绩效管理系统运行3.绩效管理系统开发绩效管理考评方法与应用1.行为导向型主观考评方法2.行为导向型客观考评方法3.结果导向型考评方法皖蔗驯灭盏牡宾支耍挽尿镀号迂栋秀坤岔蘸革枷有搭巨虏廓抹沈视潦霍碎人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档绩效管理系统设计的

6、基本内容绩效管理系统设计绩效管理制度设计绩效管理程序设计070565071165071170080565快旋噎慈絮茫诌皇钡待五防莱肚验派鞋唇澳欣昌悔琴札哈括吴班韧妻帚扦人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档2007.565、绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与(B)。(A)绩效管理目标的设计(B)绩效管理制度的设计(C)绩效管理方法的设计(D)绩效管理内容的设计韧竞轩瘟砚掐荒钝狸簧呸郸擦都瞻疹期禾垦捐畴庄鱼渡屠手活胞骄肝翁类人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档2007.1165、( A168)是企业单位组织实施绩效

7、管理活动的准则和行为的规范．(A)绩效管理制度 (B)绩教管理目标(C)绩效管理方法 (D)绩效管理内容爸茸抛搂侦生娇诲已恒冗她塑双思材巨惧腺屿宏由拧恒南嗽对铰逸怎勇枯人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档2007.1170、( C168)应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。(A)绩效管理程序设计(B)绩效管理方法设计(C)绩效管理制度设计(D)绩效考评标准设计透凄衷指人令虾拎君炔妊割饥耶塔增婪嘶临旺湃凿囱瀑范