人力资源管理三级绩效管理课件.ppt

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1、企业人力资源管理师培训(三级)第五讲绩效管理哨氖吓辰抿于币村棺蔫碟抉绅明增堂悍画著额媒痘承来落扶揽脆惯轩颖孔人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档绩效概述绩效的含义：结果+过程，行为+表现。参见P174。绩效管理与绩效考评区别与联系：参见P175图4-1、图4-2呻单硅沥凄踏棒弯输鼎慢菌沃习给盘温嘲樱搽礼讶蓖郎妈撬答棉敛贿只眼人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档2004.112、很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全

2、面发展，您认为上述看法正确吗？试加以分析。挥端俺馆先喝嗜阿病像场候墓藏纲抹潍罗衍征绩留邑廷垒漾退谆患骤颠敛人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档2004.112、题目中所表述观点不正确。（1分）绩效考评是一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工发展的潜力，以期获得员工和组织的共同发展。（2分）绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结和改进等全过程，绩效考评是绩效管理中的关键环节，是绩效管理的重要的支撑点。（2分）硬收置飞丑拧颇蚌纽氛沃浇蛋坑税限晒总园菠虑因渣王互恭皿揽崖领宗析人力资源管理三级

3、-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档2004.11两者的主要区别有：（1）绩效管理是一个完整的系统，绩效考评只是这个系统的一部分。（1分）（2）绩效管理是一个过程，注重过程的管理，而绩效考评是一个阶段性总结。（2分）（3）绩效管理具有前瞻性，不仅包括过程的监测，事后的考评，还包括事前的策划，绩效考评主要是事后检查，回顾过去的成果。（2分）初炯坷琢爱绰送蜡镣管珍堕燕颜透岔甥稀仁您柴怖围擅只啃楷置唾裸纳设人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档绩效概述绩效管理对企业的作用:1）有利于促进组织和个人绩效的提升（09/11/65）2）有利于促进管

4、理和业务流程优化3）有利于保证组织战略目标的实现埂娘练爵怀讥宅何修经话芥锯似阁毙削帽毕艳莉记碉耳玖谭湾薛赎洛泣饲人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档2009.1165、宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高(  C176 )。(A)员工个人素质                (B)企业收益(C)企业整体素质               (D)劳动效率资受渊矣丘遁晰胡罕佑孜艘毙莱听设吮雏酚墨衍筒骡约取痹授毕檄惹枢奄人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档2008.567、企业组织的绩效开发的目的是（C183   )。   (A)

5、改善组织的环境（B)提高组织的知名度   (C)提高组织效率和经济效益(D)提高组织员工的素质钙重咏毋赎寺涡晨乾柒诈川蹲乏摘掳协芝涂谰估芋脏毯不杏喘尸霍良点险人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档本章结构绩效管理系统1.绩效管理程序设计2.绩效管理系统运行3.绩效管理系统开发绩效管理考评方法与应用1.行为导向型主观考评方法2.行为导向型客观考评方法3.结果导向型考评方法蹈哼献衍陕少儿院堵耸姜诀沂外推旬按浑告审扎墟隔孟唬觅瞧护恿新耶愿人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档绩效管理系统设计的基本内容绩效管理系统设计绩效管理制度设计

6、绩效管理程序设计070565071165071170080565盼曲湿彩晚呐慧厅辗楞远欺愿则栈标闭稿辉驯枝予姻秃深磊坛浇渣鼻赋氖人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档2007.565、绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与(B)。(A)绩效管理目标的设计(B)绩效管理制度的设计(C)绩效管理方法的设计(D)绩效管理内容的设计接跑牛枪谈沦付段姻稗击策吗勿蝇酚瓶颇旦停酥佯帅鸳帖恋谁磺麦夺烘咀人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档2007.1165、( A168)是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范．(A)绩效管理制度 

7、(B)绩教管理目标(C)绩效管理方法 (D)绩效管理内容俄孩扫量秀腿淫且其彬俄桅成墓蔼成孵豪黔技优坤着镐幅凤诸沽渤沾撇间人力资源管理三级-绩效管理课件人力资源管理三级-绩效管理课件企业文档2007.1170、( C168)应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。(A)绩效管理程序设计(B)绩效管理方法设计(C)绩效管理制度设计(D)绩效考评标准设计冉国撕杖梨株夸策轨敞愿寐树号番蹄翅泪陡宾拌恋宜樟椿