2010北京凤凰城三期营销方案

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1、置地公寓2010年营销方案2010.2.26规划示意图FGHJKL2项目效果图2010年销售任务大凤凰区域2010年11亿上半年5亿2011年5.6亿2010-11年销售任务下半年6亿4大凤凰区域·2010年销售产品货值分配凤凰城置地公寓置地公馆凤凰置地广场产品D座,大户型(15000)F,G座大户型(16500)H座,1-3居国际公寓(17500)J’L66套260平米大户型;K9套470平米平层(21000-26000)两栋法国雅高酒店;9栋企业总部;一栋酒店式服务公寓;一条国际商业街价值1亿1.5亿,5.5亿

2、3亿配套30000平米泰式园林、一兆伟德会所、国际风情主题商街等2010年工程与销售节奏一览表DFG1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月置地公馆小众活动现场入住开盘入住现房H入住JKL3.24实楼样板间7.1实楼样板间5.1实楼样板间置地广场推广重心DFG大户型现房成熟社区商业街开街H置地公馆置地公馆新闻圈层H签约活动现场置地公馆小众活动现场东区规划确定销售节点建筑3-6层6.6入住入住入住入住1-2月DFG大户型现房H积累3月H现房集中释放4月,JKL潜销期H销售期5-7月JKL销售期H销售期置

3、地公寓推广思路主旨:1.注重现房和园林实景环境的精致包装,配合现场具有国际化品位的公关活动,进行推广.2.大众媒体以户外为主导,辅助以网络宣传,在开盘时点上,选用纸质媒体,带来影响力及来电来访。3.以置地公馆JKL销售和全新形象亮相为推广明线。4.以置地公寓H座销售为推广暗线。8全年推广节奏示意2010年1-5月,以HOPSCA为理念依据,H座为重点,塑造大凤凰社区成熟国际化形象。置地公馆软性“新闻”推广阶段。5月以后,以置地公馆产品价值为主诉求点,进行新闻与现场公共关系的小众推广,同时带动H座部分销售。10-11

4、月,H座的另一轮推广高峰。12月,置地公馆公共关系活动阶段性营销节奏重点解析推广主题H座主推产品时间6S销售任务(万元)现房凤凰城2期D置地公寓F、G1月—2月(春节前)上贺上迁国际区三元桥公寓全现房推广&销售设施费用(万元)3月—4月推广重点推出最后黄金H座网络/户外/平面置地公馆推广目的销售积累、销售网络/户外/活动/平面潜销现代中国理想居所网络/软文/高端活动15391.815月—7月H座最后黄金H座置地公馆网络/户外/活动/平面销售现代中国理想居所网络/现场包装/高端活动8月—12月H座最后黄金H座置地公馆

5、网络/户外/活动/平面销售现代中国理想居所网络/高端活动54752.87期房换现房无法销售30134.72200(H样板间)600(J样板间/现场包装/道具)500550大凤凰城国际复合社区城市中心最后的黄金H座11通过对老业主的维护,重点突出最后一栋黄金H座,稀有公寓全现房,进行口碑传播,积累新客户。利用现场活动,进行已积累客户现场集中促签约活动。通过公寓租赁启动,对全现房国际化社区进行营造。H座主要营销手段:12JKL营销思路1.产品介绍2.市场定位与营销目标的确定3.目标客户描述4.推广思路5.vip的销售模

6、式13产品介绍14规划成熟大社区中的高贵组团15规划16步步抬升的地势,层层递进的楼宇17建筑充满自然气息的现代建筑18现代典雅的建筑风格19开放式阳台效果图2.7-5米不等的阳台进深,打造城市中的自然生活;反传统对称分布,营造丰富变幻的阳台景观蚀刻阳台拦板,彰显华贵细节20现代建筑中的自然点缀 室内外空间的无缝变幻21园林东南亚风情休闲度假园林树与房子的私密对话22续写泰式风情23胸径20公分左右的成年乔木,守护宁静私密的庭院生活;杜仲元宝枫银杏24户型25K座户型一层一户,尊贵九希奢华尺度,灵动空间26K座户

7、型:框架结构,440-500平米273.3米层高,11米开间的公共空间28JL座户型精致三厅,通透自然空中庭院,时尚阳光29JL座户型: 250-280平米 的三厅生活303.3米层高,6米开间的三厅空间31顶层:5米挑空休闲区32温泉33温泉,降板,神秘奢华的卫浴空间34带温泉SPA的屋顶花园35带温泉SPA的私家庭院36市场定位与JKL营销目标·目标市场与竞争项目界定;·价格定位;·销售周期和销售速度定位目标产品市场界定将总价500-1500万,单价不低于15000元/平米,面积不小于250平米的产品市场假设为

8、JKL的目标市场。38竞争项目界定通过单价、总价、面积、客群等标准界定了四类竞争项目:·综合项目中的低密度组团:在区域分布上相对独立,与置地公馆最具可比性。富力公馆区、滨河花园、丽都水岸86套平层别墅;·纯大户型公寓项目:如NAGA、星河湾二期、万城华府;·别墅类项目:总价接近的别墅项目,比如观堂、丽嘉花园。·综合类公寓项目中的大户型:户型面积比较全,大户型

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