工程变更管理讲议ppt课件.ppt

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1、工程變更管理授課講義1目錄一.目的二.變更等級及主要變更三.ECN運作范圍四.ECN變更切換系統五.量產ECN運作系統六.執行ECN易發生的問題2一.目的1.1定義舊版產品處置程序,新版產品與舊版產品之切換方式.1.2保証ECN變更及時,有效地執行.1.3團隊合作,協同作業,確保ECN變更“零”缺陷.3ECN系統文件二.變更等級及主要變更452.1ECN變更等級之定義(ES09-003)A.全球變更含召回已售品B.全球變更不召回已售品C.全廠變更D.立即切換E.自然切換F.新購物料G.僅文件變更6ECN.變更等級分以下幾種:A全球變更含召回已售品.包括所有受影響之產品,已

2、生產之所有產品必須處理,已交貨客戶產品,必須召回並作處理.B:全球變更不召回已售品.所有未交付客戶之產品,必須予以更換或重工,含廠內已生產之成品,在途品及海外庫存與銷售單位之庫存.C:全廠變更.廠內已生產之成品予以更換重工.7D:立即切換.制程中所有未完成品立即開始執行此類變更,但已生產者則既往不究.E:自然切換.庫存舊物料使用完后執行切換.F:新購物料.依新規格下訂單到貨后即執行切換.G:僅文件變更.僅變更或增減內容,但影響主要變更要項,以強化品質管理.如規格文件發行,增加新料號等.產線執行ECN變更時,必須按照ECN變更等級進行.892.2主要變更(CGOO-0037

3、)2.2-1.定義:凡是產品與制程-----對應關系之改變直接影響產品之品質特性者,稱為主要變更.2.2-2.變更項目:a).設計變更b).原材料/材質變更c).供應商改變d).設備/夾治具變更e).新制程/新制造技術使用f).包材g).制造地102.2-3.何謂一般變更?a).對於客戶供應品或客戶直接控制之產品之變更.b).一般工程、檢驗、制造文件變更.2.2-4.判定責任:最終由事業處最高品質主管與工程主管.11PCEnclosure主要變更申請單受文單位:沖壓組裝烤漆品工成型P/N:ECNNO:編號:變更前及變更后之差異比較:產品及制程所受到之影響:預計實施日與實際

4、實施日:核准:申請人:12三.ECN運作範圍外購廠商客戶3.1縱向關系圖Foxconn產品事業處內交廠商133.2橫向關系圖--ECN涉及主要單位及相關文件工標QE/QCDWGBOMSOPPOP流程卡PMP/FMEAISSIP檢治具IQCISOOBACSIFMEA/PMP產工/制工14名稱解釋F.M.E.A:FailureModelEffectAnalysisB.O.M:BillOfMaterialS.O.P.:StandardOperationProcedureP.O.P:PackingOperationProcedureP.M.P:ProcessManagementP

5、lanI.S:InspectionSpecificationO.O.B.A:OutOfBoxAuditS.I.P.:StandardInspectionProcedureCSI:CustomerSystemInspection153.3流程變更通知接收與分發分析接收工程資訊IS/SIP變更ECN掌控執行ECN變更計劃擬定切換計劃ECNDATACENTER工程生管品管/品工16四.ECN變更切換系統4.1定義:ECN=EngineeringChangeNotice系統=流程+表單174.2.適用范圍開發+量試+量產開發:PD量試:TrialRun,PilotRun,Qual

6、Build量產:MassProduction184.3.1工程-----接收a).變更時間預估,考量庫存,切換方式b).送QUAL時間c).FAI4.3.2工程-----執行a).變更檢討b).變更執行與跟催c).通知生管執行狀況d).異常執行協調e).擬定切換計劃4.3各段角色功能194.3.3工程a).教育訓練b).SOP變更c).FlowChart變更4.3.4品工a).教育訓練b).IS/SIP變更c).切換掌控,品質計劃掌控d).FAI,評估報告審核4.3.5品管a).變更掌控b).出貨管制204.3.6生管a).現有庫存b).准備切換庫存c).預估切換日d).

7、備料21ECN執行部門產工/制工工標QEQC模工衝壓組裝企劃環環相扣22五.量產ECN運作系統5.1定義:量產=MassProduction獲客戶正式承認之后之依訂單之大量生產.5.2適用范圍:量產235.3量產ECN運作系統------主流程工程評估ECN可執行性ECN變更計劃說明會ECN內容執行與驗証ECN變更切換計劃說明會ECN送客戶認可ECN切換執行ECN生效與交貨245.3-1工程評估ECN可執行性A:提案單位填寫<<工程變更通知單>>(附表一)B:分析變更內容,做變更合理性檢討並分析其可執行性,與變更后對制程的影響

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