建筑工程项目管理情境三进度管理ppt课件.ppt

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1、情景三建筑工程项目进度管理学习目标了解:计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义。熟悉:建筑工程进度管理方法及单代号搭接网络计划。掌握:建筑工程项目进度管理的目标、内容、基本原理、进度计划的类型，流水作业进度计划及基本组织形式、工程网络计划的编制方法、各网络计划的时间参数计算，进度计划的调整方法和进度控制措施。任务单元一建筑工程项目进度计划编制一、建筑工程项目进度管理概述1.建筑工程项目进度管理概念根据建筑工程项目的进度总目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查建筑工程项目进度计划的执行情况，若发现实

2、际执行情况与计划进度不一致，应及时分析原因，并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正的过程。目的是实现最优工期，多、快、好、省地完成任务。2.建筑工程项目进度管理目标主要依据:建设工程总进度目标对施工工期的要求，工期定额、类似工程项目的实际进度，工程难易程度和工程条件的落实情况等。在确定建筑工程进度分解目标时，还要考虑以下几个方面:1)对于大型建筑工程项目，集中力量分期分批建设。2)参考同类建筑工程的经验来确定施工进度目标。3)合理安排土建与设备的综合施工。4)做好资金供应能力、施工力量配备、

3、物资(材料、构配件、设备)供应能力与施工进度的平衡工作，。5)考虑外部协作条件的配合情况。6)考虑、工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。3.建筑工程项目进度管理的基本原理(1)系统原理。(2)动态控制原理。(3)信息反馈原理。(4)弹性原理。(5)封闭循环原理。4.建筑工程项目进度管理的目的和任务建筑工程项目进度管理的目的是通过控制以实现工程的进度目标。围绕投资者早日发挥投资效益的总目标开展。5.建筑工程项目进度管理的内容项目进度计划项目进度实施项目进度监测项目进度调整6.建筑工

4、程项目进度管理方法和措施方法主要是规划、控制和协调措施：组织措施技术措施合同措施经济措施7.建筑工程项目进度管理的程序1)制订进度计划。2)进行进度计划交底，落实责任。3)实施进度计划，在实施中进行跟踪检查，对存在的问题分析原因并纠正偏差。4)编制进度报告，报送管理部门。二、建筑工程项目进度计划1.建筑工程项目进度计划编制依据合同文件、项目管理规划文件、资源条件、内部与外部约束条件。2.建筑工程项目进度计划类型(1)按功能分类。包括控制性进度计划和实施性进度计划。(2)按对象分类。包括建设项目进度计

5、划、单项工程进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划等。3.建筑工程项目进度计划的内容编制说明进度计划表资源需要量供应平衡表。4.编制建筑工程项目进度计划的步骤1）确定进度计划的目标、性质和使用者2）进行工作分解3）收集编制依据4）确定工作的起止时间和里程碑5）处理各工作之间的衔接关系6）编制进度表7）编制进度说明书8）编制资源需要量及供应平衡表9）报有关部门批准。5.编制建筑工程项目进度计划的方法编制进度计划可使用文字说明、里程碑表、工作量表、横道计划、网络计划、曲线图计划等方法。作业计划

6、必须采用网络计划方法或横道计划方法。三、流水作业进度计划一　组织施工的方式依次施工平行施工流水施工流水施工的基本概念流水施工也可以叫做“流水作业”，流水作业方法最早起源于工业生产领域，它是建立在分工协作的基础上，合理组织生产产品的有效方法.依次施工平行施工流水施工ⅡⅣⅢ某建筑物基础施工段划分示意图Ⅰ依次施工特点是：（1）、不能充分利用空间，工期最长；（2）、不能实现专业化施工，不利于提高工程质量和劳动生产率；（3）、若采用专业班组施工，有窝工现象；（4）、日资源需求量较少，供应相对容易；（5）、临时

7、设施较少，现场管理、协调容易。平行施工的主要特点是：（1）、可以充分利用时间和空间，工期最短；（2）、适于综合施工队施工，不利于专业化施工和生产率的提高；（3）、如采用专业化班组施工，班组施工无法连续；（4）、日资源需求量过于集中，临时设施投入过多；（5）、现场施工管理、协调、调度困难。依次施工和平行施工的特点比较依次施工的优点：日资源量较小，临时设施较少，协调管理容易。依次施工的缺点：工期长，没有利用时间和空间，不利于专业施工，有窝工。平行施工的优点：充分利用时间和空间，工期短。平行施工的缺点：不

8、利于专业班组施工，日资源集中，临时设施投入多，管理协调困难。流水施工的特点：（1）、无工作面闲置，工期较短；（2）、各专业施工班组工作连续，没有窝工现象；（3）、施工专业化，利于提高工程质量和劳动生产率；（4）、日资源需求均衡；（5）、利于现场文明施工和科学管理。流水施工的技术经济效果1施工工期比较理想2有利于提高劳动生产率3有利于施工现场的科学管理4有利于提高工程质量5有利于降低工程成本二　流水施工分类1.按流水施工对象的范围分：1分项工程流水：也称细部流水2分部工