模块三物流项目计划管理资料ppt课件.ppt

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1、模块三物流项目计划管理3.1物流项目计划管理概述3.2物流项目的范围和分解3.3物流项目计划的制定3.4物流项目计划的实施3.5物流项目控制2模块三物流项目计划管理本次课学习目标：项目计划概述项目目标项目范围和分解3案例导入：案例1：加尔各答的地铁建设项目1996年，在经历了长期等待后，印度大城市加尔各答市的人们终于从地铁项目带来的长期痛苦中解脱出来。批评家们很早就嘲笑该项目是从未有过的最慢的市政工程项目。这条单通道、由17个站组成、全长不过10英里的地铁，从正式批准到投入使用历经了23年，最后估计的总成

2、本达到了50亿美元。41、项目最初由于缺乏资金而拖延了开发过程。2、在项目的实施过程中，又产生许多对项目产生负面影响的限制因素如该项目经理没有选择在地铁终端的一个和两个点，而是在城市的正中心开始动工，首先向下挖掘后同时向两侧开凿隧道。选择在城市的正中心进行施工，这一决策带来的问题很快就凸现出来：一是大量泥土的迁移;二是大型设备的运送．这些问题严重阻碍了项目的进展。原因？53、不可能对施工地段完全独占。城市的日常生活还要继续。加尔塔市本来就非常拥挤，公路系统也不发达，在这样的城市进行地铁建设，结果就是在保证

3、交通秩序和为地铁项目提供足够缓冲的意见之间争执了很久。4、车辆不可能从公路绕道。公路系统提供不了足够的支持，因此公路上的堵塞情况非常严重。5、没有考虑施工地段周围的商店。随着项目的进行，当地商店的店主很自然会担心影响自己的经济利益，因此他们积极组织起来反对地铁建设，直到为每个商店都修建了通往营业街的小道，问题才得以解决。66、事先没有勘测公共设施（下水道、煤气总管、电话线、电缆等）的布局。这也是该项目的最大失误，导致在施工过程中经常发生施工人员损坏地下设施，不得不停工等待修复后再继续，整个工作也就断断续续

4、地进行。另外一个没有预料到的问题来自于项目施工过程中的官僚作风。项目组织为雇佣的工人及其家属提供了诸如住房、教育、以及医疗等方面的社会保障。事实上，正如一位批评家指出的，在为工人及其家庭提供这么多好处的情况下，希望他们能快速结束该项目完全是幻想！案例结论：可以说该地铁项目是非常典型的因计划不周而导致问题的项目。83.1项目计划概述1、项目计划的含义和作用项目计划：是项目组织根据项目目标的规定，对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排.3.1.1项目计划的必要性1.满足项目目标要求2.促进协调与沟通3.奠定

5、监督的基础------比方说，我们计划在3天之内给六层楼的地面刷上油漆，那么第一天就要设立控制点，如果不能刷完2层，显然后面就要利用增加人手、提高效率等方式，才能保证任务最后的如期完成。4.避免出现问题910换一种解释（1）明确职责，奋斗目标，确定实现目标的方法、途径及期限（2）促进沟通和交流（3）分析、协商及记录项目范围变化的依据（4）设定标准以利于进行控制。3.1.2项目计划的内容三个约束条件：质量性能时间进度成本预算项目计划实际上是三个计划：质量性能维度计划（工作分解结构）时间进度维度计划（网络图、

6、条形图等）成本预算维度计划（财务估计）11质量费用时间一个好的项目计划应完成以下任务确定成功完成项目所需的每一个事项对这些任务时间安排的日程的确定确定所需的资源，在需要的时候都可以用，并反映出这些资源的参与者以及对他们的管理对每项任务都有成本预算合理的应急储备对计划的参与人员和管理层而言都是可信的1213项目计划的内容：七个方面（5W2H）What-----具体任务、要求“做什么？”即明确一个时期的具体任务和要求。Where-----空间布局“何地做？”即明确项目的实施地点，了解项目实施的环境条件和限制条

7、件。Why-----目标“为什么做？”即明确项目的目标。When----时间进度“何时做？”即规定项目中各项工作的起始时间和完成时间。Who------明确职责“谁去做？”即明确每项工作由谁完成。Howto/much-----花费、程序、规则“如何做？”即明确项目实施的措施，以及相应的政策和规则，对组织资源进行合理的预算、分配和使用，等等。3.1.3项目计划过程153.2项目目标我们将做什么？1、项目目标含义项目目标是指实施项目所要达到的期望结果。163.2.1项目目标的特点多目标性----时间、成本、技

8、术性能优先性-----不同项目、同一项目不同阶段层次性----战略目标、具体目标项目目标在三个维度上的障碍1.性能问题规范含糊，不清楚承包商或客户的假定过于乐观承包商可能设计得很差，或在执行合同性能的过程中犯了错误182.时间问题过于强调性能维度，而破坏了三个约束条件的平衡满足日程的困难时由于在需要的时候资源却不可用被指派工作的人对他们的任务不再感兴趣，这也会造成项目日程上拖延性能规范要求的提高也会产生日程问题193.成本问题