江苏省助理物流师考试课件-配送管理(助师).ppt

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1、物流师国家职业资格鉴定培训——《配送管理》江苏省物流与采购人才培训中心内容第一部分:配送管理第二部分:配送中心的作业管理江苏省物流与采购人才培训中心第一部分:配送管理江苏省物流与采购人才培训中心案例分析(一)英迈(中国)的物流运作配送管理的核心是什么?涉及到哪些内容?英迈的配送中心在整个公司运营体系中的地位是怎样的?江苏省物流与采购人才培训中心配送的概念指将从供应者手中接受的多品种、大批量货物,进行必要的储存保管,并按用户的订货要求进行分货、配货后,将配好的货物在规定的时间内,安全、准确地交送用户的一项物流活动。江苏省物流与采购人才培训中心配送

2、与运输的区别“终端输送”的地位运输方式、运输工具更灵活、多样配送是由短途运输与其它物流活动共同构成的江苏省物流与采购人才培训中心配送的特点物流据点至需求用户的一种特殊送货形式由专职流通企业开展“中转型”送货按顾客需要送货“配”和“送”的有机结合“门到门”服务方式江苏省物流与采购人才培训中心配送的意义与作用实现流通社会化的重要手段可以通过集中库存使企业实现绩效的提高有利于实现运输的合理化是为消费者提供方便、优质服务的重要方式江苏省物流与采购人才培训中心配送的种类与方式(1)按配送组织者分类按配送商品分类按配送时间和数量分类按配送组织形式分类配送中

3、心配送仓库配送商店配送生产企业配送少品种、大批量配送多品种、小批量配送成套配套配送定时配送定量配送定时、定量配送即时配送定时、定线路配送集团配送独立配送共同配送江苏省物流与采购人才培训中心配送的种类与方式(2)按经营形式分类按配送专业化分类销售配送供应配送销售—供应一体化配送代存代供配送综合配送专业配送江苏省物流与采购人才培训中心配送的功能有益于物流活动实现合理化有利于合理配置资源有利于开发和应用新技术有利于降低物流成本江苏省物流与采购人才培训中心配送的组织与管理充分了解用户情况建立稳定的上下客户关系加强配送的计划管理建立合理的配送体系科学高效

4、地组织配送争取各方面的协作和支持江苏省物流与采购人才培训中心第二部分: 配送中心的作业管理江苏省物流与采购人才培训中心配送中心的基本作业流程供应商进货拣货配货送货订单处理储存客户搬运搬运搬运搬运补货江苏省物流与采购人才培训中心进货作业(1)确定进货目标货车到达卸货拆装检查单据、传票等文件提示及分类货品在进货单上记录进货货品验收检查指派入库位置进货的正确记录采购计划进货作业流程江苏省物流与采购人才培训中心进货作业(2)进货流程安排的原则多利用配送车司机卸货,以减少公司作业人员和避免卸货作业的拖延尽可能将多样活动集中在同一工作站,以节省必要的空间尽

5、可能平衡停泊码头或车站的配车调用,例如按进出货需求状况制订配车排程,或分散安排部分耗时的进货作业,尽量避开进货高峰期码头、车站至储区的活动应尽量保持直线流动依据相关性安排活动,以达到距离最小化在进货高峰期使货品能维持正常速率的移动尽量使用同样的容器,节省更换容器的时间详细记录进货资料,以备后续存取核查在进出货期间尽量减少不必要的货品搬运及储存江苏省物流与采购人才培训中心进货作业(3)货物编码的方法顺序码数字分段码分组编码实际意义编码后数位编码暗示编码江苏省物流与采购人才培训中心进货作业(4)货物分类的原则从大类至小类,按统一标准、同一原则区分根

6、据企业自身的需要,选择适用的分类形式有系统地展开,逐次细分,层次分明分类明确且相互排斥,不能互相交叉应具有安全性、普通性应有不变性,以免货物混乱应有伸缩性,以便随时增加新产品或新货物应具有实用性江苏省物流与采购人才培训中心进货作业(5)货物分类的方式为适应货物储存保管的需要,可按照商品的特性分类按商品的使用目的、方法及程序分类,如把需要流通加工的分为一类,直接性原料分为一类,间接性原料分为一类等按交易行业分类为方便账务处理,按会计科目分类按货物状态分类,如货物的内容、形状、尺寸、颜色、重量等按信息方面分类,如货物送往目的地、顾客类别等江苏省物流

7、与采购人才培训中心进货作业(6)货物验收的标准采购合同或订单所规定的具体要求和条件议价时的合格样品采购合约中的规格或图解各类产品的国家品质标准或国际标准货物验收的内容质量验收包装验收数量验收江苏省物流与采购人才培训中心货物信息的登录验收单供货商:采购订单号:验收员:运单号:验收日期:运货日期:到货日期:复核员(日期):序号储位号码商品名称商品规格型号商品编码包装单位应收数量实收数量备注江苏省物流与采购人才培训中心进货作业(7)入库货物信息录入内容商品的一般特征,通常包括商品名称、规格、型号、商品的包装单位、包装尺寸、包装容器及单位重量等商品的原

8、始条码、内部编号、进货入库单据号码,以及商品的储位商品的入库数量、入库时间、进货批次、生产日期、质量状况、商品单价等供应商信息,包括供应商名称、编号、

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