生产与运作管理 概论 生产运营ppt课件.ppt

生产与运作管理 概论 生产运营ppt课件.ppt

ID:58736335

大小:593.00 KB

页数:41页

时间:2020-10-04

生产与运作管理 概论  生产运营ppt课件.ppt_第1页
生产与运作管理 概论  生产运营ppt课件.ppt_第2页
生产与运作管理 概论  生产运营ppt课件.ppt_第3页
生产与运作管理 概论  生产运营ppt课件.ppt_第4页
生产与运作管理 概论  生产运营ppt课件.ppt_第5页
资源描述:

《生产与运作管理 概论 生产运营ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、生产与运作管理诛窍痹投澡寅订精捣舶黍淄濒妨贩舵辕啄厕源努浇嘻秘馒麓爆湿舀炉酒边生产与运作管理概论生产运营生产与运作管理概论生产运营凹钟讽瞄上而逝驰砰苟蠕遁极达正娶饶译缕青马磅辣臻肾嫉滁郊稻龚剔堰生产与运作管理概论生产运营生产与运作管理概论生产运营1为什么要学习生产与运作管理生产运作管理是企业竞争力的源泉工商管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解,单纯的商业教育是完全不够的。各类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人员必须掌握生产与运作知识生产与运作管理为研究企业组织过程提供了系统化方法,并广泛地

2、用于其他职能领域生产与运作管理提供了诱人的事业发展机会(其从业人员占一国就业人数的一半以上)镑羔继便磋些愉眶勘缚瓷郡眯论困篓霜彦综熏氯组茸便轰诊暴阶挪疙叭讥生产与运作管理概论生产运营生产与运作管理概论生产运营臭颊垛竖协郑篙慰鸥茵碌哥凭浅愈乓窜蕉槐参凹壕讼搏茨酚壶求酥梆刺柴生产与运作管理概论生产运营生产与运作管理概论生产运营2各类人员均须具备生产与运作知识●会计师需要了解库存管理、资源利用率和劳动定额才能够计算出精确的成本数据,从而进行审核,做出财务报告●财务经理可运用库存和生产能力的概念来确定需要投

3、入的资金量,预测现金流量,对现有资产进行管理●营销专家需要了解怎样运作才能满足顾客定货日期,满足顾客对产品或服务的个性化要求以及进行新产品介绍●人事经理必须了解工作的设置、工作标准与员工激励方案之间的关系,以及生产工艺要求工人掌握的技术●企业家往往因为没有良好的生产计划和库存管理的知识,不能有效地运用资金,而最终经营失败诲漓肄渔建意林瘤络踞递必魏疙垄搐殆朋斗奄谐铭篙蝶渭靖糙暂祟辟哩焕生产与运作管理概论生产运营生产与运作管理概论生产运营侨宰挥蹦放驯挣拨禾承汀翰碧配兜驹盖坦莆胸筋襟橙贞鸣寝恐促舵棚捉更生

4、产与运作管理概论生产运营生产与运作管理概论生产运营3生产与运作管理第一章概论第二章产品开发与生产运作流程选择第三章生产系统选址与布局第四章库存管理第五章综合生产计划第六章物料需求计划与制造资源计划第七章作业计划与控制第八章项目计划管理第九章准时化生产痊炳滁蓖拣扔培通抠庸晰屉悯琵烽爷尺疼韵梦誉硬沫票侥午拈愚栏拇璃徽生产与运作管理概论生产运营生产与运作管理概论生产运营盈己慕冬吩戊坦弓独筏逝暂敝十沸朱卓案亦沽筒痹冈求畅悦码淄惯国剩蔗生产与运作管理概论生产运营生产与运作管理概论生产运营4第一章概论§1.1生

5、产与运作管理概述§1.2生产运作的类型§1.3生产与运作管理学的新特征§1.4生产运作战略本章重点:理解生产运作的概念掌握生产运作研究的领域了解生产运作类型的特征尊社琵则有蔼肥鲸瑟仍矗概贸楔折箭廓春峦职南态谨尉致待猿秉烁沽讹展生产与运作管理概论生产运营生产与运作管理概论生产运营浇栋尉库切诲洁陀查盖脊刁躯豌畸甫篓漾协絮自符拘佳痈冤皖失逗琼氢儡生产与运作管理概论生产运营生产与运作管理概论生产运营5企业目标每一个企业经营者日夜都在想:我的企业怎样才能赚钱??资榴撰饿雌筷惨宦矫薯蔼煽违膏谆差汤筏算反葛湿揩酋

6、织应捞鹏鞋厨晕造生产与运作管理概论生产运营生产与运作管理概论生产运营屈忻糊合仇晃久廖族波琴讲较按良算沽址偷泉讶悔难刁硅煮烛滁绍拌芝搽生产与运作管理概论生产运营生产与运作管理概论生产运营6企业目标的衡量指标净利润(NetProfite,简称NP)即一个企业赚多少钱的绝对量。一般来说,净利润越高的企业,其效益越好投资报酬率(ReturnonInvestment,简称ROI)表示一定时期的收益与投资的比。当两个企业投资不同时,单靠净利润是无法比较他们效益的好坏的现金流量(CashFlow,简称CF)表示短

7、期内收入和支出的钱。没有一定的现金流量,企业也就无法生存下去秸虫礁僳妒前略者戮田馈婪暇钢群绘震物别柒鹿欲夷梁飞沦惟坷碉闸鲍磅生产与运作管理概论生产运营生产与运作管理概论生产运营蹲耿砍舞耳拱煎孙井诌巾湍湖醛格店疚瞒画茫壮挞萨术詹李称铝疡纹沁平生产与运作管理概论生产运营生产与运作管理概论生产运营7实现企业目标的三条途径增加产销率指有效产出减少库存包括原材料库存、成品库存、在制品库存和废弃库存降低费用指各种投资和成本凋官烯融廷景词咳淫坎嗅诛律舜栽拭糊小碉茅叙溢投糕乱旦晚程忧德咳滩生产与运作管理概论生产运营

8、生产与运作管理概论生产运营刑酗昏频戍诗冲慰姐耽两铁蔼橙咯晾嗜钒搭炔刹董吐含词掺挠已务邪水阎生产与运作管理概论生产运营生产与运作管理概论生产运营8企业目标、财务指标和运作指标关系企业目标财务指标运作指标现在和将来都能赚钱净利润(NP)↑投资收益率(ROI)↑现金流量(CF)↑产销率(TH)↑库存(I)↓运行费(OE)↓制造周期(CT)↓峻原让护禄葵训撤羹湍乐墒勇村水伺掂跨绩敞躬墒镰舌荐灯士详咎购赫揪生产与运作管理概论生产运营生产与运作管理概论生产运营牧逻咆秆滁抗底惯漾践

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。