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时间:2020-10-05
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1、项目七标准成本制度〖学习目标〗知识目标:掌握标准成本制度及标准成本的含义,掌握标准成本的分类,了解实施标准成本制度的作用掌握产品成本及各个成本项目的标准成本制定方法掌握成本差异的含义,以及成本差异的计算分析方法能力目标:能够结合实际资料,进行产品成本标准的制定能够进行成本差异的计算分析,并确定差异产生的责任部门任务一认识标准成本制度任务二标准成本的制定任务三成本差异的计算与分析〖学习内容〗李先生的小型制造加工企业,虽然经营情况总体不错,但企业的经营利润还是不够理想,李先生认为主要原因是企业的生产成本控制问题。
2、材料的采购成本、生产效率感觉都是不太稳定,还发现生产经常会有一些材料、水电的浪费现象。【引导案例】新来的财务部经理建议企业实施标准成本制度来控制生产成本。那么,标准成本制度是如何实施的呢?由谁来制定、怎样制定成本的标准?标准成本制度能帮助企业找出成本控制中的问题及其产生的原因吗?任务一认识标准成本制度标准成本制度,是以标准成本为核心,通过标准成本的制定、执行、核算、控制、差异分析等一系列有机结合的环节,将成本的核算、控制、考核、分析融为一体,实现成本管理目的的一种成本控制制度。其具体内容主要包括标准成本的制定
3、、成本差异的计算与分析、成本差异的账务处理三部分。一、什么是标准成本制度(一)标准成本的含义所谓标准成本,就是根据已达到的生产技术水平,在有效经营条件下应当发生的成本,是一种预定的目标成本“标准成本”的两种含义:单位产品的标准——成本标准=单位产品标准消耗量×标准单价实际产量的标准成本=实际产量×单位产品标准成本(成本标准)任务一认识标准成本制度二、什么是标准成本(二)标准成本的特点客观性和科学性正常性相对的稳定性目标性和尺度性任务一认识标准成本制度二、什么是标准成本任务一认识标准成本制度(三)标准成本的分类
4、二、什么是标准成本标准成本按其制定所根据的生产技术和经营管理水平,分为:理想标准成本正常标准成本标准成本按其标准成本按其适用期,可分为:基本标准成本现行标准成本有利于增强员工的成本意识有利于成本控制有助于责任会计制度的推行有利于价格决策有利于简化会计工作有利于正确评价业绩任务一认识标准成本制度三、实施标准成本的作用产品标准成本的制订是标准成本制度的起点和成本控制的基础。产品标准成本通常按直接材料、直接人工、制造费用三个项目分别制定。任务二标准成本的制定尽管这三个项目的性质、具体内容不同,但它们的标准成本基本形
5、式是相同的,都需要分别确定其用量标准和价格标准,两者相乘后得出成本标准。用量标准包括单位产品材料消耗量、单位产品直接人工工时等。价格标准包括原材料单价、小时工资率、小时制造费用分配率等。制定标准成本,通常先确定直接材料和直接人工的标准成本,再是确定制造费用的标准成本,最后汇总确定单位产品的标准成本用量标准在现有生产技术条件下生产单位产品所需要的材料数量。一般工程技术人员进行分析、测定价格标准就是材料采购成本标准,需根据市场情况、采购批量等因素决策直接材料成本标准=材料的价格标准×单位产品的用量标准任务二标准成
6、本的制定一、直接材料标准成本的制定工时标准(用量标准)在现有生产技术条件下生产单位产品所需要的工作时间工资率标准(价格标准)就是单位工时的工资标准单位工时标准工资率=预计直接人工标准工资总额÷标准总工时直接人工成本标准=单位工时工资率标准×单位产品的工时标准任务二标准成本的制定二、直接人工标准成本的制定一般将制造费用按成本性态分变动制造费用和固定制造费用两部分,分别制定标准任务二标准成本的制定三、制造费用标准成本的制定1.变动制造费用标准成本工时标准(用量标准)变动制造费用的用量标准与直接人工标准成本中所确定
7、的单位产品的工时标准相同分配率标准(价格标准)变动制造费用的价格标准与变动制造费用的预算联系在一起的变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总额÷标准总工时变动制造费用成本标准=变动制造费用分配率标准×单位产品工时标准2.固定制造费用成本标准固定制造费用在相关范围内不随产量变化,但在制造成本法它也要分摊到产品成本中去,所以,也要制定单位产品的固定制造费用标准工时标准分配率标准固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总额÷标准总工时固定制造费用成本标准=固定制造费用分配率标准×单位产品标准工时任务二标准成本的制
8、定三、制造费用标准成本的制定1.完全成本法:单位产品标准成本(成本标准)=直接材料成本标准+直接人工成本标准+变动制造费用成本标准+固定制造费用成本标准任务二标准成本的制定四、单位产品费用标准成本的制定2.变动成本法:单位产品标准成本(成本标准)=直接材料成本标准+直接人工成本标准+变动制造费用成本标准例:某企业计划期的产品的直接材料消耗定额为10千克,每千克的标准单价为50元。标准工时为6000小
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