工地项目部各部门职责.doc

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1、财务部工作职责一、认真贯彻执行上级相关的制度、规定、办法，在公司财务部的直接领导下，主管财务等工作，围绕施工主题开展工作。二、负责编制财务收支计划及有关费用开支程序，并监督执行。三、负责资金收支、纳税、固定资产、帐务管理等工作。四、配合计划部做好项目经理部的成本核算工作。五、负责项目经理部经济效益分析工作。六、负责按时编制和上报会计报表。七、负责上交款、利润、社保金等有关费用缴纳和上交等工作。八、按时完成领导交给的各项工作任务。物资设备部工作职责 一、贯彻执行国家、行业物资设备的方针、政策、条例和规定；落实公司物资管理办法，制定适合本工区的物资管理规章制定。二、负责本项目对本工

2、程所需施工设备的上场、调配和租赁的监督。三、负责本项目所有物资消耗定额的制定、考核和管理。 四、参与本项目主要物资、设备的进场验收工作。 五、负责对本项目所有机械设备的使用、维护、保养等进行监督、检查。 六、组织推广设备物资管理先进经验和“四新”技术的运用。 七、做好物资、设备管理工作的各类台帐的建立和完善工作；做好各类统计报表、分析和上报工作。 八、及时向项目领导和集团公司经理部相关部门汇报物资设备的相关工作。工程竣工交付后的质量回访、顾客投诉和服务工作组并参加质量事故的调查处理。工程部工作职责一、贯彻执行国家有关建设管理的法律法规及行业标准、现行施工规范和验收标准，负责整个

3、项目的技术管理工作； 二、负责组织施工调查、图纸审核、现场核对及设计优化工作，申报和编制变更设计方案，做好变更索赔基础资料的原始记录； 三、负责编制施工组织设计，及时对施工班组进行技术交底，做好施工技术的全面工作； 四、通过发现和处理现场质量问题，处理工程质量事故，通过消除质量通病和“四新”成果的推广应用，提高工程质量水平； 五、参加工程项目成本核算及工程计量工作，核定工程数量，参与单位工程质量验评； 六、参与工程项目测量和试验的管理，配合监理工程师做好施工的检测和有关问题的处理； 七、负责工程项目的设计文件、图纸资料、施工记录的收集、整理、归档、移交的管理和竣工资料的编制工作

4、； 八、完成领导交办的其它工作。办公室工作职责一、了解督促、检查上级指示和工作部署的贯彻执行情况； 二、负责文件管理，按照要求做好文件收发、归档及有关资料的收集整理工作，以及相应的办公用品的购买和发放； 三、起草项目部综合性的工作规划、计划、总结报告等，做好各种会议记录； 四、负责项目部后勤管理、日常管理、车辆管理（包括卫生、食堂、接待）及人员考勤等工作； 五、做好各项保险工作，统计工资发放情况，办理调出、调入人员关系，按时上交党、团费、会员费等各项费用； 六、负责宣传报道、治安及环境保护等工作； 七、认真完成领导交给的其它工作。合同部工作职责一.贯彻集团公司质量方针和目标，在

5、项目部统一管理下，负责计划合同科工作。 二、负责落实劳务队伍管理、合同管理及评审工作。 三、积极配合施工技术部门，负责落实施工计划的编制和检查工作。 四、积极配合施工部门，做好变更设计的编报工作。 五、负责落实验工计价和竣工决算工作，把好成本控制关。 六、负责落实报表的编制和上报工作。 七、负责落实项目部安排的其他工作。 试验室工作职责一、认真贯彻执行上级相关的制度、规定、规范，在项目分管领导直接领导下，主管试验工作。二、严格按有关规范、规程和技术标准开展试验检测工作，并对检测结果的公正性、准确性、可靠性负责。三、对运到工地的主要工程材料，做好质量验收、进货检验、分类保管及使用

6、工作，负责材料的试验检测工作，负责施工过程中的检测工作。四、负责试验设备的管理，及时做好各种试验检验资料及原始资料的整理、归档和报表工作。五、负责本项目各种配合比的设计、选择，填发配料单，并加强过程试验监督。六、按时完成领导交给的各项工作任务。安质部职责一、贯彻执行国家有关建设管理的法律法规及行业标准、现行施工规范和验收标准，对工程质量负责； 二、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护工作的方针、政策、法令，配合安全长做好安全生产管理和监督检查工作； 三、负责工程项目的质量检查、控制及验收、签证工作，及时制止和纠正违章施工，必要时签发质量问题通知并上报主管领导； 四、负责调查、分析

7、、处理工程质量和施工安全问题，组织落实贯标及QC小组活动； 五、负责上报安全事故及质量事故，编制纠正和预防措施并组织贯彻实施； 六、负责制定质量保证措施，参加技术和生产会议，提出改进工程质量的意见和要求； 七、负责本项目优质工程的申报工作，负责整理优质工程评比和申报的基础资料； 八、参加施工调查、图纸审核、技术交底及工程计量工作，及时上报月、季、年度工程质量报表； 九、完成领导交办的其它工作。食堂管理标准一、坚持为施工生产服务的方向，定期召开“伙食委员会”汇报工作，公布帐目，听取意见，不断改