营运部奖励处罚条例

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1、营运部奖罚条例为完善管理制度,规范员工行为,使各项工作顺利开展和提高本部门的服务质量和管理水平,做到奖惩分明,特制定以下制度:一、奖惩1.奖励形式:A.书面表扬;B.奖金;C.加薪;D.晋升2.奖励条件:有以下表现者,由分部推荐给部门研究呈报,总经理批准,由人事部执行。(1)对改善公司的经营管理,提高公司的经济效益有重大贡献者;(2)在服务中宾客常给予高度评价,创造优异成绩者;(3)制止重大事故,避免损失者;(4)严格执行公司及部门的各项制度,成绩显著者;(5)控制开支、节约费用、物料有明显成绩者;(6)对设备的技术革新有成绩者;(7)提高营业创新,提出合理化建

2、议,并被采纳者;(8)严格执行考勤制度,表现优秀者;(9)拾金不昧者;(10)敢于伸张正义者。二、处分为维护会所利益,使员工保持应有的工作效率和高效的服务水准,本部实行下述处罚条例。员工除应遵守本条例外,还应该遵守营运部各分部门制订的处罚管理条例。对员工所作的处分包括行政处分和经济处分。行政处分包括口头警告、书面警告、记过、记大过、通报批评、开除。(一)处罚种类1.口头警告:对违规性质、情节较为轻微的员工,由部门主管作出口头警告,并通报人事备案、员工如在一个月不再重犯,可申请撤销备案;2.书面警告:对于再次违规但情节尚不严重的员工,由部门经理做出书面警告处分,并

3、通报人事备案、员工如在一个月内不再重犯,可申请撤销档案登记;3.记过:初犯甲类的员工,由部门经理提出处理意见,报人事审核;4.记大过:对犯甲类过失情节较严重的员工,由部门经理提出记大过处理意见,报人事审核;5.通报批评;对于再犯甲类过失或初犯乙类过失的员工,由部门经理作出通报批评的处理意见,依次报人事、总经理室审批;开除:对触犯丙类过失或受通报批评处分仍再犯甲类,乙类过失的员工,经总经理审批,给予开除处分。部门对违纪员工除作出上述处分,还将受到相应的经济处分,即罚款。受口头警告者处罚款5-10元,受书面警告者处罚10-20元,受记过者处罚20-40元,受记大过者

4、处罚款40-60元,受通报批评者处罚款60-100元。原则上应该立即执行,并从工资中扣除。(二)过失种类(三)甲类过失:1.上下班不到指定的地方签到、签退;2.不成理由的迟到或早退;3.仪表仪容不合部门要求;1.当值时着装不合要求;2.不佩戴员工证或佩戴失当;3.工作效率欠佳,影响工作进程;4.与客人谈话失当;5.当值时干私事;6.工作时上网、看电视;7.在工作岗位吃零食之类;8.用不礼貌语言对待同事;9.在禁止员工吸烟的地方吸烟;10.随地吐痰,乱抛垃圾;11.未经上级同意,不参加会议;12.无事到别的岗位闲逛;13.利用公司电话办私事;14.非当值时间或在公

5、司之外的地方穿制服;15.故意损坏制服;16.违反员工宿舍管理制度;17.息业后在公司内无故游荡;18.在公司内或当值时行为不检点,例如高声大笑、嬉戏、互相追赶或喧哗吵闹等;19.在非指定地方进食或将公司出售物品带进公司;20.未能保持本人工作范围之整洁卫生。乙类过失:1.未经主管同意私自调班;2.两天以内的旷工;3.对客人不礼貌;4.不服从上级的工作安排;5.当值时睡觉或撤离职守;6.当值时会亲友;7.未经同意,私自带人参观;8.私自将公司设备外借;9.疏忽大意或蓄意损耗客人、公司的财物;10.盗取或偷吃客人、公司的食物饮品;11.故意多收或少收客人费用;12

6、.私自处理客人遗留的物品;13.发生事故不报告或报告不实;14.扰乱公司安宁;15.委托或代入签到、签退;16.招摇生事、影响客人、同事的声誉;17.私配公司钥匙;18.破坏公司的一般设备、财产;19.不遵守公司之保安措施;20.对外界或公司有利益冲突之争者提供帮助;21.未经有关人员批准,擅自携带公司物品离开公司;22.展示不道德之图画、照片;1.未经允许擅自驾驶公司之车辆或开动任何机械设施;2.将员工证或工作服给予他人使用;3.擅自在公司内张贴、移去或派发任何文稿及传单;4.在公司内私藏酒水等;5.未经部门经理允许当值期间出公司;6.未经部门经理允许私自替客

7、人购买公司未出售商品。丙类过失:1.危害客人或同事;2.向客人索取报酬;3.调戏、欺侮、恐吓客人及同事4.任何形式的赌博行为;5.任何盗窃行为;6.挑拨或参与打架事件;7.私换外币;8.破坏公司重大设备;9.泄露公司机密情报;10.谎报火警等案情;11.接受任何形式的贿赂或接受其他人行贿;12.组织小集团与公司对抗;13.破坏公司的重要资料;14.给公司的营业造成重大影响;15.在公司内发生任何不道德行为;16.旷工达三天;17.携带任何凶器入公司;18.在公司内私售酒水或其他物品;19.任何伪造文件或证件的行为;20.骚扰客人;21.任何不诚实行为;22.严重

8、违反消防安全规定的任何行

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