福霖商贸城地盘管理条例

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1、福霖商贸城地盘管理条例为了维户发展商、代理商以及楼盘形象,使福霖商贸城项目达到最佳销售业绩,树立高品质楼盘形象,特制订本条例,要求全体销售人员共同遵守。一、销售人员纪律条例1、严格遵守考勤制度上班时间不准迟到、早退,不得擅自离开工作岗位,(如因特殊原因急需离开工作岗位,必须事先征得地盘主管的同意)。有事请假需提前一天申请,请假(或休假)一天的需报地盘主管批准,请假(或连休)两天的需报项目总监批准,请假(或连休)三天或三天以上者的需报项目总监批准后,并向公司行政部申请。2、统一着装,上班时间必须按公司规定的着装标准着装。3、上班时间

2、不准看与工作无关的消遣性读物,不准吃零食,打私人电话要简洁,不准煲电话粥。4、不得有任何伤害公司及发展商利益和形象的言行。二、销售人员客户接待条例1、销售人员按签到顺序接待客户,不得挑客户,抢客户,严禁对客户打分,对每位客户必须热情接待。2、销售人员都有义务接受电话咨询,电话客户严禁作客户登记,鼓励客户来现场看楼,按序接待。1、已经接待了他人客户的销售人员,应无条件地将客户还给原销售人员。2、销售人员不得主动给同事的客户递名片和联系业务,除非得到该销售人员的同意。3、在别人接待客户时,其他销售人员不得主动搭话或帮助介绍,除非得到邀

3、请。4、销售人员在接待客户在必须有始有终,不得以任何理由中断正在接待的客户而转接其他客户。5、老客户带新客户,原销售人员在现场上班的仍由原销售人员接待,如不在上班的(除非事先约好,并知会地盘主管),新客户则由下一销售人员按序接待。6、未到过现场的客户,则找谁由谁接待。地盘主管有权知道客户来源。7、凡与买楼无关的均不算客户,不占接待人员的客户名额。二、客户管理与分配条例1、客户分配以客户登记为准,客户登记以到地盘登记为准。2、客户登记不得涂改、添写及销毁。3、客户登记有冲突的,以先登记为准。4、客户登记必须是以客户全名联系电话为确认

4、依据。5、客户登记以一个月为期限,销售人员必须积极跟踪客户,超过一个月以上客户须知会地盘主管,并重新做客户登记。1、本条例未涉及的情况,客户归属由地盘主管统筹安排。二、销控管理条例1、总销控由公司地盘地盘主管负责,总销控表只能由地盘主管一人填写。2、所有销售的认购书由地盘主管保存。3、所有销售单位的认购书,其中一联须交相互公司保存。4、地盘主管销控,必须以销售人员先交来定金为依据。5、如有挞定,销售人员必须第一时间知会地盘主管,挞订以认购书规定时间为准。6、认购书./合同由销售人员填写,由地盘主管审核。7、收取定金时必须通知地盘主

5、管。8、临时定金的多少由地盘主管决定。9、地盘主管负责做好销售登记,负责售楼处的全部工作并与发展商负责人协商处理有关事宜。三、地盘负责人的职责地盘售楼处的管理工作由地盘主管负责,地盘主管职责有:1、把发展商及置嘉地产的共同目标放在第一位。2、为发展商、置嘉地产负责监督管理地盘的纪律,客户接待,管理条例工作,处理事务与奖惩的权利。1、优惠折扣由地盘主管统一掌握,销售人员必须征得地盘主管同意方可答应客户额外的折扣。2、负责与发展商的沟通,汇报每阶段的销售工作,负责提出需要支持配合的各项事宜。3、负责与策划部的沟通,把握市场脉搏,反映第

6、一线情况。4、负责销售人员的培训工作。5、协调公司各部门客户的接待情况。6、地盘主管的工作原则是:公正、公平、公开。六、处罚条例1、迟到早退10分钟以内扣工资10元/次,迟到早退10分钟以上至30分钟以内扣工资30元/次,迟到早退每次超过30分钟者,按旷工一天处理;旷工一天扣当月工资50元/次,当月累积3次以上迟到早退者作劝退处理。2、上班时间不得在销售现场吸烟、嬉戏追打、扎堆聊天,违反相关规定者按30元/次进行处罚。3、上班时间着工装,配工牌在左前胸,着深色皮鞋,男士需系领带,女士则化淡妆。违反相关规定者按30元/次进行处罚。4

7、、客户接待完毕,接待员应在客户走后马上收拾桌椅水杯,资料清理干净,违反相关规定者按30元/次进行处罚。5、销售现场按顺位轮序接待客户,不得争抢、挑接客户,不得当着客户的面品头论足,不得与客户发生争吵,不得接待途中甩客,违反相关规定者停止接待客户,根据情况,停止接待客户一天至一个月不等。一、附注1、每周休息时间为一天,如遇特殊情况停休,则在当月补回,不另计加班工资。2、只要问及楼盘情况的来访者均算客户,包括发展商,中介及发展商的朋友均算客户,占一个接待名额(推销产品及与楼盘无关联的来访者除外)。3、客人进来后,销售人员须迅速、积极接

8、待,否则视为挑客户,算一个接待名额,并取消此次接待机会,此客户的归属由地盘主管处理。4、轮到自己接待时,因私事(如上洗手间、外出等)而不在现场的,则自动跳过,算一个接待名额,不另行补回。5、签到簿由地盘主管按实际接待情况打勾,地盘主管不在时,由其指

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