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时间:2020-10-18
《2017年度公司培训计划方案(2).pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、.2017年度公司培训计划方案批准:审核:;...目录第一部分公司2017年培训计划说明----------------------------------------1.1、公司现状分析-------------------------------------------------------第二部分公司2017年培训工作重点----------------------------------------第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------
2、-3.1、培训目的------------------------------------------------------------3.2、培训原则-------------------------------------------------------------3.3、培训职责-------------------------------------------------------------3.4、培训计划的制定--------------------------------------------
3、-----------3.5、培训的实施-----------------------------------------------------------3.6、培训效果评估---------------------------------------------------------3.7、培训风险管理---------------------------------------------------------3.8、培训档案的管理--------------------------------------
4、-----------------第四部分公司2017年度培训课程计划---------------------------------------4.1、《2017年员工入司培训课程计划》----------------------------------------4.2、《2017年职能人员素质与技能提升培训课程计划》-------------------------4.3、《2017年中高层管理人员培训课程计划》---------------------------------第五部分培训用费预算-------
5、--------------------------------------------第六部分相关附件-------------------------------------------------------附件一《公司员工培训签到表》---------------------------------------------附件二《员工培训考核成绩表》---------------------------------------------附件三《内部培训效果评估表》-----------------------
6、----------------------附件四《培训训后总结检讨报告》-------------------------------------------附件五《员工外派培训申请表》---------------------------------------------附件六《培训预算与执行情况列表》-----------------------------------------附件七《外派培训协议书》-------------------------------------------------;...第
7、一部分培训计划说明公司现状分析有限公司自2010年成立以来,已拥有员工33人,年销售额近_1亿元人民币,公司正处于转型发展时期,公司员工的基本素质状况如下:1.1公司共有33名员工,其中男性13人,占39.3%,女性20人,占60.7%;大专以上学历11人,占33.3%,公司30岁以上14人,占42.4%,公司员工平均年龄28岁,从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队,一线人员素质在业界属于中等水平,员工流动性大,公司凝聚力、吸引力较弱。1.2公司领导十分关注人员的成长与发展,但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的欠
8、缺,如不引起重视并逐步解决,很难应对未来的各项挑战。1.3近年来,随着经营状况逐渐恶化,销售额甚至出现了负增长,这就要求各部门提高服务意识,提升服务水平,改善服务质量,打造高素质的服务团队。体现主动性和工作的深度,开展系统全面的服务。要建立相应的工作程序,体现规范化、专业化水平,强化实体店优势。1.4公司目前各项工作有待进一步细化
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