第二章--印染企业设备管理ppt课件.ppt

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1、第二章印染企业设备管理前言设备：企业中的有形固定资产、可供长期并在使用过程中基本保持其原有实物形态、价值表现在一定限额以上的劳动资料和其他物质资料的总称前言印染设备的定义：是一种具有独特性质的物体既是一种由其他工作母机生产出来的产品又是一种能在印染生产活动或其它活动中起工具作用的物体前言印染设备的属性是以其功能参与企业产品的形成不是设备实体本身加入产品成为产品的一部分印染设备具有一定的使用寿命，在使用过程中会发生使用费用，其自身价值亦会逐渐降低前言印染设备管理包括设备运行过程中的全部管理工作，以满足印染各种工艺对设备的要求，保证印染产品的产量和质量一、设备管理的意义、基本内容及原

2、则1.意义设备管理是印染企业的技术基础管理之一印染设备管理的目的保证印染产品的产量和质量、降低物质消耗、提高经济效益、安全生产，保障生产秩序一、设备管理的意义、基本内容及原则2.设备管理的内容涵盖设备的整个生命周期包括设备的采购、销售、安装、使用、维修、改造、更新、报废等全过程的决策、计划、组织、协调与控制等一系列活动实质依据印染企业的生产经营目标对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和设备价值运动形态进行综合管理一、设备管理的意义、基本内容及原则设备物质的运动形态管理：第一阶段：包括设备的开发研究到制造和销售，主要由设备制造部门进行管理第二阶段包括设备的安装到技术改造更新直到

3、报废，主要由设备使用部门进行管理印染企业的设备管理属于第二阶段的管理一、设备管理的意义、基本内容及原则设备价值运动形态的管理：包括：设备的最初投资、技术经济论证、维修费用、折旧费用、以及更新改造资金的管理等主要目的追求设备寿命周期费用的最佳化3.原则3.1依靠技术进步：择优选购技术含量高的设备、提高运行过程的自动化程度、数据采集利用信息化技术、维修保养采用计算机辅助管理。3.2促进生产发展：适应生产要求、为工艺服务、为运转服务、解决生产关键。3.3预防维修为主：根据设备磨损的规律或通过加强对设备的监测，在设备发生故障或损坏前，有计划地进行维护或修理，防止因重大设备事故影响生产的正

4、常进行。二、印染设备分类、特点及选择1.分类：印染生产设备分为直接生产设备、辅助生产设备二大类直接生产设备包括加工机械：前处理、染色、印花和整理加工机械辅助生产设备生产辅助装置进布、吸边、扩幅、整纬、线速度控制等内部设施设备照明、通风、调温调湿装置试验打样设备小样机、中样机、测试化验仪器等二、印染设备分类、特点及选择专用器材：为设备配备的专用附属物，专用工具：设备维修所使用的专用检测和检修工具；辅助生产的通用设备：计量设备：仪器仪表、衡器、量具；压力容器：锅炉，电气设备：变配电设备、输电线路、电动机等；机修设备：金属切削机床、铸锻设备、焊接设备；空调设备：制冷设备、风机、水泵、风管

5、；起重设备：行车、电动葫芦、电梯、电瓶车、铲车、汽车等；管道设备：蒸汽、煤气、压缩空气、消防、上下水、等管道；环保设备：污水处理设备、废气处理回收装置等二、印染设备分类、特点及选择2.特点：资源消耗大：水、电、煤、煤气、蒸汽、燃料油；准化学工业型设备：化学品：三酸二碱、有机酸、染料、助剂生产环境：高温、高湿环境污染：废水、废气、废渣3.印染设备的选择选择原则：技术上先进、经济上合理、安全节能环保、满足生产发展需要3.1.综合考虑的因素：生产性：设备的生产效率高——单位时间内生产的产品数量；可靠性：在规定条件、规定时间内，完成规定功能的概率要高，对产品质量的保证性好；安全性：对安全生

6、产的保障能力强；成套性：在性能、产能方面相互配套；节约性：资源消耗少；环保性：环境污染程度低，改善环境能力高；耐用性：使用自然寿命长；维修性：维护保养和修理方便，维护费用低；适应性：在使用中对条件、环境的适应能力；灵活性：适应不同工作条件、不同品种、不同工艺的加工。3.2．设备选择的经济性评价目的：在其它条件相同的情况下，选择经济性最佳的方案经济性评价方法投资回收期法、费用效率法、费用比较法和系统效率法等设备投资回收期法设备投资主要包括设备的购置费、运输费、安装调试费用和人员培训费等。设备投资收益劳动生产率提高、产品质量改善、能源、原材料消耗降低等投资回收期设备投资与采用该设备后的

7、年净收入之比计算公式：设备投资回收期（年）＝设备投资总额（元）/采用该设备后的年净收入（元/年）投资回收期法可应用于单台设备购置和多台设备选购。费用效率法：通过统计由设备购置时的一次性投资和生产运行过程中的经常性费用（包括能源消耗费、维修保养费、运转劳务费等）组成的设备寿命周期总费用比较生产效率与该设备的总费用之比计算出费用效率费用效率＝生产效率/寿命周期总费用费用效率最大者为优此外还有费用比较法（又分为分年费用法和现值法）和系统效率法等三、印染设备的使用设备管理的作