第五章-人力资源规划ppt课件.ppt

第五章-人力资源规划ppt课件.ppt

ID:58565444

大小:3.55 MB

页数:25页

时间:2020-10-21

第五章-人力资源规划ppt课件.ppt_第1页
第五章-人力资源规划ppt课件.ppt_第2页
第五章-人力资源规划ppt课件.ppt_第3页
第五章-人力资源规划ppt课件.ppt_第4页
第五章-人力资源规划ppt课件.ppt_第5页
资源描述:

《第五章-人力资源规划ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、第五章人力资源规划人力资源战略与规划目录01020304人力资源规划的含义和种类人力资源规划的内容和过程人力资源规划的影响人力资源信息系统人力资源规划的含义和种类请在此输入您的副标题01预测未来的组织任务和环境对组织的要求,根据组织任务和环境对组织的要求而制定人力资源管理的行动方针的过程。一、人力资源规划的含义人力资源规划应当可以预见未来人力资源管理的需要一个组织需要通过人力资源规划来确定行动方针,制定新的政策、系统和方案来指导人力资源管理的政策和实践,使人力资源管理在变化的条件下保持有效和一致人

2、力资源规划是以组织的战略目标为基础的,当组织战略目标发生变化时,人力资源规划也随之发生变化人力资源规划是管理循环中的一个过程1243二、人力资源规划的基本问题我们所处的环境怎样?我们的目标是什么?我们怎样才能实现目标?我们做得如何?1243战略性人力资源规划战术性人力资源规划规划的性质短期规划中期规划长期规划规划的时间1企业总体人力资源规划部门人力资源规划某项任务或工作的人力资源规划规划的范围2三、人力资源规划的种类经营环境的不确定性与人力资源规划期限长短的关系人力资源规划的内容和过程请在此输入您

3、的副标题02一、人力资源规划的内容1、人力资源总体规划总目标:绩效、人力资源总量素质、职工满意度等基本政策:扩大、收缩、保持稳定等总步骤:按年安排,如降低人力资源成本2、人力资源业务规划人员补充计划人员分配计划人员接替和提升计划培训计划薪酬激励计划劳动关系计划退休解聘计划按照影响的范围,分为两个层次人力资源规划内容一览表二、人力资源规划的过程①调查分析阶段外部环境信息企业内部信息②人力资源需求的预测阶段短期预测和长期预测总量预测和各个岗位预测③人力资源供给预测阶段内部供给预测外部供给预测⑤人力资源

4、计划的反馈阶段计划是否符合环境和战略的要求?实施的项目是否达到要求?④项目的计划和实施阶段增加或减少劳动力规模改变技术组合开展管理职位的接班人计划实施员工职业生涯规划外部环境:宏观经济形势技术变化竞争劳动力市场人口和社会发展趋势政府管制内部信息:企业战略业务计划人力资源现状辞职率和员工流动性三、影响人力资源规划的主要因素1企业目标组织结构25高层管理者管理风格员工67非正式组织工会83公司政策企业文化4(一)企业内部环境因素影响▲横向:企业内部环境因素三、影响人力资源规划的主要因素(1)创业阶段人

5、力资源规划聚焦于招聘选拔某方面的专业技术人员(3)成熟阶段人力资源规划要保证员工队伍的稳定,同时注重培训和开发,提高人员使用效率,力争在同行业或某一地区保持人力成本效益优势。此外,要主动承担社会责任,树立一定的知名度,改善组织的形象(2)成长阶段如为多元化经营,人力资源规划要制定招聘选拔优秀员工的措施,还要注意不同类型员工的性格、兴趣、素质、结构与组织战略、组织职位的匹配。(4)衰退阶段裁员与招聘并举(一)企业内部环境因素影响▲纵向:企业生命周期三、影响人力资源规划的主要因素A劳动力市场因素B地域

6、因素C国际化因素(二)企业外部环境因素影响使用外部劳动力市场的理由由于员工自愿辞职、退休、生病、死亡和开除等原因,可能引起员工自然减少,这时企业需要借助就业服务机构、大学、人才市场等企业以外的渠道来补充人力资源需求。企业规模的扩大或战略目标的调整也要求企业依靠外部劳动力市场为获得额外数量以及其他类型的员工。内部劳动力市场对人力资源规划的影响组织通常优先考虑为自己的员工提供晋升、工作调动和其他职业改善的机会。当地劳动力市场工资率的变化和竞争对手的政策可能引起本企业的员工辞职,这会使企业面临的内部劳动

7、力市场的供给形势发生变化。①劳动力市场因素外部劳动力市场、内部劳动力市场利用内部劳动力市场获取竞争优势的关键点企业必须对自己现有的人力资源状况有一个清楚的认识,尤其是目前已有的员工存量的优势和劣势。企业必须制定一个关于自己未来的发展规划,并且认识到自己目前的人力资源状况与未来所要达到的人力资源状况之间是一种怎样的关系。当目前的人力资源状况与未来需求的人力资源状况存在差距的时候,企业就需要制定一系列的计划来设法弥补这种差距ABC三、影响人力资源规划的主要因素2国际劳动力市场1公司的跨文化战略文化传播

8、者战略本土化战略文化改造战略3东道国的法律环境和文化习俗4跨国公司的组织特征特点:多维视角相互依赖的分工协作灵活的一体化整合过程▲国际化因素对人力资源规划的影响人力资源规划的影响请在此输入您的副标题0303人力资源部门层面人力资源信息系统请在此输入您的副标题04人力资源信息系统定义:人力资源信息系统(HRIS)是组织进行有关人及人的工作方面的信息的收集、保存、分析和报告的过程,是获得人力资源决策所需相关及时信息的有组织的方法。人力资源信息系统提供信息特征:及时、准确、简明、相关、完

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。