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1、职业经理人领导力培训研讨班中国医药集团2009.09.06思考和探讨:我们认为什麽是领导力?思考和探讨:我们认为的领导力应该包括哪些方面?思考和探讨:我们希望在我们的组织中应具备什麽样的领导力?思考和探讨:在我们的组织中领导力的现状?思考和探讨:列出我们组织中在领导力方面现存的最大的三个障碍(问题)1.企业文化与领导力1)企业文化特点1.企业文化与领导力2)行为模式1.企业文化与领导力3)人际交往模式1.企业文化与领导力4)核心价值理念1.企业文化与领导力5)企业文化的特点1.企业文化与领导力6)行为规范和模式1.企业文化
2、与领导力7)人际交往模式1.企业文化与领导力9)企业文化间的冲突1.企业文化与领导力10)企业文化的融合1.企业文化与领导力11)企业文化的定义1.企业文化与领导力12)企业文化的作用:1.企业文化与领导力12)企业文化的五大作用:导向作用激励作用凝聚作用约束作用推动作用1.企业文化与领导力12-1)企业文化的作用:导向作用1.企业文化与领导力12-2)企业文化的作用:激励作用1.企业文化与领导力12-3)企业文化的作用:凝聚作用1.企业文化与领导力12-4)企业文化的作用:约束作用1.企业文化与领导力12-5)企业文化的
3、作用:推动作用2.企业文化的塑造1)企业文化的类型:2.企业文化的选择2)企业文化的选择:2.企业文化的选择3)企业文化氛围的营造:2.企业文化的选择4)企业文化与领导力的关系3.卓越的领导力1)什麽是领导力3.卓越的领导力2)卓越领导的5种行为3.卓越的领导力2)卓越领导的5种行为以身作则共启愿望挑战现状使众人行激励人心3.卓越的领导力2)卓越领导的5种行为以身作则3.卓越的领导力2)卓越领导的5种行为共启愿望3.卓越的领导力2)卓越领导的5种行为挑战现状3.卓越的领导力2)卓越领导的5种行为使众人行3.卓越的领导力2)
4、卓越领导的5种行为激励人心4.卓越领导的10项使命4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命(1)明确目标,展示自己4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命(1)明确自己的理念,找到自己的声音4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命(2)共同理念,保持一致4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命(2)行动与理念保持一致,为他人树立榜样4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命(3)展望未来,激励人心4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命(3)展望未来,想象令人激动的各项可能4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命(4)共诉夙愿,共同奋斗4
5、.卓越领导的10项使命卓越领导的使命(4)诉诸共同愿景,感召他人共同奋斗4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命(5)适应变化、追求成长4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命(5)追求变化、成长、发展和创新的道路猎取和寻找时机4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命(6)敢于尝试、发展创新4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命(6)敢于试验和冒险,不断取得小的成功从错误中学习4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命(7)建立信任,共同合作4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命(7)通过强调共同目标和建立信任来促进合作4.卓越领导
6、的10项使命卓越领导的使命(8)充分授权,促进成长4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命(8)通过分享权力与自主权来加强他人的实力4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命(9)认可他人贡献4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命(9)通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命(10)创造集体主义精神4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命(10)通过创造一种集体主义的荣誉和精神来庆祝价值的实现和胜利4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命技巧研讨:4.卓越领导的10项使命卓越领导的使命案例研讨:5
7、.卓越领导者的品质卓越领导的品质:
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