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时间:2020-09-03
《批次的可追溯性管理制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、产品批次管理实施操作细则为了实施ISO/TS16949:2002标准,搞好企业批次的可追溯性管理,特制定本制度。一、企业在推行ISO/TS16949:2002标准时,把批次的追溯性管理,作为质量管理体系建设的重要内容来抓,有计划、有步骤地予以实施。二、制定《批次的可追溯性记录流转卡》(简称流转卡)。从原材料进厂、温(冷)锻造、车削加工、热处理、磨削加工、成品入库、发货用户,确定专人,分段记录,填写《流转卡》。三、严格执行《流转卡》,要求各段标识固定、清楚、批次准确、记录完整、卡片清洁、流转及时。若下段发现上段不符合要求,下段记录人员有权要求
2、上段有关人员重新填写。四、质量部门是批次的可追溯性管理的职能部门,要随时到各段检查、指导、协调,发现问题及时纠正。要制定考核办法,要与经济效益及个人收入挂勾。五、从原材料进厂至产品出库发货用户,各段要按批次,遵循“先进厂、先加工、先发货”的原则,不得混批。六、《流转卡》及有关资料,由质量部门统计员负责每月底到成品库核对台帐,并负责收集,分类存档,要保存10年以上,以备追溯查询。
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