第06章生产和服务设施布置课件.ppt

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1、第六章生产和服务设施布置设备/设施布置决策布置决策的定量分析装配线的平衡办公室布置第一节设备/设施布置决策生产和服务设施布置概念：是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积以及车间内部生产设备的布置。目的：将企业内的各种物质设施进行合理安排，使它们组合成一定的空间形式，从而有效地为企业的生产运作服务，以获得更好的经济效益。第一节设备/设施布置决策一、影响企业生产单位构成的因素（一）产品的结构与工艺特点生产机械产品的制造企业，生产单位可由毛坯、加工、装配车间组成；流程式的化工行业则严格按工艺流程的阶段组成车间。（二）企业

2、的专业化与协作化水平企业的专业化是以生产的产品品种多少和工艺类型与方法的单一化程度来衡量的。（三）企业的生产规模企业的生产规模是指劳动力和生产资料在企业集中的程度，如企业职工人数、固定资产总值、产品总产值等，可分为大、中、小规模企业。第一节设备/设施布置决策二、生产单位的专业化原则和形式生产单位专业化形式，影响企业内部的生产分工和协作关系，决定着物料流向、物流路线和运输量，是企业与车间平面布置中必须考虑的重要问题。（一）工艺专业化原则优点：对产品品种变化适应能力强、生产系统可靠性高、工艺管理方便缺点：加工路线长、运输量大、运输成本高、生产周期长、组

3、织管理工作复杂（二）对象（产品）专业化原则优点：可缩短运输路线、减少运输费用，有利于提高生产效率、缩短生产周期，同时还简化生产管理。缺点：对产品品种变化的适应能力很差第一节设备/设施布置决策任何企业，特别是机械制造企业，纯粹按工艺专业化形式或对象专业化形式布置的较少，常常是同时采用两种专业化形式进行车间或企业的布置。※工艺专业化原则适用于批量生产，对象专业化原则适用于大量大批生产。第一节设备/设施布置决策三、影响生产和服务设施布置决策的因素（1）厂房的布置满足生产过程的要求，以避免互相交叉和迂回运输，缩短生产周期，节省生产费用（2）生产联系和协作

4、联系密切的单位应相互靠近布置（3）充分利用现有运输条件（4）按照生产性质、防火和环保要求，合理划分厂区（5）在考虑防火和卫生条件下，总平面布置应力求占地面积最小（6）工厂布置应考虑有扩建的余地第一节设备/设施布置决策四、几种典型布置形式（一）物料流程形式流程形式可以分为水平的和垂直的。所有的设备、设施都在同一个车间里时，按水平方式考虑；生产运作是在同一个楼层周转时，按垂直方式考虑物料流向图示意图原材料进厂仓库准备车间机加车间装配车间成品库出厂热处理车间物料搬运占生产周期和生产成本的比重很大；尽量使物流量较大的经济活动单元相互靠近，以减少搬运

5、距离和搬运量；尽量使经济活动单元的排列有利于物流顺畅。第一节设备/设施布置决策(二）布置类型1、固定式布置加工对象位置固定，生产工人和设备都随加工产品所在的某一位置而转移。车床磨床钻床焊接塗漆装配原料仓库成品仓库工作物件工人甲工人乙原料甲原料乙设备甲设备乙成品工作物件第一节设备/设施布置决策2、按产品布置按对象专业化原则布置有关机器和设备，常见的如流水生产线或产品装配线。加工设备加工设备流水线图6－5：按产品（对象）布置的示意图奇瑞公司全景图奇瑞公司第一总装厂奇瑞公司第二总装厂丰田装配车间排线车间装配精密冲压生产线检验车间第一节设备/设施布置决策3

6、按工艺过程布置又称工艺专业化布置。即按照工艺专业化原则将同类机器集中在一起，完成相同工艺加工任务，如图6－6所示。LLLDDDDGG接收和转运LDG车床组镗床组磨床组磨床图6－6：按工艺过程布置示意图铆焊装配车间第一节设备/设施布置决策4、按成组制造单元布置LDDGGLPGLL原材料成品库单元2单元3GDL如6－7：成组生产单元布置示意图第一节设备/设施布置决策机器2机器1机器3机器4机器5机器6入口出口如6－8：C形制造单元布置示意图按C形制造单元布置47654321765321入口出口入口出口机器工人的行走路线图6－9：U形制造单元及生产线布置

7、U形制造单元及生产线布置目前的布置形式——工人处于一个较小的、封闭的区域内。如果不再增加一名工人，就不能提高产量。改进的布置形式——经过交叉培训的工人可以彼此提供帮助。如果需要增加产量，可以再增加一名工人。物料第一节设备/设施布置决策目前的布置形式：由于工作不可能均匀地进行分配，所以直线布置很难使作业达到平衡改进的布置形式——在U形布置中，工人接触的机会更多。经过交叉培训的工人人数由5名减少到4名。第一节设备/设施布置决策柔性生产布置原工作方式物料流物料流不好：操作者被分开，没有机会进行交流好：操作者可交流，或增减操作人员，经过训练的人几乎可自动平

8、衡不同的生产速度。柔性装配线第二节布置决策的定量分析作业相关图从一至表法新设备布置问题线性规划方法计算机辅助法第二节布置决