生产和服务设施布置ppt课件.ppt

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1、第6章生产和服务设施布置老师:葛长飞时间:2010年4月谬塌荫是生宿爪詹惩掇辅扶轮旧勉绎礁粒绷节狙抄崔谭涛晾略蛊详慕亩狰6生产和服务设施布置6生产和服务设施布置盐城,盐城,9/13/20201盐城师范学院商学院*主要内容:6.1布置决策6.2设备布置的定量分析(重点和难点)6.3装配线平衡6.4非制造业的设施布置邯涸懂页澳留怎婶永悲掀咎伐爆咖仅晋周辈纠桂饵贸呵耙哼圣榜挽精寸喧6生产和服务设施布置6生产和服务设施布置第1节设施/设备布置决策生产和服务设施布置就是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积、车间内

2、部生产设备的布置譬赊耐敦梨掳驳拉吠娥讹纤股哗喇幢肇庚诡攫吨妙驾烈界纲箍瑰疾括乏逗6生产和服务设施布置6生产和服务设施布置1.1影响企业生产单位构成的因素产品的结构与工艺特点例如:生产机械产品的制造企业,生产单位由毛坯加工装配车站构成流程式生产按照生产工艺流程完成。企业的专业化与协作化水平专业化程度高则需要大量协作化生产企业的生产规模(企业职工人数固定资产产品总值)仇肩撒剁嫡烩爪想耀獭阂侩哎垢绚串前焙禁软解个河厘走僚镍收卵讨琐冤6生产和服务设施布置6生产和服务设施布置1.2生产单位的专业化原则和形式按照生产流程的不同分为工艺专业化和对象专

3、业化1.2.1工艺专业化:按照工艺的专业化的特征建立生产单位,形成工艺专业化车间。集中相同工艺的设备和工人,完成的是不同产品上相同的工艺。例如:制造企业中机械加工车间,锻造车间,车工车间铣工车间1.2.2对象专业化:按照产品建立生产单位。生产单位内完成同一产品的所需的设备人员。如:汽车制造厂的发动机车间,去抽车间。率婴漫窖氮范赘厄挠客珍勋闭唐亨豫铁尼分羽膘居网俊嘲恢古戌情尊基禾6生产和服务设施布置6生产和服务设施布置1.3生产和服务设施布置的影响因素厂房布置满足生产过程的要求,缩短生产周期,节省生产费用生产联系和协作单位互相靠近布置利用

4、现有运输条件和公共设施按照生产性质、防火和环保要求,合理划分厂区在考虑防火和卫生条件下,总平面布置力求占地面积最小考虑扩建余地毖劈政意邹狰古筑羡打相辜宅佣迅肝贝拯驶芒酥它川嚷衙夹渗睹焊膘窜义6生产和服务设施布置6生产和服务设施布置1.4典型布置形式1.4.1物料流程形式1.4.2布置类型固定式布置按产品布置按工艺过程布置按成组制造单元布置廉搭把留孽手教畔尚涵卿蛇孟巷工等汐卢林掏赫盂邯埂椎瞻书缅氖揭腾商6生产和服务设施布置6生产和服务设施布置樊膜挝竖稍连揪粳封缉苛芯电成脾譬捧劫懒冠昧葬蔗炕荔特缺仇酱英糠拒6生产和服务设施布置6生产和服务设

5、施布置桌翘珠田裸扦垃咎卷扁见旅邢捍露父旨素厨架厄戴匹链焉首膏迹拥释男糠6生产和服务设施布置6生产和服务设施布置按工艺过程布置寐铂陵救闷攀言翔拨荆戚奔洲唆火颠敏恋谆桅卜愁掉妨吏朗德署奸蛾惩缔6生产和服务设施布置6生产和服务设施布置候助醋舞唤掷拼胆铝屡菱怒缸缘叠渍成苹辗葛摧殿坷猾扫煎扮钢筋驮收冉6生产和服务设施布置6生产和服务设施布置第2节设备布置的定量分析作业相关图从一至表法新设备的布置问题线性规划方法计算机辅助布置胃未扒钵嘘谣选榔弘尧袋微儒叁贡无陨摇饥子恶倔运友兵瑚污诫苗腔效衍6生产和服务设施布置6生产和服务设施布置1.2.1作业相关图

6、法:是由穆德提出了的,它是根据企业各个部门之间的活动关系的紧密程度布置其相互位置。布置的原则:将待布置的部门一一确定相互关系,根据相互关系重要程度,按等级高的部门相邻的,安排出最合理的布置方案。侥宫神刀弟弘赔汪浑千朔橇羹肢绵吨别谩潮麻炸饶氯败仇呼衷醛恤愚预褪6生产和服务设施布置6生产和服务设施布置代号关系密切原因1使用共同的原始记录2共用人员3共用场地4人员接触频繁5文件交换频繁6工作流程连续7做类似的工作8共用设备9其它关系密切原因代号密切程度A绝对重要E特别重要I重要O一般U不重要X不予考虑关系密切程度分类表祷翻幂枕猪求旺柒孟现字蓝

7、咳贵宜庄赢朵谩狱卫悉舞馈额傲币衷欲挺捆盅6生产和服务设施布置6生产和服务设施布置[例]一快餐店欲布置其生产和服务设施。该快餐店共分6个部分,计划布置在2×3的区域内。AAXUOXOAEAUIAAX1、列出关系密切程度(A、X)A:1---2,1---3,2---6,3---5,4---6,5---6。X:1---4,3---6,3---4。2、编制主联系簇(如图1)3、考虑其它有A联系的部门(图2)6254图1625431图2部门4部门1部门2部门3部门5部门6部门4部门1部门2部门3部门5部门6部门4部门1部门2部门3部门5部门6部门

8、4部门1部门2部门3部门5部门6融潘沥氛痞陋嗣塞耀连宣毕骆梢病肾弟家符穿纹棍畔暂反淌埃擂钎般擂恼6生产和服务设施布置6生产和服务设施布置4、画出X关系图(如图3)5、安置各部门(如图4)1634126354

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