《企业战略管理》复习题库

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1、《企业战略管理》复习题库一、选择题1、对企业基层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力B.人际关系能力C.学习能力D.思维能力2、战略管理的主体是（）。A.企业所有的管理者B.企业中层管理人员C.企业基层管理人员D.企业高层管理人员3、企业的竞争优势源于（）。A.企业资源B.企业能力C.企业的核心竞争力D.企业素质4、确定企业宗旨必须弄清企业与（）之间的关系。A.股东B.顾客C.政府D.雇员5、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。A.SWOT分析矩阵B.政策指导矩阵C.优劣势

2、分析D.波士顿分析矩阵6、规模经济是指（）。A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低7、20世纪60-70年代的企业兼并浪潮是（）。A.以不相关行业的合并为特征B.集中于单一业务C.对生产同类产品的企业的横向兼并D.大规模的纵向兼并8、进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（　　）。A.许可协议B.收购C.合资企业D.建立全新企业9、

3、一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息，你认为这个品牌产品的战略是（）。A.总成本领先战略B.差异化战略C.目标集中战略D.多样化战略10、在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。A.市场开发B.维持战略C.收缩和放弃战略D.收获战略11、下列选项中，关于企业经营哲学的表述正确的是（）。14A.阐述公司长期的战略意向，说明公司目前和未来所要从事的经营业

4、务范围B.公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则C.阐述公司组织的根本性质和存在理由D.是公司使命的具体化，一种用以衡量工作成绩的标准12、企业的成长战略包括，一体化战略，以及（）战略。A.差异化B.多样化C.集中化D.水平化13、12.一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为（）。A.横向并购B.纵向并购C.外向并购D.混合并购14、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的陈本，甚至在同行业中是最低成本，从而获取竞争优势的战略是（）。A.低成本战略B.集中化战略C.竞争优势战略D.产业化战略15、

5、一般而言，企业间市场共性越大，企业间相互攻击的可能性就会（）。A.越大B.越小C.不变D.不确定16、战略联盟的重要特点是（）。A.指挥集中统一B.资源共享C.人员精简D.边界模糊17、当本国的生产成本高于目标国时，企业进入目标国市场的方式会更加倾向于选择（）。A.直接出口B.间接出口C.海外投资D.特许经营18、A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经营，继承B公司的所有资产和债务，B公司则不再存在。这种企业的组合方式被称为（）。A.接管B.兼并C.独资D.合资19、在企业的价值活动中，属于基本活动的是（）。A.技术研发B.财

6、务预算C.生产制造D.人力资源管理20、（）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。A.安索夫B.波特C.安德鲁斯D.伊丹敬之21、一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是（）。A.高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D.稳定的低利润22、对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（）。A.某旅游点发生地震B.旅游景点居民收入水平逐年提高C.国家允许国人出境旅游D.国内居民用：于旅游的消费支出增长明显2314、面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发

7、转向经济适用型住房的开发，这属于（）。A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.随机应变式的变革24、某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进人中档消费市场，这一品牌策略就是（）。A.家庭品牌B.个别品牌C.品牌延伸D.多品牌25、普遍认为，任何一种组织结构并不能适用于所有的情况，也不存在一种普遍的最好的组织方式，因此，人们提出了组织设计的（  ）。 A.因地制宜理论   B.权变理论   C.随机制宜理论   D.情境理论 26、实施国际本土化战略要求是（）。A.塑造不同产品分别满足当地市

8、场的要求 B.在每个国家为了保持一致性而使用共同的方法 C.不惜代价地避免分散化 D.分散获得研发费用27、某企业是一家知名的摩托车生产厂家，自去年开始进入家用轿车行业，这属于（）战略？A.同心多元化    B.水平多元化     C.非相关多元化   D.前向