现代企业质量管理部工作标准.doc

《现代企业质量管理部工作标准.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、质量管理部工作标准质量管理部2009年目录第一部分质量管理部工作标准2第一章质量管理部部长工作标准2第二部分制样处工作标准4第一章制样处处长工作标准4第二章原料取样员工作标准8第三章煤炭采制样员工作标准10第三部分现场管理处工作标准11第一章现场管理处处长工作标准11第一章衡量工工作标准13第二章采样员工作标准15第一部分质量管理部工作标准第一章质量管理部部长工作标准1．范围本标准规定了质量管理部部长上岗条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。本标准适用于业包头希望铝业质量管理部。2．上岗条件2．1文化程度具有大专以上文化程度。2．2工作经历有质量管理经验者

2、优先。能够吃苦耐劳，并有一定的敬业精神。2．3专业知识2．3．1应知2．3．1．1了解《国家质量法》、《国家计量法》、《企业的内控标准》、《煤炭检查管理标准》、《重熔用铝锭质量检查标准》、《进厂原辅材料的检查标准》。2．3．1．2了解相应的质量管理体系和质量管理程序。2．3．1．3熟悉公司的各项规章制度。2．3．2应会2．3．2．1能够制定公司各项质量管理制度和质量检验标准，检查指导生产全过程及煤炭管理工艺全方位的质检工作。2．3．2．2能够协调解决各部门的质量问题和用户的质量投诉。2．3．2．3掌握质量管理部所有的工作程序，并能熟练操作电脑。2．3．2．3能够进

3、行安全生产、环境保护工作的实施和检查。3．工作内容与要求3．1全面贯彻落实公司的各项规章制度。建立、健全以公司全面质量管理和质量检验为中心的管理体系。3．2认真贯彻落实国家、行业和企业的各项质量政策和标准。3．3推行质量方针、质量目标管理。3．4组织安排质量管理部完成公司下达的各项工作任务。3．4．1进行质量管理部日常管理工作和基础工作，制定质量管理部建设的规划和考核细则，切实加强部室建设。3．4．2做好生产过程的产品质量统计分析；煤炭现场管理，煤炭取样，原辅材料和基建物资取样；做好考勤、考核等各种报表审核工作。3．4．3负责本部门安全文明生产工作，使作业现场经常

4、处于整洁状态。3．5对公司产品质量创优升级规划，并负责组织落实。3．6提高企业员工质量意识，做好全公司的质量教育培训工作。4．责任与权限4．1对本部门的安全文明生产，及全部工作负责。4．2有权对本部门人员进行合理工作安排和调动。4．3对本部门员工加强培训、教育和劳动纪律管理，不断提高员工队伍的技术水平和业务能力。4．4贯彻“质量第一，奖优罚劣”的原则。对公司全面质量管理工作不合格或不符合要求的有权予以否决。对不合格品、成品及原辅料有否决权。5．检查与考核按质量管理部的管理制度对各生产部门、质量管理部制样处和煤炭现场管理处进行检查与考核；按全面质量管理制度和要求对各

5、部门产品质量进行检查与考核。第二部分制样处工作标准第一章制样处处长工作标准1．范围本标准规定了质量管理部制样处上岗条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。本标准适用于质量管理部制样处。2．上岗条件2．1文化程度具有大专以上文化程度。2．2工作经历有质量管理、煤炭管理经验者优先。能够吃苦耐劳，并有一定的敬业精神。2．3专业知识2．3．1应知2．3．1．1了解《国家质量法》、《国家计量法》、《企业的内控标准》、《煤炭取样化验标准》、《重熔用铝锭质量检查标准》、《进厂原辅材料的检查标准》。2．3．1．2了解相应的质量管理体系和原辅材料取样、制样管理程序。2．3．1

6、．3熟悉公司的各项规章制度。2．3．2应会2．3．2．1能够制定处室各项质量管理制度和质量检验标准，检查指导生产全过程及煤炭管理工艺全方位的质检工作。2．3．2．2能够协调解决各部门的原辅料、基建物资质量问题和用户的质量投诉。2．3．2．3掌握质量管理部所有的工作程序，并能熟练操作电脑。2．3．2．3能够进行安全生产、环境保护工作的实施和检查。3．工作内容与要求3．1全面贯彻落实公司的各项规章制度。建立、健全以处室全面质量管理和质量检验为中心的管理体系。3．2认真贯彻落实国家、行业和企业的各项质量政策和原材料标准。3．3推行质量方针、质量目标管理。3．4组织安排质

7、量管理部制样处工作和公司下达的各项任务。3．4．1进行制样处日常管理工作和基础工作，制定制样处管理培训制度和考核细则，切实加强处室建设。3．4．2做好生产原；辅材料、基建物资质量统计分析；煤炭取样，制样；做好考勤、考核等各种报表审核工作。3．4．3负责本处室安全文明生产工作，使作业现场经常处于整洁状态。3．5对公司产品质量创优升级规划，并负责组织落实。3．6提高处室员工质量意识，做好全处室的质量教育培训工作。4．责任与权限4．1对本处室的安全文明生产，对全面工作负责。4．2有权对本处室人员进行合理工作安排和调动。4．3对本处室员工加强培训、教育和劳动纪律管理，不断

8、提高员工队