如何做接手班级的班主任.doc

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1、如何做接手班级的班主任如何接管班主任因为我教第三个化学学科,所以我每年都会去修课。有人开玩笑说,接班人是“后蹲后继母”。由于他是个枷锁,他应该是个好人。他绝不能让学生说'爹'之后不是'亲戚'。中途接手并建立一个新班级,也作为一名班主任,从表面上看似乎工作和内容的性质没有区别,事实上,经过仔细分析,两者之间仍然存在很大差异。这两个人在实际工作中。的。在中途接管的过程中,班主任不是面对一个不熟悉任何事情的新生,而是一个形成了一定秩序和氛围的班级。学生们已经在这堂课上待了一段时间。我在课堂上找到了自己的位置

2、,并对班级形成了一定的看法或期望。这时,班主任必须一方面开展工作,保持班级稳定,与前人的工作保持良好的联系。另一方面,他们必须实施自己的想法,并实施自己的阶级管理政策和措施。测量控制,方法选择和中间时间都与形成新类别的工作有很大不同。有时候工作比组建新课更困难。虽然我已连续17年获得三年级,但我从未对接管班级中学的班主任如何管理班级做了很好的总结。有了这个机会,我回顾了我的惯常做法并与班主任沟通:首先,使用“沟通”来理解学生。每个人都清楚“沟通”在教育过程中的重要性。对于刚刚接手的老师,特别是班主任来

3、说,沟通具有特殊的意义。刚上课,我认为你需要沟通的第一件事不是学生,而是前班主任和班主任。因为与前班主任和班主任的沟通让我们在开始时站在别人的肩膀上,减少了我们必须经历的弯路,所以我们准备联系学生,以便他们不能鄙视你学生现在非常聪明。我们刚接手课程的日子是我们了解学生的时候。当他们认识我们时,如果他们无法与他们共度时光,他们会感到自己的脾气,而我们却没有抓住。他们的性格,这将使未来的工作处于被动地位。尽早与前班主任和老师沟通,可以减少甚至避免这种现象。第二次沟通当然是与学生。在这个时候,沟通的重点是学

4、生的优势和缺点,在一定的理解的基础上,使他们能够赢得他们的青睐,减少抵抗和敌意。对于班上的重点学生,如果他们能找到一种“说话”的方式,让他们觉得他们有一些你最欣赏的亮点,那么很快,他们可能会和你在一起,我们也可以减少一些类。抵制沟通。第三次沟通是与小组中的老师沟通。说实话,刚刚接手的老师或多或少不愿意在这方面进行沟通,因为告诉别人他们班上发生的事情太过于禁忌。似乎怀疑“无能”。事实上,与我们周围的同事沟通不仅可以让我们学到很多其他人的管理经验,而且还会让人觉得你特别诚实,并且相处得很好。其次,使用“好

5、印象”来吸引学生。俗话说,“开始时一切都很困难。”在新学期开始时,班主任对班级非常不清楚。学生不懂班主任。大多数学生对班主任采取观望态度。他们将以新颖和投机的眼光看待新的班主任。因此,班主任要注意与学生的第一次见面,以给学生留下深刻印象,赢得学生的良好感受。这要求你穿得整洁有尊严,表现得文明,有正确友好的演讲,友善和富有表现力,努力运用你的形象。吸引他们,用你的语言感染他们,用你的声望说服他们。第三,使用“新起点”来帮助学生。由于个性和家庭等主观和客观原因,每个学生都有出色的学习成绩。有些学生成绩不佳

6、;有些学生听话,有些学生很顽皮。但无论学生们对他们的灵魂有多么渴望,他们都希望在新的一年里有新的表演。特别是,在过去,已经犯了错误。一些心中有创伤心灵的学生在思想的深处有一个敏感区域。他们害怕谈论过去,害怕别人会透露他们的底部。他们不应该使用翻旧书来贬值他们的方法。进步,所以新班主任应该给每个学生一个新的起点,让学生有机会回来。每次我从课堂中间接手,我都会对学生们说:“过去,你的表现非常出色,而且要有良好的纪律并不重要。因为它已经成为过去,我只会在你面前重视你,并且每天都要注意你的表现。事实证明,在这

7、种情况下,学生喜欢倾听,因为你给他一个重新开始的机会,他会感谢你,他会珍惜和展示自己。相反,如果你抓住学生的过去,就会大大挫伤他的自信心,导致师生之间的紧张,使你的工作陷入困境。4.用“咄咄逼人的心”来激励学生。当班主任管理班级时,有很多琐碎的事情。我们必须抓住工作的重点。翻译演讲一次是不可能的,但每次演讲都应针对不同学生的状态,或者针对本课程中的某个问题向学生发表演讲。帮助和启发移动他们的心弦,使他们思考,而不是包罗万象。5.用“宽容”来好好对待学生。任何人都有缺点,更不用说孩子,无论哪个学生,一旦

8、他们做错了什么,他们往往会感到不安。在这种情况下,如果你能够容忍他们,善待他们,并原谅他们,他们可能会影响他们并帮助他们接受教育。当然,宽容不是放纵,不是绥靖,不是放弃原则和要求,而是要正确分析学生的错误。在鼓舞人心的教育中要有耐心和细致,但也要善于等待,永远不要急躁,我们必须让学生有一个理解和转变的过程。为此,我经常使用“错误并不可怕,可怕的是我无法纠正错误”来指导学生,并使用“同样的错误不再做第二次”的原则在课堂管理中要求学生。以上是我在工作中的经验

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