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时间:2020-09-11
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1、如何做好中途接手的班主任工作去年我接手了高班担任班主任,怎样把这个集体管理好?打造成一流的班集体呢?我谈谈我的做法。班级是学校总体构成的基层组织,学校的各项教育工作是以教学班为单位进行的。班主任是班级工作的管理者和指导者,是促进全班学生全面、健康发展的骨干力量,全班学生能否都学会做人,能否人人成才,与班主任工作密切相关。作为一个中途接手的班主任又该如何切实加强和改进班主任工作呢? 一、要全面了解所带的班级,准确分析班级形势。因为我是从别的老师手中接替的班主任,而学生已经习惯了原班主任的思路和做法,有较牢固的行为定
2、式,一旦形成了这种习惯,就难以改变,这也是作为“后妈”的班主任非常棘手的事情。“所以,为了对症下药”,我对班上的情况进行了全面的了解。这里的全面了解包括对原来班主任的管理模式,学生的学习、生活等各方面的情况,以及班上的班纪班规等方面的了解。首先要了解原班主任的管理模式,调整自己的管理模式。看原班主任是采取“柔性”居多,还是“刚性”居多,如果他采取的管理模式是“柔性”多,但并没有把班上各方面转变过来,那我就会觉得这个班比较适合“刚性”管理,当然什么时候也不能少了“柔性”。采取的应该是以“刚”为主的“刚柔并进”的管理
3、模式。其次、真正了解全班学生。了解学生是教育学生的前提,只有全面、深入地了解学生的个性特征、兴趣爱好、思想动态、家庭环境等有关情况,才能有的放矢地对学生进行教育。因此,中途接手的班主任应该从第一天报名开始就充分了解每个学生,具体的可以通过原班主任了解,通过班上的学生了解,通过家长了解。开学后应积极地利用课堂教学、课外活动、座谈会、演讲、班会社会实践等多种机会,主动接近学生,仔细观察、揣摩学生的言行举止,千方百计了解学生。充分了解了他们,我的工作也就可以达到事半功倍的效果。再次要了解原来的班纪班规,俗话说“不以规矩
4、,不成方圆”,有一套严密的规章制度是非常重要的,要根据原来的制度制定一套适合本班的管理制度。而班纪班规的制定一定要班上的同学一起来制定,充分发挥学生的主人翁意识。在我刚接手高277班时我就知道,如果我把班规强加在他们头上,肯定不能达到预期的效果。因为他们这个年龄阶段决定了他们具有逆反和挑战“权威”的心理特点。而一个班集体就是一个家,团结与否、温暖与否、是否有凝聚力和竞争力要靠集体里每位同学自觉自愿地细心经营,同甘共苦,同心同德才行。而且他们自己制定的班规也就会自觉的去遵守。果然在同学们亲手制定的班纪班规生效一个月
5、后,我班就发生了很大的变化。迟到早退、课上说话、不按时完成作业的减少了,无故缺勤的没有了,学校的卫生检查合格了…我班多次被评为文明班集体。二、要有真诚的爱心,要让学生把你当成真正的朋友。同学们都喜欢把现在的班主任同原来的班主任作比较,这就是所谓的“后妈难当”。作为一名中途接手的班主任就更应像对带自己的子女一样亲近、关心、爱护学生,不论贫富,不分男女,不惟成绩,把真诚的爱心公平地奉献给所有学生。因为爱心可以消除与学生的隔膜,加深与学生的感情,唤起学生奋发向上的信心,增强班集体的凝聚力。尤其是对后进生,切莫采取嘲讽、
6、呵斥、体罚及从作业、劳动,金钱等方面处罚的方式,应动之以情,晓之以理,以诚相待,热情帮助,用爱心和智慧的光芒驱散他们心中的阴云、迷雾。去年我刚接手这个班时2,每天晚就寝熄灯前的第一件事就是到女生寝室和她们聊天,聊班上的事,聊家里的事,渐渐的我就融入了她们之中,成了她们中的一员,她们很信任我,把我当成了她们的朋友。从谈话中,我知道,班上有几名女生,像杨玲秀,丁晓蓝,因父母为逃避计划生育,常年在外打工,她们从小就被寄养在亲戚家,很少与父母见上一面,对父母的意见很大,和父母的关系很不融洽,她们很苦恼,学习也不集中,我作
7、为她们的朋友就从多方面开导她们,并把自己的手机借给她们,帮助她们与自己的家长建立联系,且私下里联系她们的家长,叫家长多打电话回来,多关心孩子,家长也很感激并且非常配合工作,不久,这些女生的各方面都朝好的方面转变了,此后,她们的事情更愿意和我分享,这对我及时掌握班级的情况和后面工作的开展起到了很好的作用。三、密切关注后进生。一般来说,优等生都是相似的,后进生则各有各的不是。而班级里的后进生,正是刚接手班级里最难管的学生。要知道,只有管好了他们,收拢了他们的心,班主任工作在实际的施行中才会畅通无阻。因此,对他们,我们
8、要善于发现,查明原因,对症下药。我经常使用的也是最行之有效的办法,就是收拢人心。接手班级之初,我就从前班主任手里弄到了班级里后进生的资料,特别是其中起带头作用的“大哥”级人物的资料,并在开学报到的时候给他们设置种种障碍,使他们不得顺利入学,在心理上给他们以不小的压力。要知道,这种压力不是打击。而这些学生其实是同学中最会察言观色的,他们在知道了班主任的底线后,就会把你看得更
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