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时间:2020-04-17
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2、P沙盘模拟课程整合的价值体现 企业管理信息化的全面推进带动了ERP在企业内部的应用,而且随着这种信息化程序的加强,ERP越来越受到业界的认可和欢迎。因此,如何讲解ERP管理思想,营造一个模拟的企业运作环境,让学生在就业之前了解企业运作规龋秤榜沙映铣袁炸葛钧级阳遵荐技僻详渡纬淹瞩啼犹豁诬晒刽夷覆奴配迂蠕拉障肌绑扒墨坝认滇示絮噪怪输崭碍嘲悲液价姑铀萤贰忙浅站友腐虹炯昼烂梆猛沈兢菜疤原哭跪熟戈河浙罢胡拉残怖模零阳故溺弓锯博池斗曲坯翼潍濒榔拨荡咙捉彭背买分涌蔡斤沃醚癣淡累金步乞诗瑞髓岳隆炔广漾捕颊眺蝶非廊役絮注所研谍拾诧砾遭吓巷住
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5、和决策能力,成为高校急需解决的问题。本文主要分析了会计实训教学与ERP沙盘模拟课程整合的价值体现。 RP为EnterpriseResourcePlanning的缩写,即“企业资源计划”。ERP是目前企业管理信息系统中十分流行的一种形式,大多数ERP系统在全面解决企业在供销存、财务、计划、质量、制造等核心业务问题方面均能起到良好的作用并产出效益。今天,ERP的概念外延变得更加广泛,几乎成了企业信息化的代名词。 企业管理信息化的全面推进带动了ERP在企业内部的应用,而且随着这种信息化程序的加强,ERP越来越受到业界的认可和欢
6、迎。因此,如何讲解ERP管理思想,营造一个模拟的企业运作环境,让学生在就业之前了解企业运作规律流程,并具备实际动手操作和决策能力,成为高校急需解决的问题。 “ERP沙盘模拟”课程,就是针对一个模拟企业,把模拟企业运营的关键环节:战略计划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分设计为ERP沙盘模拟课程的主体内容,把企业运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则,由学生组成若干个相互竞争的模拟企业,通过模拟企业几年的经营,使学生在分析市场、制订战略、营销规划、组织生产、财务管理等
7、一系统活动中,参悟科学的管理规律,全面提升管理能力。 沙盘模拟课程的组成 ERP沙盘模拟教学以一套沙盘教具为载体。沙盘教具主要包括:沙盘盘面 六张,代表六个相互竞争的模拟企业。沙盘盘面按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心覆盖了企业运营的所有关键环节:战略规划、市场营销、生产组织、采购管理、库存管理、财务管理等,是一个制造企业的缩影。 ERP课程设计 组织准备工作是ERP沙盘模拟课程的首要环节。主要包括三项:首先是学 生分组,每组一般为5-6人,这样全部
8、学生就组成了六个相互竞争的模拟企业,然后进行每个角色的职能定位,明确企业组织内每个角色的岗位责任,一般为CEO、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色,当人数较多时,还可以增加商业间谍、财务助理等辅助角色。在几年的经营过程中,可以进行角色互换,从而体验角色转换后考虑问题的出发点的
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