临床科主任月考核细则.doc

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1、临床科主任月考核细则（100分）考核内容标准分评分标准扣分原因考核部门医德医风（6分）1、服务质量4部门登记本科内没有投诉满分；发现1次有效投诉，且能在科室解决的扣1分；发现1次投诉，需医院予以调解处理的扣2分；发现2次以上投诉或发现1次需医院进行经济赔偿的无分。医务科院办2、职业道德2部门登记本廉洁行医者满分；向患者索要红包发现1次无分；推诿、私自外转病人、院外行医及介绍诊疗项目发现一次无分；接受药品器械回扣提成无分。（并按有关规定处理）院办基础管理（49分）1、科主任手册(1)院科周会1100%传达院周会查科主任手册，缺一次扣3分医务科(2)科室质量管理小组活动3每月记录至少一次查科主任手

2、册，缺一次扣3分，内容不规范，一次扣1～2分医务科(3)科主任查房记录2每月记录至少一次查科主任手册，缺一次扣2分医务科(4)科室人员工作质量检查、考核记录2每月记录至少一次查科主任手册，缺一次扣2分医务科(5)医疗文书书写质量考核3每月至少一次查科主任手册，未考核扣3分医务科(6)业务学习2每二周一次以上查科主任手册，缺一次扣2分医务科(7)病例讨论(疑难、危重、术前、死亡)2每月记录至少一次查科主任手册,无记录扣2分,记录不规范酌情扣分医务科(8)科室医嘱点评活动记录2每月记录至少一次查科主任手册,无记录扣2分,记录不规范酌情扣分医务科(9)重要医患沟通记录2每月记录至少一次查科主任手册,

3、无记录扣2分,记录不规范酌情扣分医务科2、专科门诊按时到位率（所在病区专科）2上班后30分钟内到岗查问分诊护士，迟到一次扣1分；病人投诉每次扣2分门诊部3、院指令性任务完成2院制定标准在规定时间内未完成扣2分医务科4、医、农保诚信（1）医、农保病人出入院标准、身份的审核5按规定执行严格掌握医保、新农合病人出入院标准，认真核实患者身份，合理使用医保、新农合用药满分；住院用药或出院带药超量、与疾病无关用药、自费用药未告知等每项扣1分，累计扣分；月度内人均统筹费超过医院核定定额部分每超50元扣0.5分财务科药剂科医保办（2）新农合实际补偿比、次均费用7按规定执行每降0.1%扣0.1分。月度内人均统筹

4、费超过医院核定定额部分每超50元扣0.5分5、合理用药（1）药品比例、基本药物使用比例7院制定标准药品比每上升0.1%扣0.1分。基药比例每下降0.1%扣0.1分医务科（2）抗生素4按规定执行越级使用、更改用药无分析记录、不合理使用等每项扣1分,累计扣分医务科药剂科6、组织纪律、劳动纪律3按规定执行每人违反一次扣1分（包括科主任缺席各种会议未请假）院办医疗质1、病案质量、处方质量181、甲级率≥90%、病案首页填写齐全。按病历书写规范执行2、处方合格率≥90%甲级率每降0.5%扣1分，在院病历有重度缺陷扣5分、归档病历有重度缺陷不得分，首页填写缺项每份平均上升0.1扣0.5分。处方合格率每降1

5、%扣1分。医务科信息科量（40分）2、带教、考试5完整的带教计划和出科考核，轮转、进修、实习医师在位，各项考试合格带教计划不规范，缺一项扣1分，出科考核缺一人次扣1分，不在位每人次扣0.5分，当月本科室人员参加医院以上考试者有1人不合格扣1分，无故缺考者每人扣1分医务科3、医师交接班、三级查房、会诊等核心制度危急值报告制度二次手术汇报制度、重大手术审批制度手术安全核查和手术风险评估制度12医师交接班本登记齐全，核心制度等各项制度落实到位，重大手术登记审批，查登记本及病历等查医师交接班本，每少一次扣0.5分，记录不规范酌情扣分，核心制度落实不到位，每次扣1分，二次手术未汇报，每例扣2分，重大手术

6、未审批每例扣5分，手术安全核查和手术风险评估制度未落实每例扣2分，危急值漏登一例扣1分医务科4、院内感染传染病报告制度5传染病防治法，院内相关规定执行院内感染每漏报一例扣0.5分,执行不规范扣1～5分传染病漏报或非传染病科室收治传染病不得分院感科防保科平均住院日5院制定标准（医、农保协议标准）每上升0.1天扣0.5分信息科麻醉科主任月考核细则（100分）考核内容标准分评分标准扣分原因考核部门医德医风（6分）1、服务质量4部门登记本科内没有投诉满分；发现1次有效投诉，且能在科室解决的扣2分；发现1次投诉，需医院予以调解处理的扣5分；发现2次以上投诉或发现1次需医院进行经济赔偿的无分。医务科院办2

7、、职业道德2部门登记本廉洁行医者满分；向患者索要红包发现1次无分；推诿、私自外转病人、院外行医及介绍诊疗项目发现一次无分；接受药品器械回扣提成无分。（并按有关规定处理）院办基础管理（31）院科周会1100%传达院周会查科主任手册，缺一次扣4分医务科科室质量管理小组活动5每月至少一次查科主任手册，缺一次扣5分，内容不规范，一次扣1~5分医务科科室人员工作质量检查、考核记录4每月记录至少一次查科主任手