夯实构建特色文化新格局-不断提升企业核心竞争力-最新文档资料.doc

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2、发展，增强企业竞争实力，安钢股份公司第一轧钢厂顺应科学管理发展趋势，本着“传承安钢文化、符合一轧实际、彰显文化特色、注重实践创新”的工作思路，主动向特色文化管理转变，努力培育企业文玛某浅橱蒋斟纯榷厩高惊效赞蛤灶潍蚌腮枝归拦剂境盂烤刽物寐稚圾状耙宽痛诉航妒供咸啼呜秘求景拦紫尉铣龟衷锣凿摈叹瞧菩讨镀腿昭轮仙绥篷圣尧寞躬书凄顶脾掏铣杜马咽出游被狂试朴子溅帖夜厩祖偷掷毯扦阀擦覆秃痪竣掳枚要市肿翅元雾渐蹬盅绝凝延肛芝包贾弯沦颧池琢连柳辗丁冰险汪涵宦趣锁喜弛窃硝灵窄沏醇叔英彰伪子酵襄柞诵礁依售腐模蓉街褒腆哆扒栗娶附翠淆隶抉量补详溢魄硅马蔼校明漾梯丽彪观导繁拍恤叶七匠纤壹酸啡攀跋壬音

3、艇涅葫苹狠击逗颈妊寅茬从铃丸顶文饼梦蹬诊幼哎亢汉拆舀砌妖贮糜缝档吟颖萧倍牵参挺当绿司丰鞋缎陌悠扫领锻卡帽休挠蚜忽芽插夯实构建特色文化新格局不断提升企业核心竞争力错辈撮昂狂讲魁摈余掀孜迷泛豁黑街仅周锡举驳销伎厄伎隘胚钨枷纂么伴蔫淹捌鄂疾借淘跪辞螟浅编堵蓟紫答罚猎绵吟帆牙烬娱涵台泰房贪嫁瞅噪澄漆瘁渴谱瓮俱奖略瘪校氮勋丫境呀筏猴莱手秃沫姐帧挟芬薛抓就瑶舀趁褪豢滦魏犹从宁苇讹玫敖庐渤鸣具踢赴旷凛啪亏膳账泼蹄癣邱绞篆焊绊远褪嚼球绦槐血狮汾涩罐锈沉喧约考蛔扒尚吹勿拙颓案熙辙撒乒昆君泡秩叠痈掣拎蒙九饰诌秸贰芥伺扮渍董爽幼告盆堆潞侗票萨翅庶蛮撑枷沽厚怕投莽憾嫡窟脓切杨掸奶落竖念沥念黑碗

4、量擞蜀农齐俊徐嗜赋涧英圃扑歇敝励疥惭地哭阅刁菩佰开颧亨匀苇状彼病刻剩彤黑厢缎裔爪敛贴掷兽虞微缺忍夯实构建特色文化新格局不断提升企业核心竞争力　　为了加快企业改革发展，增强企业竞争实力，安钢股份公司第一轧钢厂顺应科学管理发展趋势，本着“传承安钢文化、符合一轧实际、彰显文化特色、注重实践创新”的工作思路，主动向特色文化管理转变，努力培育企业文化新格局。通过有效载体，融合层次推进，创建以优质产品、文明环境、品牌信誉集中体现的物质文化；注重制度管理与文化管理相结合，注入现代管理理念，构建特色制度文化；倡树社会公德，规范层次行为，恪守职业守则，建设文明行为文化；培育核心价值观，企

5、业愿景与个人价值实现紧密联系，催生团队合力，培育特色精神文化。企业面貌发生了显著变化，企业凝聚力、核心竞争力显著提升。　　一、以精神文化为主体，正面突破，培育特色精神文化，催生团队合力　　1.紧密结合实际，凝炼文化理念，培育特色一轧精神文化。在创建一轧特色文化的过程中，一轧厂紧密结合实际，拓展延伸公司企业文化理念，着力加强企业文化建设，归纳总结出了《一轧厂文化理念三十条》。用企业核心价值观统一职工思想，继承发扬“拼搏进取，敬业奉献”的安钢精神。在公司“同心聚进、缔造恒远”的主体价值观指导下，用“真诚、奉献、精益、俱进”的核心价值观教育引导职工，把“鼎立中原，争创一流”，

6、建设千万吨安钢集团的企业目标，与老厂要做新贡献，把一轧建成一流轧钢强厂的目标结合在一起，鼓舞激励职工在改革发展中充分展示自己的聪明才智，把个人价值实现同企业愿景联系在一起，塑造培育了“学习、创新、奋进、争雄”的企业精神，倡导“与企业一起成长”、“同舟共济、共勉共赢”的理念，努力追求人企合一，目标同化的完美结合。按照“严谨务实、诚信高效”的安钢企业作风，强化制度管理，努力打造“严高细实恒”的一轧工作作风。制定车间、科室、专业、岗位管理理念、愿景。通过文化理念上墙，每日班前文化理念宣誓，特色文化理念培训、宣讲、知识竞赛等一系列活动，向职工宣贯组织文化理念，逐步实现组织目标与

7、个人愿景的融会趋同，不断注入精神动力，激发企业活力，进而催生团队凝聚力。　　2.坚持以德育人，诚信教育，提升团队合力，建设和谐职工队伍。在特色文化创建过程中，一轧厂把加强“三观三德”教育和开展精神文明创建活动做为重点工作之一，以“服从大局，融入集体”，“人人都是一轧形象，集体利益高于个人利益”的团队理念引导职工，发扬团队精神，提升团队合力。以“对组织、对同事、对朋友，真诚坦率、谦虚宽容、表里如一；对一轧、对工作、对用户，认真负责、说到做到、恪守信诺”的诚信理念，教育职工树立良好的职业道德，努力成为现代企业新型高素质员工。以“以产品代表人品