浅谈煤矿安全文化建设.pdf

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1、经营管理I■浅谈煤矿安全文化建设加杰(山西乡宁焦煤集团惠源焦煤有限公司山西乡宁042100)[摘要]通过分析煤矿安全文化建设的意义、应该做好的几个要点，对煤矿安全文化建设应该遵循的基本程序提出了自己的见解。[关键词]安全文化管理体系机制统筹渐进中图分类号：G613．5文献标识码：A文章编号：1009—914X(2014)07—0130一O1安全工作是一切工作中的首要工作。安全生产是企业的头等大事，是煤炭要巩固无形的企业安全价值观，不能单纯停留在口号上，必须寓无形于有生产的一个永恒的主题，它事关人民的生命和财产安全，事关企业改革发

2、展和形之中，把它渗透到企业的每一项规章制度、政策及工作规范、标准和要求当社会稳定大局。一流的企业靠管理，超一流的企业靠文化，安全文化建设是一种中，进行强势推动，使员工从事每一项经营管理活动，都能够感受到企业安全文先进的安全管理方法，是落实以人为本科学发展观的重要体现，它是以提升人化在其中的引导和控制作用。对于企业制度的重要性，每一个员工都不会有疑的潜意识为出发点，建立起以人为核心内容的安全文化新对策和新手段。义，能够达成共识。把制度建设与企业安全文化建设联系起来，并有意识地结合一于管理工作的具体实践中，这是需要进一步加强的。只有

3、让员工把那些约束行、煤矿安全文化建设具有重要意义安全文化一方面是通过提高物态的安全可靠度为安全创造良好的条件，另为的制度变成了自己的行动指南，从思想上接受企业倡导的安全价值理念，企一方面是通过提高人的安全素质和修养达到预防事故发生的目的，因此，安全业安全文化才有恒久的活力。文化即注重提高人的素质和规范人的行为，同时还注重改变物态环境，为人创(五)鼓励正确行为造安全的生产和生活环境，以实现人与物态的共同安全。所以，安全文化的建设企业安全价值观的最终形成是一种个性心理的积累过程，这一过程需要不和传播，具有文明生产的务实作用和安全生产

4、的战略意义，是保障安全生产、保断强化。当员工的正确行为受到鼓励以后，这种行为才能再现，进而成为习惯稳护人的生命安全与身心健康、提高大众安全生活质量和水平的有效途径。搞好定下来，并逐渐渗透到员工的深层观念之中不仅如此，对正确的行为进行鼓安全文化建设，对抓好安全工作、提高煤矿职工的安全文化素质，对煤炭工业可励，让员工感到我们的企业已经开始注重把企业安全文化的塑造更多地落实在持续稳定发展，对国民经济稳定增长，都具有十分重要的战略意义。行动上，也给其它员工树立了实际的仿效榜样，从而产生模仿效应。因此，对符=．煤矿安全文化建设要做好的几个

5、要点合企业安全价值标准的行为不断给予鼓励和强化，是巩固企业安全价值观不可“安全第一”人们都清楚，但以做就难，甚至有些人明知故犯要真正落实或缺的重要一环。“安全第一”，关键在于企业各级领导和职工对安全的深刻理解和实践活动中的三、煤矿安全文化建设应该遵循的基本程序自律，塑造企业安全文化是一项长期、艰巨而又细致的心理工作，一种优秀的(一)加强宣传，提高认识企业文化的构建不像制定一项具体的制度，提一个宣传121号那样简单，它需要要进行安全文化的建设，首先要对安全文化有一个正确的认识，因此，要加企业有意识、有目的、有组织地进行长期的总结、

6、提炼、倡导和强化。为此，在塑强安全文化的宣传工作，使大家，特别是各级领导明确什么是安全文化?为什么造企业安全文化过程中，当企业安全文化定格后，就要创造条件付诸实践加以要进行安全文化建设?建设安全文化对个人和企业有什么好处?本单位安全文宣传。即把企业安全文化所确定的价值观全面地体现在企业的一切经济活动和化建设的难点和重点是什么?只有这些问题真正使大家明白了，对安全文化才员工行为之中；同时采取必要的手段，强化新的价值观念，使之在实践中得到员能有正确的认识，安全文化才真正具备了建设的前提，也具有了建设的方向。工的进一步认同，使新型安全

7、文化逐步得到宣传推广。具体需要做好以下工作：(二)建立机构，加强领导(一)构建安全文化机制安全文化是一个庞大的系统工作，它不是一个部门可以单独完成的，也不企业安全文化建设熏在实践，安全文化是需要设计和管理的，文化必须融是一段时期内的突击就能完成的，它需要多部门多层次的相互协作，并需要长人到企业的经营管理中，并以一定的手段来引导作为企业基础的安全文化，要期的坚持努力才能真正取得实效，因此，为了保证安全文化建设取得实效，必须与经营管理结合在一起，要与提升业绩，提高绩效结合，不可孤立地做文化。所成立由主要领导担任负责人，有关部门负责人

8、参加的组织领导机构，以加强对以，安全文化建设需要企业不断深化改革，完善经营机制，推行科学管理；加强安全文化建设工作的领导，保证其工作的顺利进行。员工的安全文化和业务技能培训，不断造就训练有素的员工队伍；积极开展民(三)建立制度，严抓落实主管理活动，创造一个民主、