浅析建筑工程施工项目成本管理.pdf

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1、民营科技2014年第5期工程科技浅析建筑工程施工项目成本管理王立存(北京双斗工程造价咨询有限公司，河北秦皇岛066000)摘要：建筑工程项目成本管理是建筑工程项目管理的中心内容。针对当前建筑工程项目成本管理现状，分析了成本管理存在的主要问题、建筑工程项目成本管理的主要途径。关键词：建筑工程项目；成本管理；管理途径；价值施工建筑工程项目成本管理是项目管理的一个重要方面，是项目管员和采购员要“验质、验量、验品种、验发票”。施工领用材料时，要根据理的本质特征和核心内容，也是衡量施丁项目管理绩效的客观尺度。预算限额领用，物资保管人根据限额领料单发料

2、，领料必须严格手续，但目前我国建筑企业成本管理普遍采用了粗放型经营战略，成本普遍以明确责任，超损耗者从工资中扣除，建立严格的考核制度和目标责偏高，不利于企业成为市场竞争的主体，不利于企业战略管理的需要。任。同时动员施工人员做好余料的回收工作，减少材料浪费和流失。因此必须对企业的成本管理方法进行改革，功能进行扩展，树立新的2．3信息化成本管理，提高成本管理水平。工程项目成本管理通过成成本管理理念，建立新的成本管理体系。本设计、计划、控制、核算、分析和考核等一系列科学管理工作，为企业1我国建筑工程项目成本管理存在的问题的施T生产经营决策提供成本

3、信息。通过信息反映管理工作中存在的我国T程项目成本管理尚处于初级阶段，项目成本管理方法还问题并不断的整改，才能达到不断降低程成本，提高企业的市场竞很不完善，需要尽快探寻一套有效、易行、系统、科学的成本管理方法，争能力，提高经济效益的目的。工程项目成本管理进，亍信息化，使各个以早日改变这一现状。目前我国建筑工程项目成本管理存在的问题主职能部门之间信息得以相互连接，实现网络资源高度共享和及时处要表现在如下几个方面：理，从根本上改变业务运作时间差产生的信息不对称的滞后状况，才1．1尚未建立较完备的成本管理体系。建筑工程项目成本管理是能实现动态过程

4、项目成本控制管理，进而使得成本管理的动态控制得建筑工程项目管理系统中的一个有机的子系统，但目前，我国很多以实现。建筑工程项目部只是简单地将项目成本管理的责任归于财务主管，2．4优化企业资源配置合理支出。企业资源的有效配置、合理使用是没有形成一个以项目经理为核心、层层落实、逐级负责的完整的成发挥资源整体效能的技术环节。注意抓好日常管理丁作，是项目管理本管理体系。层综合素质的反映。l-2全员经济意识差，丁地材料浪费多。材料费是T程直接费用的主2．5通过编制“计划成本”循环控制成本。计划成本是事前审查支出要组成部分，占工程成本的65％-75％，材

5、料的浪费将会提高建筑工程是否合理和控制开支的依据，是指导成本管理的行动纲领。计划成本项目的成本费用。项目部的施T人员往往只追求产量，不注重成本管必须遵循以下准则进行编制：第一，充分利用企业现有的资源(企业定理，工地材料使用、失窃现象时有发生，浪费现象随处可见，工程材料额等)，确保工程的质量与安全。第二，以优化的施工组织设计降低成成本无法得到有效控制。本。第三，改善生产经营管理结构，降低各项管理费用。第四，参照以往1-3成本管理基础数据缺失，成本信息失真。在项目施工过程中成本同类工程的实际完成情况，合理确定成本目标。数据能够反映项目计划的实施

6、情况，是进行目标成本修正以及其他决2．6利用内部管理制度控制成本。1)充分做好工程项目施工方案比选策的依据。然而，很多项目部平时不注重成本数据的收集和整理，提供工作。施工方案的优化选择是降低工程成本的按途径技术与经济的的成本数据不真实、不准确，因此管理者不能及时准确地掌握工程成合理配合一直是成本控制领域重点强调的问题，施工方案是否先进、本状况；造成成本信息失真，无法真正反映项目盈亏睛况。合理不仅直接关系到施工质量，也必然会直接影响T程项目的目标成14不重视事前和事中控制。建筑企业的成本管理应贯穿于项目施本和工程项目的利润。在保证工程质量和满

7、足工期的前提下，优化施工的每一阶段，使项目成本自始至终处于有效控制之下。然而，目前我工方案是控制和降低工程造价的重要措施。2)N用优势单价和变更索国建筑项目的成本管理大多局限于事后成本核算和分析，忽视了事前赔控制成本。合理的利用优势单价，就是在施T的过程中，尽量利用设的成本计划和施工中的成本控制，因此往往出现项目完工后，才知道计变更，增加优势单价的工程数量，从而谋取更大的利润。在变更索赔项目盈亏的．隋况。上动脑筋、想办法，及时做好工程索赔工作。在具体工作中，工作要仔1．5成本管理方法落后。项目经理部作为建筑企业最基本的施T细，资料要完整、签

8、证要及时、索赔要主动。3)利用融资控制成本。在筹管理组织，应运用现代项目管理理论和科学方法来降低工程成本，集资金的过程中，除了沿用传统的融资方法外还必须在融资渠道和融创造经济效益