建筑施工企业成本管理浅析.pdf

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1、焦点评述FocusCommentary建筑施工企业成本管理浅析文/中色发展投资有限公司  李博文建筑施工企业要在激烈的市场竞工企业的成本管理应该是一个全员、全建筑施工企业成本管理中存争中生存、发展，就必须降低项目的施方位、全过程、全环节的管理，它与企业在的问题工成本，缩短工期、降低消耗、提高效的财务管理密切联系和结合。(一)在投资决策阶段缺乏风险率,因此成本管理显得尤为重要。施工建筑施工企业成本管理的意义防范意识和成本管理意识企业应增强风险防范意识和成本管理意识，重视投标阶段的成本管理和组工程项目施工是施工企业的主营面对市场竞

2、争的沉重压力，不少织施工阶段的成本管理。业务，随着建筑市场竞争的加剧，施工施工企业对市场风险认识不足，盲目项目的利润日益降低，施工企业在激承揽任务，不计成本盲目铺展，以贷款建筑施工企业成本管理的涵义烈的市场竞争中求生存、求发展，成本或集资的方式垫资施工，结果使企业建筑施工企业成本管理是指对控制显得尤为重要。我国施工企业众背上沉重的包袱，危及企业的生存和建筑施工企业发生的实际成本通过预多，面临巨大的竞争压力，在房屋建筑发展。一些企业的经营决策者及高层测、计划、控制、核算、分析和考核等一招标过程中压低标价、降低各项费用管理人员，缺

3、乏市场风险防范意识和系列的活动，在保证工程质量和工期和缩短建设周期等，到了不合理的地现代成本管理意识，一味地追求完成的条件下采取有效的措施不断降低成步，给施工企业的生存和发展带来了产值，扩大投资来谋求盈利，忽视企业本，以达到成本控制的预期目标。它贯很大的影响。企业要想在竞争中获得是以追求价值最大化为最终目标的经穿在工程建设招投标阶段直到竣工验一席之地，必须降低项目施工成本，缩济组织。收的整个过程，包括：项目前期市场调短工期、降低消耗、提高效率,才能保(二)投标阶段忽视投标费用对查预测和投标费用，工程直接人工费，质保量地完成施工

4、项目。成本的影响材料费，机械使用费，施工间接费等。能否有效的控制好项目的施工我国建筑市场竞争激烈，管理尚建筑施工企业成本管理的好坏直接决成本是建筑企业生存和发展的关键所不规范，到处存在拉关系、找门路的情定着建筑施工企业的经济效益，能集在。抛开市场因素，建筑施工企业如何况，投入的财物难以控制，投标费用占中体现企业全部工作的经济成果，如在激烈的市场中立足，从企业内部挖管理费用的比率偏大，且有逐年上升企业劳动生产率的高低，材料消耗的潜，从成本入手，狠抓成本管理，才能的趋势。投标单位为提高中标率，在报浪费和节约，施工机械的利用程度，工

5、提高企业经济效益，使企业立于不败价时恶性竞争，相互压低报价，使造价程质量的优劣，工程进度的快慢，管理之地。下面笔者就当前施工企业项目降低幅度达到预算成本难以接受的程费用的节约或超支，以及施工技术和经成本管理中实际存在的问题及对策加度，使得一些项目在投标准备阶段就营管理的水平等。施工企业不同于其他以分析和探讨。耗费了大量人力物力，项目还未开工生产企业，其单项工程工期长、流动性其经济效益就受到了直接的影响。强、分布广，每个工程项目单独核算。施28 

6、 2016年09月2016年09月 

7、 29评述Commentary(三)组织施工

8、阶段目标成本的确工程价款结算不及时地区差异等因素分别制定造价的最大定不合理降低幅度。最大工程完工后的价款结算不够及施工项目成本管理中，首先要确时，工程预算滞后，有些项目开工无概降低幅度应考虑项目直接成本定成本目标的问题，有些企业在没有算、竣工无决算，工程已竣工多年也未进和经严密测算的管理费指标，科学合认真分析影响成本的主客观因素及行决算，影响了工程款的结算。不能正确理地确定投标报价。既要确定能中标，企业的内外部条件情况下，确定的成反映和核算项目的收入和成本情况。又不能因降低幅度大而造成先天性亏本目标缺乏合理性。目标偏高使目标损

9、。否则应考虑投标风险问题。四、加强建筑施工企业成本主体失去信心，目标偏低对目标主体3.建立投标工作绩效考核制度。管理的措施没有激励作用，失去了目标管理的意依据企业历史资料和当年工作目标，义。施工项目中标后，企业应制定多种(一)增强企业风险防范意识和成编制投标费用年度预算，投标费用实施工方案，择优选用。目前，我国的施本管理意识行与项目总价相关联的总额控制，纳工企业在工程项目施工中，不少工程建筑施工企业要加强自身的财务入投标工作考核目标。以投标结果和项目都不进行施工方案的技术经济比风险管理，珍惜自身的品牌价值和企中标项目利润水平的

10、高低，对投标人较，或只根据经验在局部方案上进行业信誉。不轻易承诺垫资施工，注重垫员进行奖励，中标项目的利润水平依比较，所以未能从源头上真正做到与资施工的财务风险性和可行性，要制照项目评估结果确定。任何项目的投目标成本管理挂钩。定切实可行的垫资施工方案和资金筹标费用都不能超过该