行为素质辞典-最经典实用的

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1、烟台海普制盖有限公司人力资源开发咨询项目——行为素质辞典烟台海普制盖有限公司行为素质辞典北京正略钧策企业管理咨询有限公司2021年6月11日保密文件版权所有第32页共33页烟台海普制盖有限公司人力资源开发咨询项目——行为素质辞典目录1烟台海普制盖有限公司通用素质21.1烟台海普制盖有限公司通用素质概览21.2烟台海普制盖有限公司通用素质3通用素质(UC01)：组织承诺3通用素质(UC02)：流程导向4通用素质(UC03)：学习创新5通用素质(UC04)：自我驱动6通用素质(UC05)：灵活应变72烟台海普

2、制盖有限公司领导力82.1烟台海普制盖有限公司领导力概览82.2烟台海普制盖有限公司领导力9领导力(LC01)：战略导向9领导力(LC02)：决策能力10领导力(LC03)：体系优化11领导力(LC04)：计划执行12领导力(LC05)：组织协调13领导力(LC06)：人际影响14领导力(LC07)：团队激励15领导力(LC08)：培养指导163烟台海普制盖有限公司职能素质173.1烟台海普制盖有限公司职位序列划分173.2烟台海普制盖有限公司职能素质概览18职能素质(PC01)：沟通协作19职能素质(P

3、C02)：专业性20职能素质(PC03)：关注细节21职能素质(PC04)：客户导向22职能素质(PC05)：关系管理23职能素质(PC06)：谈判能力24职能素质(PC07)：承压能力25职能素质(PC08)：市场敏感26职能素质(PC09)：组织意识27职能素质(PC10)：质量导向28职能素质(PC11)：安全意识29职能素质(PC12)：冲突管理30职能素质(PC13)：愿景沟通31保密文件版权所有第32页共33页烟台海普制盖有限公司人力资源开发咨询项目——行为素质辞典1烟台海普制盖有限公司通用素

4、质适用于全公司。“通用素质”是指作为海普制盖的一员，所应具备的基本行为素质要求，是在全公司范围内所倡导的企业文化和核心价值理念在员工行为素质上的具体体现。HOME1.1烟台海普制盖有限公司通用素质概览素质名称UC01-组织承诺UC02-流程导向素质定义理解并认同海普文化与价值观，认识到本职工作与公司整体目标的联系，为实现这一目标，与团队成员精诚团结、通力合作；在履行职责过程中，时刻考虑工作结果对部门/公司整体利益的影响。遵从既定的工作流程；能够根据工作任务判断所需履行的程序；能够发现流程的改进空间，并提出

5、可行的改进方案，从而提高流程效率。主题与元素组织承诺、团队合作流程导向绩效挑战与愿景海普尊重并倡导个人愿景与企业愿景的高度融合；让每一个海普人为企业共同愿景全心奉献，是海普文化的终极目标与追求，而员工对于企业愿景和价值观的理解与认同，以及在此基础上所产生的团队协同和凝聚力，则是接近和实现这一终极目标的发端与基石。从大规模生产转向大规模定制的行业变革与发展趋势，要求企业快速建立和实施系统、高效、清晰的生产及业务运作体系；同时，企业员工则须树立和培养严谨遵循制度，在规范与流程指引下工作，并不断发现其改善空间的

6、意识与思维、行为方式，方可支持和保障整个体系的健康运行。素质名称UC03-学习创新UC04-自我驱动素质定义认识到自己的不足，主动学习掌握新的方法或技术；根据工作需要，通过各种渠道收集相关信息，并在吸收知识和研究信息的基础上，提出新颖的观点和想法，在技术/产品/管理等方面开创新产品或新成果。在没有人要求的情况下，自觉地为自己设定具有挑战性的目标，并努力达成；始终追求在现有基础上对工作结果进行改善，或避免问题的发生。主题与元素学习意识、信息收集、创新精神目标导向、个人驱动、主动性绩效挑战与愿景要实现将海普建

7、设成为学习型组织这一愿景目标，海普人必须从自身做起，以开放、前瞻的心态，不断探索新事物，学习新知识，在收集、分析、整合信息资源的基础上，勇敢实践，锐意创新，为海普竞争力的持续增长提供源动力。事求卓越，坚韧不拔是海普人的核心品格；始终致力于满足和超越现有标准，主动、积极地为实现优秀绩效结果，以及最大程度地实现客户价值而不懈努力的精神，不仅是激励海普人奋发努力取得个人成功的关键，更是海普保持强劲发展动力和竞争优势的重要支柱。素质名称UC05-灵活应变素质定义以正面、积极的态度面对变化，乐意通过改善和提升来满足

8、新环境的要求；必要时，为了达到目的，能够适当地调整以往惯常的行为方式或工作方法，以适应环境。主题与元素适应变化、灵活性绩效挑战与愿景制盖行业日益激烈的竞争以及市场需求的快速多变，对企业身处内外部环境变化时的快速响应和自我调整能力提出了挑战；作为海普的一员，全体员工必须培养开放、接纳的变革意识和灵活权变的适应能力，才能成功应对不断变化的组织环境及工作要求，并由此实现企业、员工与客户的共赢。保密文件版权所有第32页共33页烟台海普