张松涛-房地产企业的用人风险

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1、张松涛-房地产企业的用人风险张松涛（博志成咨询集团首席咨询师）：大家好，其实站在这里，面对的大家都是人力资源老总人士，我在这里属于班门弄斧，因为不懂企业文化，又没有研究人力资源，不是这个体系的，我在这里从企业管理的角度，一个是个人这么多年的经历积累，一个是最近这几年，跟各种企业，大大小小的企业，包括国企、上市公司和民营企业接触，企业管理里面用人的风险问题，这个只能抛砖引玉跟大家探讨。企业最大的风险是什么？战略，这是企业发展的方向；资本、资金，资本市场是地产界进行火拼的地方，财务杠杆到底怎么样，这些东西对哪个企业来说都是比较大的考验

2、，每个点出问题都会带来你的化铁炉，土地资源是有没有地就有没有明天，政府关系，在这个地区有良好的政府关系能够生存下去，企业内部来说有一个决策系统，每一项决策有没有良好的决策支持系统确保很大的支持偏差，这些都是比较大的，具体项目上有没有相应的运营能力，这些都对企业来说取决于我们的风险等等，到底我们这些东西哪些是我们企业最大的风险，这些在我们的点上都是风险比较大的，哪些是最重要的风险，今天会谈到用人的风险，因为很多老板说得非常非常的直白，说我不管我的企业文化做得怎么好，我的企业有什么样的管理，最终流程做得多少健全，最终最大的风险变成用人

3、的风险，因为所有的事情都是人做的。你做得再好，人是万能的，要向钻空子怎么都能钻。企业最大的风险是用人的风险，这个我体会比较深，之前我打工的时候也有老板跟我说，企业最大的风险是对人的判断张松涛-房地产企业的用人风险张松涛（博志成咨询集团首席咨询师）：大家好，其实站在这里，面对的大家都是人力资源老总人士，我在这里属于班门弄斧，因为不懂企业文化，又没有研究人力资源，不是这个体系的，我在这里从企业管理的角度，一个是个人这么多年的经历积累，一个是最近这几年，跟各种企业，大大小小的企业，包括国企、上市公司和民营企业接触，企业管理里面用人的风险

4、问题，这个只能抛砖引玉跟大家探讨。企业最大的风险是什么？战略，这是企业发展的方向；资本、资金，资本市场是地产界进行火拼的地方，财务杠杆到底怎么样，这些东西对哪个企业来说都是比较大的考验，每个点出问题都会带来你的化铁炉，土地资源是有没有地就有没有明天，政府关系，在这个地区有良好的政府关系能够生存下去，企业内部来说有一个决策系统，每一项决策有没有良好的决策支持系统确保很大的支持偏差，这些都是比较大的，具体项目上有没有相应的运营能力，这些都对企业来说取决于我们的风险等等，到底我们这些东西哪些是我们企业最大的风险，这些在我们的点上都是风险

5、比较大的，哪些是最重要的风险，今天会谈到用人的风险，因为很多老板说得非常非常的直白，说我不管我的企业文化做得怎么好，我的企业有什么样的管理，最终流程做得多少健全，最终最大的风险变成用人的风险，因为所有的事情都是人做的。你做得再好，人是万能的，要向钻空子怎么都能钻。企业最大的风险是用人的风险，这个我体会比较深，之前我打工的时候也有老板跟我说，企业最大的风险是对人的判断张松涛-房地产企业的用人风险张松涛（博志成咨询集团首席咨询师）：大家好，其实站在这里，面对的大家都是人力资源老总人士，我在这里属于班门弄斧，因为不懂企业文化，又没有研究

6、人力资源，不是这个体系的，我在这里从企业管理的角度，一个是个人这么多年的经历积累，一个是最近这几年，跟各种企业，大大小小的企业，包括国企、上市公司和民营企业接触，企业管理里面用人的风险问题，这个只能抛砖引玉跟大家探讨。企业最大的风险是什么？战略，这是企业发展的方向；资本、资金，资本市场是地产界进行火拼的地方，财务杠杆到底怎么样，这些东西对哪个企业来说都是比较大的考验，每个点出问题都会带来你的化铁炉，土地资源是有没有地就有没有明天，政府关系，在这个地区有良好的政府关系能够生存下去，企业内部来说有一个决策系统，每一项决策有没有良好的决

7、策支持系统确保很大的支持偏差，这些都是比较大的，具体项目上有没有相应的运营能力，这些都对企业来说取决于我们的风险等等，到底我们这些东西哪些是我们企业最大的风险，这些在我们的点上都是风险比较大的，哪些是最重要的风险，今天会谈到用人的风险，因为很多老板说得非常非常的直白，说我不管我的企业文化做得怎么好，我的企业有什么样的管理，最终流程做得多少健全，最终最大的风险变成用人的风险，因为所有的事情都是人做的。你做得再好，人是万能的，要向钻空子怎么都能钻。企业最大的风险是用人的风险，这个我体会比较深，之前我打工的时候也有老板跟我说，企业最大的

8、风险是对人的判断张松涛-房地产企业的用人风险张松涛（博志成咨询集团首席咨询师）：大家好，其实站在这里，面对的大家都是人力资源老总人士，我在这里属于班门弄斧，因为不懂企业文化，又没有研究人力资源，不是这个体系的，我在这里从企业管理的角度，一个是个人这